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경쟁우위 핵심역량을 키우는 것이 기업의 생존력을 위해 중요하다2025.04.251. 핵심역량 기업 내부의 조직구성원들이 보유한 총체적 기술/지식/문화 등등 기업을 이루는 핵심 능력이다. 나이키의 경우 사람들의 힘에 투자를 하고 다양성과 형평성/통합/책임있는 소싱/커뮤니티 구축 등 많은 노력을 통해 전 세계 부사장 중 여성의 비중이 증가하고 소수민족의 근로도 증가하였으며 나이키 커뮤니티 앰버서더들의 영향으로 아이들을 움직이게 하는 자원봉사에 이르기까지 보다 더 넓고 크게 분야 확장을 하며 기업의 이미지도 상승되는 효과를 가지게 되었다. 2. 경쟁우위 경쟁우위란 어느 특정한 집단이나 기업이 다른 기업들과의 경쟁에...2025.04.25
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기업의 사회적 책임(CSR) 사례 조사2025.01.231. 유한킴벌리의 '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인 유한킴벌리는 1970년부터 정부 규제보다 높은 수준의 환경관리를 해왔으며, 1990년대부터 환경경영을 실천해왔다. '우리강산 푸르게 푸르게' 캠페인은 국유림 녹지화, 사막화·미세먼지·탄소흡수 등 사회문제 해결을 위해 진행되었다. 기부, NGO 단체 협력, 환경 교육, 이미지 형상화 등 다양한 활동을 통해 캠페인을 전개하고 있다. 2. GS홈쇼핑의 '따뜻한 세상 만들기' 사회공헌 활동 GS홈쇼핑은 방송 승인 심사 기준에 맞춰 방송 시간의 일부를 중소기업과 사회적 기업에 지원하고 있다...2025.01.23
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현대차그룹의 국제화 사례2025.01.141. 현대자동차의 국제화 과정 현대자동차는 1967년 설립 이후 55년간 지속적인 국제화 경영전략을 추진하여 2022년 세계 4위의 자동차 기업으로 성장했다. 초기 단계에서는 기술 제휴와 해외 수출을 통해 국제화를 준비했고, 이후 해외 생산 거점 확대, 현지화 전략 등을 통해 국제화를 단계적으로 추진했다. 현대자동차는 다양한 시장 분석을 바탕으로 미래 자동차 시장을 선도하기 위한 파괴적 혁신을 추진하고 있다. 2. 경쟁사의 국제화 전략 현대자동차의 주요 경쟁사인 도요타와 폭스바겐의 국제화 전략을 분석했다. 도요타는 일찍부터 해외 진...2025.01.14
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도요타 기업분석 및 포지셔닝 맵2025.01.171. 도요타 기업 개요 도요타는 1937년부터 자동차를 만들기 시작한 일본 최대의 자동차 제조회사입니다. 판매대수로는 부동의 글로벌 1위를 지키고 있는 회사이며, 현대자동차가 상당히 많이 벤치마킹을 하고 있는 회사입니다. 도요타 그룹 산하 브랜드로는 렉서스(Lexus, 럭셔리 라인), 도요타(Toyota, 대중차 라인), 다이하쯔(Daihatsu, 일본 내수용 경차), 히노(Hino, 일본 내수용 경차)가 있습니다. 차량판매와 연관짓기 위해 도요타 금융서비스도 존재하고 로봇 또한 제작하며 다양한 분야로 진출하고 있습니다. 2. 도요...2025.01.17
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친환경 자동차 시장 동향 및 기술 분석2025.01.021. PHEV(플러그인 하이브리드 자동차) PHEV는 내연기관과 전기 모터를 모두 사용하는 하이브리드 차량으로, 배터리 충전이 가능한 플러그인 기능을 갖추고 있습니다. PHEV는 일반 하이브리드 차량보다 더 많은 거리를 전기로 주행할 수 있으며, 배터리 용량이 하이브리드와 순수 전기차 중간 수준입니다. PHEV는 방전 모드와 충전 유지 모드를 자동으로 전환하여 연비와 CO2 배출량을 줄일 수 있습니다. 국내외 PHEV 판매량이 지속적으로 증가하고 있으며, 주요 차종으로는 르노 ZOE, 폭스바겐 ID.3, 현대 아이오닉 플러그인 하이...2025.01.02
