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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.101. 인적자원관리 인적자원관리는 조직에서 보유한 사람을 관리하는 행위를 말한다. 모든 기업은 조직의 목적을 달성하기 위해 물적 자원, 정보적 자원, 인적자원을 획득하고 개발하여 환경과 소비자의 필요에 대응하고 이를 효율적으로 활용해야 한다. 인적자원관리는 기업의 장래 인적자원 수요를 예측하여 기업전략 실현에 필요한 인적자원을 확보하기 위한 일련의 활동을 포괄한다. 2. 인적자원관리 주요 기능 인적자원관리의 주요 기능은 장기적인 전략과 계획을 중심으로 조직구조를 설계하는 것, 요구되는 인력의 구체적인 수급계획 등 장기적인 인적자원계획...2025.05.10
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기업의 일과 가정 역할 갈등 해소 방안2025.11.141. 일과 가정의 균형(Work-Life Balance) 기업은 종업원들이 일과 가정 사이의 역할 갈등을 줄이기 위해 유연한 일정 조정, 재택근무, 유연한 출퇴근 시간 등의 제도를 마련해야 한다. 이러한 제도들은 종업원들이 가족과의 시간을 효율적으로 관리하고 일과 가정 사이의 갈등을 최소화하는 데 도움이 된다. 휴가 정책 개선과 유연한 근무시간 도입을 통해 종업원들이 가족과의 시간을 보낼 수 있도록 지원하는 것이 중요하다. 2. 종업원 웰빙 프로그램 기업은 종업원들의 신체적, 정신적, 사회적 웰빙을 위한 종합적인 지원 프로그램을 제...2025.11.14
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21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리2025.05.121. 인적자원관리의 개념 및 목표 인적자원관리의 개념은 조직에 필요한 인재를 확보하고 관리하는 것으로, 단순한 관리 수준을 넘어 효과적이고 전략적으로 고려되어야 한다. 인적자원관리의 주요 목표는 유능한 인재 확보, 핵심역량 강화 및 기업경쟁력 향상, 생산성/품질/고객만족도 향상, 경영환경 변화에 대한 탄력적 대응 등이다. 2. 인사관리와 인적자원관리 인사관리는 채용, 보수체계 등 각 기능에 대한 일관성과 기준을 갖추는 단계이며, 인적자원관리는 인적 요소의 중요성이 더욱 강조되면서 조직의 성공을 위해 개인의 잠재역량을 개발하는 것을 ...2025.05.12
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디지털 경제 시대의 경영정보시스템 학습의 필요성2025.11.161. 경영정보시스템(MIS)의 정의 및 역할 경영정보시스템은 기업이 목표를 달성하기 위해 정보기술을 활용하여 구축한 시스템으로, 기업 내부와 외부에서 생성되는 데이터를 수집, 분석, 관리하고 이를 기반으로 전략적 의사결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 의사결정과 관련된 항목과 재화의 생산과 관련된 항목을 포함하며, 기업의 경영환경에서 점차 중요한 역할을 하고 있습니다. 2. 디지털 경제 패러다임 변화와 기업 경쟁력 디지털 경제의 패러다임 변화는 기존의 비즈니스 모델과 경영 방식을 혁신적으로 변화시키고 있습니다. 인터넷 발달로 국가의 ...2025.11.16
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내가 생각하는 기업 경영과 경영자란2025.04.261. 기업 경영이란? 기업 경영은 의사결정을 통해 기업의 성장을 도모하고, 이와 함께 사회의 발전까지 추구하는 일련의 과정이다. 기업 경영의 핵심은 의사결정에 있으며, 이는 정답이 아니라 문제에 대해 정확하게 이해하는 것이 중요하다. 기업 경영에는 재무/회계, 마케팅, 인사관리, 생산관리의 4가지 영역이 있으며, 이 중 인사관리와 구성원에 대한 동기부여가 가장 중요한 요소라고 할 수 있다. 2. 경영자의 태도 과거에는 경영자가 생산수단이나 조직 구성원을 관리하는 차원에서 기업을 경영했지만, 현재는 구성원과의 소통과 리더십이 중요해졌...2025.04.26
