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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다2025.05.081. 모집의 전체과정 모집 과정은 조직이 적합한 인재를 확보하기 위해 일목요연하게 정리되어야 합니다. 이를 위해 몇 가지 구체적인 단계를 생각해 볼 수 있습니다. 첫째로, 조직의 인력수요를 파악하는 것이 중요합니다. 조직은 어떤 직무에 어떤 역량과 역할이 필요한지를 분석해야 합니다. 이를 통해 필요한 인재의 특성과 능력을 명확히 이해할 수 있습니다. 둘째로, 모집 계획을 수립해야 합니다. 이 단계에서는 어떤 모집 방법을 사용할 것인지, 어떤 시기에 모집을 진행할 것인지 등을 결정해야 합니다. 또한, 모집 예산과 일정을 고려하여 적절...2025.05.08
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경력직 채용을 주도했던 IT 기업과 외국계 기업의 채용이 급감하고 있는 이유2025.04.301. 경력직 채용 시장 동향 새해 들어 경력직 채용 시장이 급랭하고 있다. 지난해 경력직 이직 시장은 호황기에 가까웠지만, 최근 IT 기업과 외국계 기업이 채용을 급격히 꺼리고 있는 것으로 나타났다. 업계에서는 올해 구직 의뢰가 지난해의 60% 수준에 그칠 것으로 예상하고 있다. 2. 세계화와 기업 경쟁력 세계화 시대를 맞아 모든 산업 분야에서 세계적인 경쟁력을 기르는 것이 중요해졌다. 제조업, 서비스업, 스포츠와 문화 산업 등 다양한 분야에서 세계로의 수출을 염두에 두어야 하며, 시작 단계부터 글로벌 경쟁력을 갖추지 않으면 안 된...2025.04.30
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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.04.261. 인적자원관리의 의미 인적자원관리(HRM, human resource management)는 기업의 경영 행위에 있어 중요한 축을 차지하고 있는 행위입니다. 기업이 보유하고 있는 인적 자원에 대해 인적 자원을 최초로 평가하여 등용하는 데에서부터 인적 자원이 제대로 역량을 발휘할 수 있는 자리에 배치하고 인적 자원의 성과를 평가한 후 적절한 보상을 지급하는 데 이르기까지 인적 자원과 관련한 모든 행위가 인적자원관리 내지 인사행정(human recourse administration)에 해당합니다. 2. 인적자원관리 전문가의 역할 ...2025.04.26
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법2025.01.081. 사회적 자본의 개념 사회적 자본은 다차원적이고 복합적인 개념으로, 신뢰, 사회적 네트워크, 호혜성 규범 등을 포함하는 개념이다. 부르디외, 콜먼, 퍼트남 등 다양한 학자들이 사회적 자본에 대해 정의하였으며, 이를 통해 사회적 자본은 지속적인 연결망, 상호면식과 인정의 제도화된 관계, 특정 집단의 구성원이 됨으로써 획득되는 실제적 또는 잠재적 자원의 총합이라고 볼 수 있다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법으로는 인력유동시스템, 경력관리, 인력유출 관리 등이 있다. 인력유...2025.01.08
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4차 산업혁명시대의 인적자원 부족 및 과잉인력 대책2025.05.091. 인적자원 부족 대책 인적자원 부족 대책으로는 창의적인 모집 방법을 통한 인력 충원, 보수 및 인센티브 제공, 특별 훈련을 통한 고용, 채용 선발 기준 완화 등이 있다. 이를 통해 필요한 인력을 확보할 수 있다. 2. 인적자원 과잉 대책 인적자원 과잉 대책으로는 채용 엄격화, 부서 간 인력 이동, 근무시간 단축, 조기퇴직, 조직 축소 등이 있다. 이를 통해 과잉인력을 효과적으로 관리할 수 있다. 3. 4차 산업혁명과 인적자원 관리 4차 산업혁명으로 인해 특정 직군의 인력 부족 및 과잉 현상이 발생할 수 있다. 예를 들어 IT 개...2025.05.09
