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[요약본] <현대 경영학원론 제 5판> - 박영사2025.05.051. 경영의 개념과 과정 경영은 경영자가 조직을 대상으로 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원(생산의 5요소)를 경영 환경에 적절하게 대처하면서 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 일련의 과정이다. 계획화, 조직화, 지휘, 통제의 4단계로 구성되어 있으며 이 과정들이 상호 독립적으로 이루어지는 것이 아니라 순환구조를 이루고 있다. 2. 조직과 기업의 유형 조직은 2인 이상이 모여 공동의 목표를 달성하기 위해 상호작용을 하고 조정 즉 분업을 행동의 집합체를 말한다. 기업은 대표적인 조직이며 영리조직과 비영리조직, 공식조직과 비공식조직으로 ...2025.05.05
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[사회복지경영론] 경영특성과 복지조직의 상황2025.05.091. 경영특성 경영특성은 조직의 목적 달성을 위한 주요한 수단으로서 조직을 경영하면서 래게 되는 많은 문제들을 해결하거나 이에 대응하는 과정에서 나타나는 관리방식이나 관리스타일 혹은 정착화 된 제도나 관행을 말한다. 특히 휴먼서비스 조직은 지역사회의 욕구를 충족시키기 위해서 존재하기 때문에 현대 휴먼서비스 조직에서 경영의 개념과 원리는 조직을 운영하는데 핵심적인 역할을 수행할 수 있다. 구체적인 경영특성의 구성차원으로는 기획, 설계, 인적자원개발, 감독, 재정관리, 업무평가, 리더십 등이 있다. 2. 복지조직의 상황 복지조직의 상황...2025.05.09
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경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.041. 대량생산의 패러다임 포드자동차가 컨베이어 시스템을 활용했던 대량생산 패러다임 당시 단위시간당 생산량의 극대화를 추구하며 A. Smith의 '만들면 팔린다'는 논리가 적용되었다. 예측된 수요량에 맞춰 적정한 재고량, 다시 말해 안전한 재고를 계산하는 방식으로 자재소요량 계획을 활용하던 패러다임을 지녔다. 2. 대량 고객화의 패러다임 일본 도요타 자동차는 창업자 기이치로가 JIT, 즉 Just in time의 적기 생산방식을 택함으로 칸반이 도입되었는데 작은 카드에 작업에 필요한 정보를 기입해 활용하는 방식인 칸반을 이용해 앞 공...2025.01.04
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기업의 경영활동 과정에서 발생한 문제 해결을 위한 노력2025.05.071. 기업 경영활동의 문제점과 이슈 기업은 이윤 획득을 목적으로 경영활동을 하면서 다양한 문제와 이슈에 직면한다. 기업의 소유권 집중, 투기행위, 정경유착, 오너의 독단적 의사결정 등이 대표적인 문제점이다. 이러한 문제들로 인해 기업에 대한 사회적 부정적 인식이 확대되었다. 2. 문제 해결을 위한 방안 수립 최근 이해관계자 자본주의가 대두되면서 기업은 주주뿐만 아니라 직원, 지역사회, 소비자 등 다양한 이해관계자의 가치를 고려해야 한다는 인식이 확산되고 있다. SK그룹과 카카오 등 일부 기업들은 사회적 가치 창출과 상생을 강조하며 ...2025.05.07
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평생교육경영론_평생교육경영의 과정을 설명하고 각 과정 중 가장 중요하다고 생각하는 과정요소 하나 선정한 후 왜 그 과정이 가장 중요한지 그 이유를 설명하시오.2025.01.191. 평생교육경영의 과정 평생교육경영은 크게 계획, 조직, 지휘, 평가의 4가지 과정으로 구성된다. 계획 단계에서는 경영목표를 세우고 달성을 위한 방안을 마련한다. 조직 단계에서는 인적, 물적, 자본, 정보, 지식 등의 자원을 배분하여 효과적인 의사결정을 지원한다. 지휘 단계에서는 직원의 동기를 유발하고 갈등을 해소하며 원활한 의사소통을 도모한다. 평가 단계에서는 계획의 성취 여부를 확인하고 필요한 경우 수정해 나간다. 이 중에서 가장 중요한 과정은 계획 단계이다. 계획 단계에서 프로그램의 방향과 목표가 정해지고, 이에 따른 인사 ...2025.01.19