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직무분석과 활용방안2025.05.081. 직무(Job) 직무는 조직에서 수행되는 일의 최소 단위이고, 일반적으로 명확한 목적과 책임을 가지고 있으며, 조직 구성원들 간에 일의 분담과 책임을 명확히 할 수 있도록 구체적으로 정의된다. 직무는 조직의 목표 달성에 필수적이며, 조직 내에서 직무를 수행하는 사람들은 직무와 관련된 역량과 능력을 갖추고 있어야 한다. 2. 직무분석(Job Analysis) 직무분석은 조직의 인사관리의 출발점으로, 조직에서 수행되는 각 직무의 요소와 그에 필요한 역량, 능력, 지식, 기술 등을 명확히 파악하는 과정이며, 조직의 인사관리, 교육개발...2025.05.08
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노사관리와 노무관리의 차이점 및 노사관계의 특성2025.01.241. 노사관리 노사관리는 기업 내에서 사용자와 근로자가 상호 관계를 유지하고 협력하는 방식에 대한 관리로, 집단적 차원에서의 협상과 조율이 주요 과제이다. 노사관리는 노조와 사용자 간의 집단적 관계를 조율하며, 갈등을 해결하고 상호 협력의 분위기를 조성하는 데 중점을 둔다. 2. 노무관리 노무관리는 개별 근로자를 대상으로 한 관리로, 근로자가 직무에 적합하게 임무를 수행하도록 지원하는 데 초점을 맞춘다. 노무관리는 인사관리의 일환으로 근로자의 직무 수행과 관련된 개별적인 조건, 고용계약, 업무 수행에 필요한 지원을 포함한다. 3. ...2025.01.24
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경영학의 이해 개념정리2025.01.171. 조직/인사 관련 분야 조직/인사 관련 분야는 조직이론, 조직행동, 전략경영, 인적 자원 관리 등 4가지 영역으로 구성된다. 조직이론에는 조직연구흐름, 조직지배구조, 조직구조가 포함되며, 조직지배구조는 소유경영과 전문경영으로 나뉜다. 조직행동의 목적은 조직행동에 영향을 미치는 원인을 파악하고 구성원들의 가치관을 파악하는 것이다. 전략경영은 '어떠한 방향성을 가져야 하는가?'를 의미하며, 인적자원관리는 조직에서 가장 중요한 것이 '인재'이며 조직 구성원에 대한 지식이 있어야 한다. 2. 경영의 개념 경영이란 조직의 사명이나 비전에...2025.01.17
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글로벌 무역학의 연구범위(국제경제 및 국제통상환경, 무역상무, 글로벌경영론)2025.01.191. 국제경제 및 국제통상환경 국제경제는 실물면의 무역이론과 무역정책, 금융면의 국제금융이론을 포괄한다. 무역이론은 무역의 동기, 방향, 이익을 연구하고, 무역정책은 국민경제의 균형과 발전을 위한 정책을 연구한다. 국제금융이론은 무역에서 발생하는 대금결제와 자본이동을 연구한다. 국제통상환경은 국가 간 정치, 문화, 법적 차이와 국제기구 등 무역을 제약하는 요인을 연구한다. 2. 무역상무 무역상무는 무역거래의 실제 절차와 관행을 연구한다. 무역계약 체결, 이행, 종료 및 클레임 등 무역거래 전반에 걸친 실무적 문제를 다룬다. 구체적으...2025.01.19
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인적자원관리의 개념과 기업 사례 분석2025.11.141. 인적자원관리의 개념과 의미 인적자원관리(HRM)는 기업의 경영 목적 달성에 필요한 인적자원의 조달, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리 활동입니다. 경영 기업의 전략을 실현하는 데 필요한 인적 자원을 확보하고 구성원의 잠재적 능력을 개발하기 위하여 실시하는 활동으로, 인적 자원 계획 활동, 인적 자원 육성 활동, 인적 자원 활용 활동의 세 가지 측면으로 구성됩니다. 2. 한국원자력통제기술원의 인사관리 정책 한국원자력통제기술원은 교육부와 인사혁신처가 인증하는 '2021년 인적자원개발 우수기관'에 선정되었습니다. ...2025.11.14
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