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최근 1년간의 신문기사에서 제조기업의 글로벌 공급망의 불확실성에 의한 피해 사례2025.05.041. 4차산업혁명 시대의 글로벌 공급망의 활용 공급망의 물류에 있어 사물인터넷은 4차산업혁명시대의 대표적 기술로써 업스트림 측면, 내부 프로세스, 다운스트림, 마지막으로 Supply Chain Management인 SCM 측면 전반에 있어 효율성을 향상시킨다. 화물운송, 물류창고 운영, 최종 고객 배송 단계에서의 사물인터넷 활용 사례를 제시하였다. 2. 글로벌 공급망 불확실성에 따른 피해 사례 코로나19로 인한 해상운임 폭등과 항만 병목 현상, 러시아의 우크라이나 침공으로 인한 글로벌 선사의 하역 곤란 등 글로벌 공급망의 불확실성이...2025.05.04
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글로벌 시대의 타 문화의 이해가 중요한 이유2025.04.261. 동서양 문화 서양 문화는 개인주의, 자유주의 문화이고 동양 문화는 집단주의, 유교주의 문화라고 할 수 있다. 서양 문화가 창의적 환경과 성격 형성에 유리하지만, 동양인의 창의성은 수정과 적응에 있다고 볼 수 있다. 동양 문화에서는 개인보다 사회집단이 강조되고 사회적 질서와 조화가 우선되는 반면, 서양 문화에서는 개인의 자유와 권리, 개성 발달이 강조된다. 2. 타 문화의 이해 타문화를 이해하는 것은 어려운 작업이지만, 그 어려움은 원칙적으로 미리 전제될 수 없다. 우리 문화도 우리에게 투명한 것이 아닐 수 있으며, 타문화 이해...2025.04.26
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글로벌 시대의 타 문화의 이해가 중요한 이유2025.04.271. 다문화 사회와 문화 이해의 중요성 우리나라는 경제개방과 더불어 다양한 문화들이 유입되면서 다문화 사회가 되었다. 이에 따라 타문화에 대한 이해와 존중이 중요해졌다. 과거에는 우리 문화만을 중요시하고 다른 문화를 배척하는 태도가 있었지만, 이제는 서로 다른 문화를 인정하고 존중하는 자세가 필요하다. 문화는 지역과 국가마다 다르므로 이를 이해하고 배려하는 것이 중요하다. 2. 타문화 이해의 방법 타문화를 이해하는 데 있어 가장 중요한 것은 매너와 배려이다. 상대방에 대한 예의와 피해를 주지 않는 것이 중요하다. 또한 역지사지의 자...2025.04.27
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포스트코로나 시대, 변화하는 건설환경과 우리의 역할2025.05.131. 포스트 코로나 시대 이전: 한국 건설산업의 글로벌 경쟁력 과거 우리나라는 눈부신 경제성장으로 건설산업이 호황을 이루었으나 2000년대 이후 성장이 정체되면서 글로벌 경쟁력이 떨어지고 있다. 우리나라의 건설산업 순위는 2018년 12위로 하락했으며, 국내 건설시장 성장률도 매우 낮은 수준이다. 2. 포스트 코로나 시대 이후의 건설환경 코로나 19 이후 건설환경에 많은 변화가 일어나고 있다. 사회환경, 인력, 노동환경 등이 변화하고 있으며 건설산업의 성장세도 부정적인 것으로 나타났다. 경제 상황 악화와 건설투자 감소로 인해 건설환...2025.05.13
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유비와 조조의 리더십 스타일 분석 보고서2025.05.141. 리더십 개념 및 역량 리더십(Leadership)은 사람들이 집단 목표를 달성하기 위해 자발적이고 열성적으로 노력하도록 영향을 주는 영향력, 기술 혹은 과정으로 정의할 수 있습니다. 리더십의 개념은 다양한 이론과 모델을 통해 연구되고 있으며, 리더십은 지도력, 영향력, 권한, 조정력, 창조력 등의 다양한 요소들로 이루어져 있습니다. 2. 글로벌 리더십 개념 및 역량 글로벌 리더십은 기존의 리더십 개념에 글로벌 마인드, 타문화 이해, 글로벌 커뮤니케이션, 글로벌 매너 등의 역량이 추가된 개념입니다. 글로벌 리더십의 조건에는 개인...2025.05.14
