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간호정보학_의료 분야 정보시스템에 대해 설명하고 장단점 분석하기2025.01.271. 의료 분야 정보시스템 의료 분야 정보시스템은 병원에서 행정업무에 주로 초점을 맞춘 의료정보학의 요소이며, 의료, 행정, 재정적, 법적 문제 및 서비스의 해당 처리와 같은 병원 운영을 관리할 수 있도록 설계된 포괄적 통합정보시스템입니다. 이 시스템은 의료서비스를 제공하는 의료기관에서 서비스를 생산하거나 의료기관 내 각종 의료 및 일반 업무에 있어 정보이용자와 컴퓨터를 결합하여 조직구성원의 성과를 높이고 나아가 병원조직의 전체성과를 향상시키는 것을 목적으로 합니다. 2. 병원정보시스템의 특성 병원정보시스템은 일반 기업 정보시스템과...2025.01.27
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간호학과 간호관리학 사전학습2025.05.061. 간호관리학 실습 사전학습 간호관리학 실습 과목에 대한 사전학습 내용으로, 조직의 목적, 철학, 목표 등 간호관리학의 기본 개념을 설명하고 있다. 또한 환자분류체계의 유형인 원형평가와 요인평가 체계를 비교하고, 간호전달체계의 유형인 사례관리, 일차간호, 팀간호 등의 특성을 설명하고 있다. 마지막으로 간호단위 관리 활동으로 환자관리, 물품관리, 안전관리, 약품관리 등을 다루고 있다. 1. 간호관리학 실습 사전학습 간호관리학 실습은 간호사로서의 역할과 책임을 이해하고 실제 임상 현장에서 적용할 수 있는 중요한 기회입니다. 사전학습을...2025.05.06
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간호관리학 요약정리2025.01.151. 간호관리의 개념 간호관리는 간호서비스의 질 향상을 목표로 하며, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 과정으로 이루어진다. 간호관리자는 간호사 관리업무, 대상자 관리업무, 행정관리 업무를 수행하며, 실무적 기술, 인간기술, 개념적 기술이 필요하다. 2. 관리 핵심기술 간호관리자의 시간 관리는 중요하며, 시간 기록과 분석, 시간 통합 등의 방법을 활용할 수 있다. 또한 위임, 자신의 업무 실행 생산성 높은 시간 파악, 시간 낭비 요인 제거 등의 전략을 사용할 수 있다. 3. 기획 기획은 조직이 달성해야 할 목표 설정과 이를 달성할...2025.01.15
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간호관리자의 직급별 역할과 요건, 그리고 바람직한 간호관리자의 모습2025.01.191. 간호관리자의 직급별 역할 간호관리자의 직급은 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자로 구분된다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략, 정책 등을 결정하고 의사결정을 한다. 중간관리자는 최고관리자의 목표와 전략을 집행하고 일선관리자를 지휘·감독한다. 일선관리자는 현장에서 실무자를 직접 지휘·감독하며 기술적 역량을 전수한다. 2. 간호관리자가 갖추어야 할 요건 간호관리자는 실무적 기술, 인간적 기술, 개념적 기술을 갖추어야 한다. 실무적 기술은 특정 분야의 업무를 수행할 수 있는 능력이며, 인간적 기술은 구성원에 대한 효과적인 지도성...2025.01.19
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간호관리학 실습_ QI 활동 분석 보고서_ A+자료2025.05.151. QI 활동 분석 보고서에서는 QI 활동을 통해 병원의 재무 건전성 확보에 기여하고자 하는 목적을 명시하였다. 2014년부터 2016년까지의 금액 변화를 분석하여 문제점을 발견하고, 무산정 진료재료와 린넨류 품목에서의 낭비 발생을 확인하였다. 팀을 구성하여 월별 계획을 수립하고 달성 여부를 모니터링하였으며, 간호직원, 프로세스, 환자, 보호자의 입장에서 인과관계도를 통해 문제점을 분석하였다. 물품관리 표준화, 인식 개선, 청구 기준 동일화 등의 개선 전략을 수립하고 실행하였으며, 결과를 지속적으로 모니터링하고 피드백하는 등 체계...2025.05.15