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경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해와 시사점2025.05.051. 고전적 경영학 고전적 경영학은 과학적 관리론, 관리원칙론, 관료적 조직론으로 구분된다. 과학적 관리론은 작업 효율 극대화를 위한 표준화를 강조했지만 종업원을 기계화했다는 한계가 있다. 관리원칙론은 관리 과정과 원칙을 제시했고, 관료적 조직론은 효율적 분업을 위한 관료제를 주장했다. 고전적 경영학은 경영학 발전의 기초를 제공했지만 인간 관계와 감정을 간과했다는 시사점을 준다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 인간의 행동과 심리에 초점을 맞추었다. 호손 실험, 매슬로의 욕구 5단계 이론, 허츠버그의 동기-위생 이론, 맥그리...2025.05.05
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경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해와 시사점2025.05.041. 고전적 경영학 고전적 경영학은 '인간은 합리적이다'라는 가정 하에 효율성과 합리성만을 추구했다. 테일러의 과학적 관리론, 페욜의 관리과정론과 관리원칙론, 베버의 관료적 조직론 등이 대표적이다. 이는 조직 내부만을 살펴 개인의 심리적 요인을 무시하고 기계적 능률만을 보았기에 민주성과 능률성의 조화가 어려웠다. 따라서 관리자는 생산성 극대화와 더불어 민주성 확보를 고려해야 한다. 2. 행동학적 경영학 행동학적 경영학은 고전경영학의 인간 기계화를 개선하고자 했다. 메이요의 호손연구, 매슬로의 욕구 5단계 이론, 허츠버그의 동기·위생...2025.05.04
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경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오2025.01.281. 경영 패러다임의 개념 경영 패러다임은 특정 시대에 기업경영에 나타나는 여러 현상들을 이해함에 있어서 판단하는 지배적인 가치판단의 기준을 말한다. 즉 조직이 성정하기 위한 일정한 규칙이다. 2. 경영 패러다임의 전환과정 경영 환경의 변화는 새로운 경영 패러다임의 변화를 초래하며, 결국 성공적 기업 경영을 위한 변화를 요구한다. 1930년대까지는 생산성 향상과 작업의 합리화를 위한 생산 중심의 사고가 주류였으나, 1950년대까지는 기업의 내적인 문제 및 구성원들의 인간화를 위한 인간 중심의 사고에 초점이 맞춰졌다. 1960년대 중...2025.01.28
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경영 및 조직 원리의 구성2025.05.091. 경영 및 조직 원리 경영 및 조직 원리는 과정, 행동, 시스템, 계량화의 네 가지 학설을 통해 구성된다. 과정설은 경영을 연속되는 활동으로 보며, 행동설은 조직-인간 상호작용을 강조한다. 시스템 관점은 통합된 전체로서 접근하며, 계량화 접근은 측정과 수량화에 초점을 맞춘다. 이러한 다양한 접근법은 서로 배타적이지 않고 분석적 연구에 기여한다. 1. 경영 및 조직 원리 경영 및 조직 원리는 기업의 성공을 위해 매우 중요한 요소입니다. 효과적인 경영 전략과 조직 구조는 기업의 생산성, 효율성, 경쟁력을 높이는 데 핵심적인 역할을 ...2025.05.09
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한국 기업가의 창업정신과 경영철학 분석2025.11.141. 염태순 회장과 신성통상의 창업정신 염태순 회장은 가방 제조 경험을 바탕으로 1983년 OEM 업체 가나안을 설립했다. 외환위기 시 수출 이익을 재투자하여 2002년 신성통상을 인수하는 파격적 선택을 감행했다. 2012년 탑텐 브랜드 출시로 '평창롱패딩'과 '텐텐데이' 성공을 통해 한국 토종 패션브랜드로 성장했다. 좌절을 기회로 전환하고 시장 변화에 민첩하게 대응하는 창업정신을 보여준다. 2. 신성통상의 경영철학과 기업이념 신성통상은 '고객과 직원이 행복한 회사'를 목표로 고객 가치를 최우선하며 감동을 주는 제품과 서비스 제공을...2025.11.14
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