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간호관리학 실습- 간호관리진단 사례보고서(A+ 맞은자료)2025.05.161. 부서 간의 의사소통 지식부족과 관련된 비효과적인 의사소통 간호관리학 임상실습 간호관리진단 사례 보고서에서는 부서 간의 의사소통 지식부족과 관련된 비효과적인 의사소통 문제를 다루고 있습니다. 실습 과정에서 간호단위 내 물리적 구조, 인력 구조, 간호 목표와 관리 현황 등을 파악하고, 구체적인 간호 문제로 부서 간 의사소통 오류로 인한 환자 관리 문제가 발생한 사례를 분석하였습니다. 이를 바탕으로 개인, 집단, 조직 차원에서 의사소통 관련 요인을 파악하고, 단기 및 장기 목표와 구체적인 실행 계획을 수립하였습니다. 평가 계획에서는...2025.05.16
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투약 사고 사례 보고서2025.05.081. 투약 오류의 유형 투약 오류에는 다양한 유형이 있다. 투약의 불이행, 부적절한 용량 투여, 처방 이외의 약물 투여, 다른 제형의 약물 투여, 투약 시각 오류, 투약 경로 오류, 질 낮은 약물 투여, 주입 속도 오류, 투여 방법 오류, 약물 준비 조작 오류, 처방 취소 약물 투여 등이 있다. 이러한 다양한 투약 오류를 예방하기 위해서는 간호사의 주의 깊은 확인과 관찰이 필요하다. 2. 투약 시 간호사의 역할과 책임 투약 시 간호사의 역할과 책임은 매우 중요하다. 간호사는 투약할 약물의 기대 효과, 부작용, 유효 기간, 사용량과 ...2025.05.08
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간호관리학실습 수간호사의 리더십 발휘 경험2025.01.271. 리더십 유형 수간호사의 언어적·비언어적 의사소통 실례를 통해 알아본 간호관리자 리더십 유형에는 슈퍼 리더십, 상황적-대응 이론의 S4 위임적 리더십, 행동이론의 자유방임형 지도자, 민주형 리더십, 경로-목표이론의 지원적 리더십, 관리격자이론의 팀형, 전제형 지도자, 설득적 리더, 변혁적 리더십 등이 있다. 이러한 다양한 리더십을 상황에 맞게 유동적으로 발휘하는 것이 효과적이고 효율적인 조직을 만들 수 있다. 2. 간호관리자의 리더십 간호관리자의 적절한 리더십은 간호단위 구성원들의 노력을 증대시키고, 심리적 안정감에 영향을 미침...2025.01.27
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간호관리학 문제만들기 과제2025.01.161. 기획기능과 간호적용 간호관리자는 갈등을 관리하고 협력을 강화하며, 효과적인 의사소통 기술을 발휘해야 한다. 관리과정의 기능 중 지휘는 동기를 유발할 수 있는 팀정신을 구축하고, 갈등을 관리하며 의사소통기술을 발휘하는 것이다. 효과성은 목적을 달성하기 위해 옳은 일을 하는 것(doing the right thing)이다. 최고관리자는 조직의 성공과 실패에 대한 책임을 지닌다. 간호관리자의 역할 중 대변인은 외부인에게 조직의 계획, 정책, 활동, 결과 등을 알리며 조직에서 전문가로 활동하는 것이다. 간호관리자의 관리기술 중 인간적...2025.01.16
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간호관리학실습 <낙상> 환자안전관리 사례보고서2025.05.131. 환자안전의 정의와 개념 환자안전이란 의료로 인한 우발적 혹은 예방 가능한 손상이 없는 것, 즉 사고손상으로부터 자유로운 상태를 말한다. 환자안전은 보건의료 제공의 기본 원칙으로써, 수용 가능한 최소 수준에서 보건의료와 관련된 불필요한 위해사건의 위험을 감소하는 것이다. 2. 환자안전에 대한 이론적 배경 환자안전에 대한 관심이 고조된 계기가 된 것은 1999년 미국의학협회에서 발표한 보고서이다. 미국에서 의료오류로 인해 병원에서 사망하는 사람이 매년 44,000~98,000명으로 추정된다고 발표하면서 의료오류의 심각성에 대한 관...2025.05.13
