총 737개
-
감염관리 준비인증조사기준관리 및 근거자료2025.05.091. 감염관리 위원회 감염관리 위원회 관련 자료로는 내규, 조직도, 위원명부, 회의록(구분/일시/참석대상/안건/의결과정/첨부자료) 및 결재, 공유자료 등이 필요합니다. 회의록에는 연간사업계획, 손위생모니터링결과, 교육결과, 감염노출사고 보고내용이 포함되어야 합니다. 2. 감염관리 담당자 감염관리 담당자 관련 자료로는 임명장, 매년 교육이수증 및 참가 영수증 등이 필요합니다. 3. 감염위험도 사정 매년 1월 감염관리 위원회에서 감염위험도를 평가하고 그 결과를 회의록에 기록해야 합니다. 4. 연간사업계획 연간사업계획서에는 내용, 일정,...2025.05.09
-
조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.05.141. 훈련프로그램 개발 지식정보화 사회에서 기업과 근로자에게 지식과 정보의 생산 및 활용이 중요해짐에 따라 기업 내 교육훈련의 중요성이 증가하고 있다. 효과적인 조직 훈련프로그램은 요구 평가, 목표 설정, 훈련 설계, 훈련 시행, 훈련 평가의 5단계로 진행된다. 2. 훈련 요구 평가 요구 평가는 어떤 종업원이 훈련이 필요한지, 훈련의 내용은 어떤 것으로 구성할지를 결정하기 위해 이루어진다. 요구 평가는 조직, 직무, 개인 수준에서 이루어져야 한다. 3. 훈련 목표 설정 훈련 목표는 준거에 기반을 두어야 하고, 피 훈련자에게 기대하는...2025.05.14
-
직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라2025.05.011. 직무분석의 개념과 필요성 직무분석은 조직이 요구하는 일의 내용 및 요건에 대해 체계적으로 분석함으로 필요한 직무정보를 제공하는 과정이다. 직무분석은 인력을 합리적으로 운영하기 위해 현재 상태를 파악하는 수단이며, 평가와 보상, 경력 개발 등 인적자원관리 전반에 활용되어야 한다. 직무분석의 필요성은 조직의 합리화, 업무 개선, 인사관리 기준 수립 등에 있다. 2. 직무분석을 위한 정보수집 방법 직무분석을 위한 정보수집 방법에는 관찰법, 면접법, 질문지법, 경험법, 임상적 방법, 종합법 등이 있다. 각 방법은 장단점이 있어 상황에...2025.05.01
-
인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점 및 기업의 인력유동시스템2025.01.211. 인력 외부 영입 및 내부 육성 비교 외부 영입의 목적은 외부 지식과 기술을 흡수하여 조직 역량을 강화하는 것이며, 내부 육성의 장점은 신속한 조직 적응과 안정화, 사업과 조직에 대한 높은 이해, 성장 비전 제시를 통한 주인의식 증대 등이다. 외부 영입의 단점은 적합한 인재 찾기 어려움, 영입 인재의 기업 가치관 및 장기 성장 소홀 등이며, 내부 육성의 단점은 변화에 둔감할 수 있다는 점이다. 2. LG전자의 핵심인재 육성 체계 LG전자는 핵심인재 육성을 위해 사업가로서의 자질을 보이는 인재를 조기 발굴하고, 장기적으로 교육 및...2025.01.21
-
교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장단점을 분석하고 공통적인 요구 분석과정을2025.01.211. 울색의 모형 울색(Ulschak)이 제시한 모형은 교육훈련 요구 분석에 특히 초점을 맞추고 있는 모형으로써 의미가 있다. 울색은 교욱훈련의 요구분석에 있어 그 과정을 (1) 감지된 요구, (2) 의사결정권자, (3) 분석 전 단계, (4) 분석, (5) 실행, (6) 평가 및 피드백의 단계로 구분하고 있다. 울색의 모형이 갖는 장점으로는 의사결정권자가 요구 분석을 실시하게끔 한다는 점을 강조하고 있어, 조직의 실질적인 운영과 부합되는 측면이 있다는 것이다. 단점으로는 요구분석의 결과가 오로지 교육훈련 또는 교육훈련의 실행 문제...2025.01.21