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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오2025.01.181. 다국적 기업 (MNC: Multinational Corporation) 다국적 기업, 다르게 표현하면 MNC는 두 개 이상의 국가에서 영업 활동을 진행하는 기업을 지칭한다. 다국적 기업은 여러 국가의 시장에 진출함으로써 다양한 시장의 기회를 활용할 수 있지만, 복잡한 관리 구조와 문화 간의 충돌 등의 단점이 있다. 삼성과 토요타가 대표적인 다국적 기업 사례이다. 2. 글로벌 기업 (GC: Global Corporation) 글로벌 기업은 전 세계의 시장을 하나의 거대한 시장으로 보고 그 안에서 전략적으로 활동하는 기업을 말한다...2025.01.18
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생산운영 관리의 역사적 발전2025.01.281. 고대 및 중세 시대의 생산 방식 고대와 중세 시대의 생산 방식은 주로 자급자족 농업과 소규모 수공업에 기반을 두고 있었습니다. 생산은 장인들의 기술에 의존하였고, 제품은 개별 고객의 요구를 충족시키기 위해 맞춤형으로 제작되었습니다. 이 시기의 생산 운영은 현대적 의미의 계획적이고 체계적인 관리보다는 경험과 전통에 의존했습니다. 2. 산업혁명 시대의 생산운영 관리 태동 18세기 후반부터 시작된 산업혁명은 생산방식에 혁명적인 변화를 가져왔습니다. 기계화와 공장 시스템의 도입으로 인해 대량생산이 가능해졌고, 생산운영 관리의 개념이 ...2025.01.28
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경영학에서 바라보는 국제경영의 정의와 중요성2025.01.291. 국제경영의 정의 국제경영은 기업이나 정부 등의 조직체가 단위 국가적 영역, 즉 국경선을 초월하여 영업 등의 고유활동을 전개하는 것을 의미한다. 국제경영에서는 정부가 영리조직의 하나로 참여하고 있기 때문에, 자국민의 이익을 위해 다양한 정책을 펼칠 수 있다. 2. 국제경영의 중요성 국제경영은 기술의 지리적 확산, 다양한 제도의 개발, 글로벌 경쟁상황의 유발 등 다양한 역할을 한다. 국제경영이 없다면 지구촌시대, 글로벌시대, 세계화시대, 무한경쟁시대 등의 개념이 성립하기 어렵다. 기업들은 새로운 글로벌 경쟁상황을 인식하고 효과적으...2025.01.29
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글로벌 시대의 다양한 테이블 매너를 익혀야 하는 이유2025.05.071. 다양한 문화적 배경을 가진 사람들의 상호작용 오늘날의 세계화된 세계에서 다양한 문화적 배경을 가진 사람들이 상호 작용하고 함께 일하는 것이 점점 보편화되고 있습니다. 식사와 음식 문화에 관해서는 국가와 지역에 따라 에티켓과 관습에 상당한 차이가 있는 경우가 많습니다. 2. 문화 간 테이블 매너의 차이 어떤 문화권에서는 손으로 먹는 것을 무례한 것으로 간주하는 반면, 다른 문화권에서는 식기 대신 손을 사용하는 것이 관례입니다. 어떤 문화권에서는 트림을 하는 것이 음식에 대한 감사의 표시인 반면 다른 문화권에서는 무례한 것으로 간...2025.05.07
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[A+]중소기업 조직의 문제점과 Logic - Tree를 통한 해결책(한글)2025.01.131. 중소기업 조직의 변천사 중소기업의 조직은 시대와 경제적 환경의 변화에 따라 다양한 변천사를 거쳐 왔습니다. 창업 초기 단계에는 소규모 조직이었으나, 성장과 전문화 시기를 거치면서 조직이 복잡해지고 경영 관리체계가 구축되었습니다. 글로벌 경쟁 시대에는 유연성과 혁신을 강조하는 방향으로 변화했으며, 디지털 시대에는 디지털화와 자동화가 진행되고 있습니다. 현재의 중소기업 조직은 글로벌 경쟁과 디지털 시대에 대응하면서 더욱 유연하고 혁신적인 조직 문화를 구축하고 있습니다. 1. 중소기업 조직의 변천사 중소기업 조직의 변천사는 기업 환...2025.01.13
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