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전문분야 간 협력관계 분석보고서 및 본인이 수행한 사례 분석 보고서2025.01.131. 인간관계관리 인간관계란 집단 내의 목표지향적인 협동관계를 구축하는 방법과 기술이다. 조직에서의 인간관계는 조직구성원의 근무의욕을 향상시키고 동시에 협력체계를 확립함으로써 궁극적으로 조직의 성과를 향상시키는 데 그 의의가 있다고 할 수 있다. 병원에서 이루어지는 인간관계의 기본은 대부분 간호단위를 중심으로 이루어지므로 간호단위를 책임진 수간호사의 역할이 막중하다. 2. 간호사-대상자 간의 관계 간호사와 간호 대상자의 관계는 건강문제의 해결이라는 특별한 목적을 가진 관계이다. 이 관계는 한쪽은 도움을 받고 다른 한쪽은 도움을 주는...2025.01.13
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A+ 협력관계분석보고서(간호관리학)_ 전문분야 간 협력관계 분석보고서 및 본인이 수행한 사례 분석 보고서2025.01.151. 인간관계관리 인간관계란 집단 내의 휴머니즘에 기초를 두고 목표지향적인 협동관계를 구축하는 방법과 기술이다. 조직에서의 인간관계는 조직구성원의 근무의욕을 향상시키고 동시에 협력체계를 확립함으로써 궁극적으로 조직의 성과를 향상시키는 데 그 의의가 있다고 할 수 있다. 병원에서 이루어지는 인간관계의 기본은 대부분 간호단위를 중심으로 이루어지므로 간호단위를 책임진 수간호사의 역할이 막중하다. 2. 간호사-대상자 간의 관계 간호사와 간호 대상자의 관계는 건강문제의 해결이라는 특별한 목적을 가진 관계이다. 이 관계는 한쪽은 도움을 받고 ...2025.01.15
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간호관리 간호과정_2018_실습 과제_간호사2025.01.031. 동료 간호사에게 존칭 및 경어 사용 부족과 관련된 부정적 조직 분위기 동료 간호사 간에 존칭 및 경어 사용의 필요성에 대하여 전문적으로 교육을 받고, 병동 내에 존칭 사용과 관련한 표어와 알림말을 게시하며, 간호단위 관리자가 모범을 보이며 지속적으로 피드백하여 존칭과 경어 사용의 문화를 조성할 필요가 있다. 2. 선임 간호사의 일방적인 의사소통과 관련된 비효과적 갈등해결 올바른 의사소통 방법에 대한 교육, 신규 간호사와 선임 간호사의 화합의 자리 마련, 비공식적인 집단활동 참여, '감사노트' 활동 등을 통해 상호 이해와 존중의...2025.01.03
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간호관리학 실습 리더십 보고서2025.01.141. 리더십의 개념 리더십은 집단에서 사람 간의 상호작용을 통해 일어나는 것으로, 구성원의 행동이 목표 달성을 할 수 있도록 영향을 미치는 의도적인 과정이다. 리더십이란 리더가 일정한 상황하에 목표 달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 '영향력을 행사하는 과정'을 뜻한다. '영향력을 행사하는 과정'에서는 사람을 변화시키고 새롭게 하며 힘을 복돋아 주고 영감을 주는 행위를 모두 포함한다. 2. 관리자의 역할 관리자의 역할에는 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자가 있다. 최고관리자는 조직의 목표, 전략, 정책 결정 등 조직 전체에 영향...2025.01.14
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지역사회간호학 8장 가족간호2025.01.161. 가족의 이해 가족은 혼인, 혈연 또는 양자관계를 통해 결합한 집단이며, 사회 전체의 맥락과 연결되어 여러 가지 과업을 수행하고 상호작용하며 의사소통하는 정서적 집단이다. 가족은 개인의 건강과 질병의 자원이자 스트레스 원으로 작용하며, 가족을 대상으로 하는 간호접근이 필요하다. 2. 가족간호건강 가족간호는 가족을 대상으로 하며, 가족구성원의 상호작용을 강조한다. 가족의 건강문제 결정에 가족이 큰 부분을 차지하므로, 가족단위의 접근이 개인의 건강행위에 효율적인 영향을 미칠 수 있다. 3. 가족 상호작용 가족 상호작용은 가족의 건강...2025.01.16
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