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외국계 회사들의 가장 큰 부담은 한국 노동시장의 치솟는 임금상승과 경직된 노동법2025.05.101. 외국계 기업의 한국 진출 애로사항 외국계 기업들이 한국에서 겪는 가장 큰 어려움은 치솟는 임금 상승과 경직된 노동법이다. 이들은 또한 정리해고 제한, 노동법 위반에 대한 과도한 처벌 등도 시급히 해결해야 할 문제로 지적했다. 외국 기업들은 노사관계 선진화법 도입, 주당 근로시간 상한 완화, 성과연봉제 도입, 해고의 자유 확대 등을 요구하고 있다. 2. 한국 노동시장의 경쟁력 조사 결과, 외국 기업들은 한국 노동시장이 자국 노동시장보다 경쟁력이 낮다고 평가했다. 하지만 윤석열 정부의 노동정책 개혁과 불법 파업 대처에 대해서는 긍...2025.05.10
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4주 2강에서 인적자원의 부족대책과 과잉인력 대책에 대하여 학습하였습니다2025.01.041. 인적자원 부족 현상 최근 들어서 인적자원이 가장 부족한 것이 대한민국의 핵심 기간 산업이라고 할 수 있는 반도체 기술 개발인력이라고 할 수 있습니다. 사실 반도체 뿐만 아니라 IT 분야의 핵심 개발인력들의 해외 유출은 오랫동안 지적받아왔던 문제이기 때문에 국내 관련 기업들의 처우 개선이나 복지, 급여 문제 등으로 인하여 해당 분야의 인적자원 부족현상이 계속 이어지고 있는 상황입니다. 따라서 반도체 분야를 비롯한 특수한 산업분야에서의 인적자원 부족을 해소하기 위해서는 현재 삼성전자가 지원하는 방법과 같이 국내 거점대학에 반도체 ...2025.01.04
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판교테크노밸리 도시계획 및 기반시설 조사2025.01.231. 판교테크노밸리 개요 판교테크노밸리는 R(Research), P(People), I(Information), T(Trade)가 집적된 글로벌 IT · BT · CT · NT 중심의 글로벌 융복합 R&D 허브로서 기술혁신, 인재양성, 고용창출, 국제 비즈니스 경쟁력 강화 등 국가의 신성장동력을 확보하고자 조성된 경기도의 대표적 혁신 클러스터이다. 용지구성으로는 초청연구용지, 일반연구용지, 연구지원용지, 주차장으로 구성되어 있다. 2. 판교테크노밸리 개발 배경 및 목적 판교테크노밸리는 민간주도의 연구개발과 상품화의 중심지로 개발기본...2025.01.23
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MZ세대를 위한 성공적인 인사관리 방법2025.01.031. 인사관리 개요 인사관리는 조직에서 목표 달성을 위해 구성원인 인적자원의 능력을 극대화하고 인적자원 개개인들에게 만족하게 하려는 관리 활동을 말한다. 기업 내에서 인적자원에 관한 관리 활동으로 기업의 성과가 좌우되므로 조직 내 구성원들의 자발적 참여를 얼마나 잘 유도하는지에 따라 조직 목표 달성에 가까워질 수 있다. 인사관리를 통해 과업 목표 달성하며 조직을 유지하는 인간적 측면의 목표 조화를 통해 생산성 향상을 도모한다. 2. MZ세대 특징 MZ세대는 디지털 환경에 친숙하고 최신 트렌드와 색다른 경험을 추구하는 특징이 나타난다...2025.01.03
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4차 산업혁명과 관련한 우리나라 인적자원관리 환경의 변화와 시사점2025.01.241. 인공지능(AI) 도입을 통한 채용 프로세스의 변화 4차 산업혁명의 핵심 기술인 인공지능(AI)은 우리나라 기업의 채용 방식을 크게 변화시키고 있다. 기업들은 기존의 전통적인 채용 방식에서 벗어나, AI를 활용하여 보다 효율적이고 객관적인 채용 프로세스를 도입하고 있다. LG그룹은 채용 과정에서 AI 면접 시스템을 도입하여 지원자의 감정 인식, 언어 분석, 표정, 음성 패턴 등을 분석하여 종합적인 평가를 내리고 있다. AI 채용 시스템은 면접 과정에서 발생할 수 있는 편견을 최소화하고, 채용 효율성을 크게 높여주고 있다. 2. ...2025.01.24
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