-
인적자원개발(HRD)의 평가유형 및 방법2025.05.141. 인적자원개발(HRD) 평가 교육 프로그램의 평가는 프로그램의 가치와 유용성을 확인하기 위한 활동이다. 평가는 프로그램을 개선시킬 수 있으며, 궁극적으로 프로그램의 효과성을 제고할 수 있다. 평가의 유형은 목적과 시기에 따라 진단평가, 형성평가, 총괄평가로 구분할 수 있다. 2. Kirkpatrick의 4수준 평가 Kirkpatrick의 4수준 평가는 1수준 반응평가, 2수준 학습평가, 3수준 행동평가, 4수준 결과평가로 구성된다. 이 평가는 1수준 평가는 학습, 성과와 상관관계가 거의 없고, 나머지 수준들은 실제 잘 활용하지 ...2025.05.14
-
기업체의 직원 교육 및 훈련 방법과 효과적인 접근 방식2025.01.181. 기업체의 직원 교육 및 훈련 방법 기업체는 직원들의 새로운 기술 습득과 업무 효율 향상을 위해 다양한 교육 및 훈련 방법을 실시하고 있습니다. 전통적인 강의, 워크숍, 세미나 등의 방식과 더불어 최근에는 온라인 과정, 멘토링 및 코칭, 사내 교육 및 직무 섀도잉 등의 방법이 활용되고 있습니다. 각각의 방법은 장단점이 있으며, 직원의 참여도와 동기 부여, 자율성 및 자기 인식 향상 등에 영향을 미칩니다. 2. 자기 주도적 학습의 장단점 최근 직원 스스로 학습할 내용과 방법을 결정하는 자기 주도적 학습이 증가하고 있습니다. 이 방...2025.01.18
-
영아발달 선별검사의 유용성과 효과2025.05.151. Bayley 영유아 발달 검사 Bayley 영유아 발달 검사는 선별검사를 통해 정상에서 이탈될 위험성이 높고 발달지연이 의심되는 아동을 판별하는 대표적인 진단검사입니다. 이 검사는 정신척도, 운동척도, 행동평정척도 등 총 319문항으로 이루어져 있으며 아동의 현재 발달적 위치를 진단하고 정상발달로부터 이탈된 정도에 대한 정보를 비교적 정확히 제공해줍니다. 하지만 검사도구가 비싸고 각 문항 채점에서 객관적 판단이 쉽지 않으며 검사자가 오랜 시간의 훈련과 숙련도를 보유하고 있어야 한다는 단점이 있습니다. 2. Gesell 발달 검...2025.05.15
-
전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명2025.01.191. 전략적 직무 관리의 의미 직무관리(Job Management)란 기업에서 실시하는 인적자원관리 행위 중에서도 "직무(Job)"와 관련된 제반 경영행위를 가리킨다. 전략적 직무 관리란 전략적 인사 관리의 일환으로 실시되는 직무 관리로, 직무 분석 및 직무 설계와 직무 평가의 행위를 전략적으로 실시한다는 것을 의미한다. 직무 관리 과정에서 인사 부서는 기업 경영에 "전략적인 참여(Strategic involvement)"를 실시해야 하며, 직무 관리는 기업 전략이 실시될 수 있도록 지원하는 역할을 해야 할 뿐만 아니라 기업 전략이...2025.01.19
-
응급실 내 낙상 예방을 위한 문제해결보고서2025.05.061. 낙상 예방 응급실 내 낙상 발생 원인을 분석하고 낙상 예방을 위한 다양한 전략을 수립하였다. 환자와 보호자 대상 낙상 예방 교육, 간호사 대상 낙상 예방 활동 교육, 응급실 내 낙상 관련 시설물 점검 등의 활동을 통해 낙상률 감소를 목표로 하고 있다. 2. 낙상 위험 평가 입원 시 모든 환자에 대한 낙상 위험 평가를 실시하고, 고위험 환자에 대해서는 정기적인 재평가를 수행하여 적절한 예방 활동을 계획하고 있다. 3. 낙상 예방 활동 환자의 침상 난간 관리, 보행 및 이동 시 도움 요청, 고위험 약물 투여 시 주의 등 다양한 낙...2025.05.06
3 / 74