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현대, 기아 자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 배경과 원동력2025.01.251. 현대기아자동차 그룹의 한국 시장 성과 현대기아자동차 그룹은 2023년에 역대 최고 실적을 갱신했다. 전년 대비 큰 폭으로 성장을 거두면서 글로벌 3위의 완성차 기업이라는 위상을 다지게 되었다. 합산 판매량 역시 700만 대를 돌파하면서 일본의 토요타자동차와 독일의 폭스바겐 그룹 뒤를 좇고 있다. 이러한 실적은 글로벌 경제 여건이 열악해지는 환경에서 나온 것이라 더 시사하는 바가 크다. 현대자동차의 2023년 합산 매출과 영업이익은 각각 262조 4,720억 원과 26조 7,348억 원으로 집계되었으며, 영업이익률은 사상 최초로...2025.01.25
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A+ BYD 전략 분석 및 미래 전망2025.01.151. BYD 기업 소개 BYD는 1995년 중국 선전에서 설립된 기업으로, 전기차 및 배터리 기술 분야에서 선두적인 역할을 하고 있습니다. 설립 초기에는 휴대폰 배터리 제조에 주력했으나, 점차 전기차 사업으로 영역을 확장해 왔습니다. BYD의 비전은 지속 가능한 미래를 만들어 가는 것이며, 이를 위해 전기차, 신재생 에너지, 에너지 저장 솔루션 등 친환경 기술 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 고객, 주주, 직원, 지역사회 등 다양한 이해관계자들과의 협력을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 2. BYD의 SWOT 분석 BYD...2025.01.15
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ESG 경영의 실천사례와 한계2025.01.171. 환경(E) 경영의 실천사례 기업이 환경 보호와 지속 가능성을 위해 다양한 활동을 펼치는 것을 의미합니다. 대표적인 실천사례로는 재생 가능 에너지의 사용 확대, 생산 공정에서 발생하는 폐기물 최소화 및 재활용 등이 있습니다. 이를 통해 기업은 친환경 이미지를 강화하고 장기적인 비용 절감 효과를 얻을 수 있습니다. 2. 사회(S) 경영의 실천사례 기업이 사회적 책임을 다하고, 다양한 이해관계자와의 관계를 중요시하는 경영 방식을 의미합니다. 대표적인 실천사례로는 여성 리더십 강화, 다양성과 포용성 강화, 지역 사회와의 협력, 근로자...2025.01.17
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경영패러다임의 전환과정과 관련사례2025.05.151. 경영패러다임의 개념 패러다임은 특정 시대 사람들의 생각을 정의하는 틀이나 사고방식을 의미하며, 경영 패러다임은 한 시대의 기업 경영에 나타나는 다양한 현상을 찾아내고 조직이 이윤을 추구하기 위한 일정한 기준을 세우는 것을 말한다. 2. 경영패러다임의 전환 과정 경영 패러다임은 1945년을 기준으로 고전과 근대로 나눌 수 있으며, 근대사는 제2차 세계대전 이후에 시작되었다. 경영 패러다임의 전환 과정은 내부 효율성 중심에서 고객 가치 중심으로, 경쟁 지향에서 가치 공생 지향으로, 계층의 원칙에서 개별 가치의 원칙으로, 실천 중심...2025.05.15
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광고 메시지 구조 설계 시 고려해야 하는 5가지 요인2025.01.061. 메시지 내용 제시 순서 메시지의 핵심 내용이 앞부분, 중간, 또는 후반에 제시되는지에 따라 커뮤니케이션 효과가 달라질 수 있다. 일반적으로 처음 또는 마지막에 제시한 내용을 잘 기억하는 편이며, 유튜브 광고에서 초기효과를 극대화하기 위해 앞부분에 핵심 내용을 배치하는 사례가 있다. 2. 결론 도출 여부 광고 메시지에 명확한 결론을 제시하거나 고객이 스스로 결론을 도출하도록 할 수 있다. 주제가 복잡하거나 고객의 지식/교육 수준이 낮은 경우 명확한 결론 제시가 효과적이며, 고관여 제품이나 고학력 고객은 스스로 결론을 내리도록 하...2025.01.06
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