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병원경영학3공통 일반기업과 비교하여 병원조직특성조직 미션과비전설명하고 본인조사한 국내외일반기업조직과 병원의 미션비전및 핵심가치반영 설명하시오002025.01.261. 일반기업과 비교한 병원조직의 특성 일반 기업과 병원 조직은 운영 방식과 목적에서 많은 차이가 있습니다. 이 차이는 두 조직의 미션, 비전, 핵심 가치에도 반영되며, 병원 조직은 특히 의료 서비스의 특수성에 의해 그 운영 원칙이 다르게 설정됩니다. 병원 조직의 주된 목표는 환자의 건강과 생명 보호이며, 성과는 주로 환자의 회복률, 치료 성공률, 환자 만족도와 같은 비재무적 지표로 평가됩니다. 반면 일반 기업의 주된 목적은 이익 창출이며, 성과는 매출, 이익, 시장 점유율 등 재무적 지표로 평가됩니다. 2. 조직의 미션과 비전 미...2025.01.26
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간호사와 동료, 의사 및 타 직종과 관련된 간호문제 해결방안2025.05.051. 간호사와 동료, 의사 및 타 직종과의 관계 간호사와 동료, 의사 및 타 직종 간의 관계에서 발생할 수 있는 간호문제를 기술하고, 이를 법적, 윤리적 기준을 중심으로 해결하는 방안을 제시하였습니다. 주요 문제로는 약 처방 기간, 앰플 사용 등이 있었으며, 자율성 존중, 주의의 의무, 공리주의 등의 원칙을 고려하여 해결책을 모색하였습니다. 특히 서로의 직종에 대한 이해와 신뢰를 바탕으로 한 의사소통이 중요하다고 강조하였습니다. 1. 간호사와 동료, 의사 및 타 직종과의 관계 간호사는 환자 돌봄에 있어 핵심적인 역할을 담당하며, 이...2025.05.05
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[간호관리학] 메이요 클리닉 보고서(독후감)2025.05.111. 메이요 클리닉의 역사와 발전 메이요 클리닉은 세계 최초이자 최대 비영리 통합 협진 의료기관으로, 1883년 미네소타 로체스터에 첫 종합병원을 세운 뒤 20세기 초까지 외과 중심으로 발전해왔다. 오늘날 메이요 재단은 미네소타, 플로리다, 애리조나에 4개의 캠퍼스와 종합병원을 운영하며, 약 14만년간 지속적으로 성장해왔다. 2. 메이요 클리닉의 환자 중심 서비스 메이요 클리닉은 '환자의 필요를 최우선으로' 하는 가치를 실천하며, 환자의 입장에서 생각하고 배려하는 서비스를 제공한다. 환자의 영적, 정서적 필요까지 충족시키기 위해 노...2025.05.11
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Campbell의 직무 수행 모형의 8가지 차원에 맞춘 실제 직무의 구체적인 예시2025.05.041. Campbell의 직무 수행 모형 Campbell의 직무 수행 모형은 직무 수행을 8가지 차원으로 나누어 설명한 모형입니다. 이 8가지 차원은 직무-고유과제 수월성, 직무-비고유과제 수월성, 문서 및 구두의사소통, 노력하기, 개인적인 규율 지키기, 동료 팀 및 수행 촉진, 감독·리더십, 경영·관리 등입니다. 2. 간호사의 직무 간호사의 직무는 Campbell의 직무 수행 모형의 8가지 차원에 잘 부합합니다. 간호사는 전문적인 간호학 지식과 실습 경험이 필요한 고유과제 수월성이 높은 직무이며, 환자와의 소통, 다양한 잡무 처리 ...2025.05.04
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간호사의 임파워먼트와 감성지능 진단2025.01.251. 간호사의 임파워먼트 간호학 분야에서 임파워먼트에 관한 관심은 1980년대 중반 세계보건기구에서 건강증진의 개념을, 개인이 자신의 건강에 대한 통제력을 확대 발전시키는 과정으로 정의하면서 비롯되었다. 이러한 건강 증진의 정의 및 중요성의 인식은 간호영역에서 임파워먼트 개념에 흥미와 관심을 느끼게 하는 요인이 되었다. 간호업무의 질적 향상과 인력의 효율적인 활용을 통한 간호업무성과의 향상을 위해서는, 관리자의 코칭 행동이 중요하며, 관리자의 코칭 행동은 간호사들에게 자율성을 부여하고 자발적인 참여와 창의력으로 스스로 일을 할 수 ...2025.01.25
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