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인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다2025.05.081. 모집의 전체과정 모집 과정은 조직이 적합한 인재를 확보하기 위해 일목요연하게 정리되어야 합니다. 이를 위해 몇 가지 구체적인 단계를 생각해 볼 수 있습니다. 첫째로, 조직의 인력수요를 파악하는 것이 중요합니다. 조직은 어떤 직무에 어떤 역량과 역할이 필요한지를 분석해야 합니다. 이를 통해 필요한 인재의 특성과 능력을 명확히 이해할 수 있습니다. 둘째로, 모집 계획을 수립해야 합니다. 이 단계에서는 어떤 모집 방법을 사용할 것인지, 어떤 시기에 모집을 진행할 것인지 등을 결정해야 합니다. 또한, 모집 예산과 일정을 고려하여 적절...2025.05.08
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전문 한식당 총지배인 채용 전략2025.05.061. 조직심리학 조직심리학은 인간의 심리학적 지식을 산업과 조직 현장에 적용함으로써 효율성과 생산성을 높이기 위해 활용되고 있다. 조직 내 주요 자원인 인적자원을 인간의 심리학적 영역을 연구함으로써 근로자 개인의 만족도와 경영자의 이익 극대화의 조화를 목적으로 한다. 또한 조직에 적합한 인적자원을 선발하고 채용하는 방법을 연구하여 조직을 효과적으로 운영하고자 한다. 2. 인재 채용 전략 인재 채용에서는 개인의 능력과 성향, 적성을 모두 고려하여 선발할 수 있어야 한다. 채용공고 전략으로는 사업의 규모와 안정적인 운영, 복리후생 등을...2025.05.06
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현재 시장에서의 효과적인 인적자원관리 방법 탐구2025.01.111. 모집관리의 의미와 과정 모집이란 기업이 유능하고 회사 구성원으로 적합한 인재를 확보하기 위한 방법이다. 모집과정은 인사 계획에 맞추어 장기 고용을 전제로 양질의 인적자원을 모집하는 과정이다. 먼저, 모집이 이루어지기 위해서는 기업의 채용 계획을 세워야 하며, 다음으로는 인력충원을 고려해야 한다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 크게 내부모집과 외부모집으로 나눌 수 있다. 내부모집은 사내에서 대상자를 모집하는 방식으로, 인사기록이나 스킬뱅크를 통해 이루어진다. 외부모집은 사외의 인력 공고를 통해 대상자를 선발하는 방식으로, 광고...2025.01.11
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2020년대 현 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법2025.05.111. 모집의 기초 모집이란, 선발을 전제로 양질의 인력을 불러 모으는 과정이다. 이 과정에서 반드시 채용계획이 마련되어야 한다. 채용계획에는 필요한 채용 인원의 숫자, 성별, 직종, 연령, 학력, 경험 등이 명기되어야 하며, 채용원과 채용에 필요한 예산이 계획되어야 한다. 또한 장기 경영 계획안에 편성되어 있는 장기 인원 계획, 장기 채용 계획과의 관련 속에 이루어져야 한다. 인력충원은 현재 조직 내의 인력에서 찾는 방법과 외부에서 충원하는 방법이 있다. 2. 모집의 원천과 방법 모집의 원천은 대학, 경쟁업체 같이 자격 있는 후보자...2025.05.11
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소셜미디어의 종류와 특징2025.05.051. 페이스북 페이스북은 가장 큰 사용자 기반을 가진 소셜미디어 플랫폼입니다. 사용자들은 친구, 가족, 동료와 연결할 수 있으며, 그룹, 페이지, 이벤트를 통해 다양한 정보를 공유하고 소통할 수 있습니다. 활용도는 기업 홍보, 이벤트 마케팅, 정보 공유, 개인 소통 등 다양한 목적으로 활용됩니다. 미래에는 메타버스 시장 진입을 계획하고 있어, 가상 현실 기반의 소셜미디어로 변화할 가능성이 있습니다. 2. 인스타그램 인스타그램은 이미지와 비디오 중심의 소셜미디어 플랫폼입니다. 사용자들은 사진과 영상을 공유하고 스토리 기능을 통해 일상...2025.05.05
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인적자원관리에서의 모집 방법과 최근 변화 동향2025.01.111. 모집의 과정 기업이 발전하고 지속성장하기 위해서는 조직 내외에서 유능한 인재들을 확보하는 것이 중요하다. 인재들을 확보하기 위해서는 모집과 선발의 단계를 거쳐야 하는데, 먼저 체용계획을 세워서 필요한 인력의 수와 종류를 결정한 후, 선발을 전제로 조직 내외에서 양질의 인력을 불러 모으는 과정이 모집이다. 2. 모집의 원천과 방법 모집은 대학이나 경쟁업체와 같이 적합한 자질을 갖춘 후보자가 위치하고 있는 곳에서 이루어진다. 모집 방법으로는 사내모집, 사외모집, 온라인 모집, 수시모집 등 여러가지가 있는데, 최근에는 온라인의 발달...2025.01.11
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.121. 성공한 기업의 모집과 선발 사례 골프존 캐나다의 경영개발 관리자 채용 사례를 소개했습니다. 골프존 캐나다는 Contact KOREA와 Monster Canada 등 온라인 채용 사이트를 활용하여 적격 인재를 발굴하고, 토론토무역관의 지원을 받아 현지 네트워크를 통해 인재를 추가로 발굴했습니다. 최종적으로 JS씨를 경영개발 관리자로 채용했으며, 이를 통해 골프존 캐나다의 성공적인 해외 진출을 이루었습니다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발 전략 골프존 캐나다의 사례를 통해 성공한 기업의 모집과 선발 전략을 살펴보았습니다. 온라인 ...2025.05.12
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성공한 기업의 모집과 선발 사례 - 롯데건설2025.01.221. 채용 제도 개요 롯데건설은 1959년 창립 이후 꾸준한 채용을 통하여 현재 약 3천 5백여 명의 임직원이 근무하고 있으며, 롯데건설의 채용제도 또한 시대의 흐름에 따라 변화해왔다. 특히 롯데그룹의 계열사인 롯데건설은 열린 채용의 아이콘으로 자리매김한 롯데그룹의 채용정책을 반영해 신입사원 채용을 진행하고 있다. 2. 모집 과정 계열사 주도의 상시채용이 진행됨에 따라 연 2회 일괄적으로 진행되던 신입사원 채용은 계열사마다 그 시기를 달리 하였으며, 롯데건설은 최소 연 2~3번의 채용을 진행하고 있다. 또한 직무를 세분화하고, 실제...2025.01.22
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현재 시장 상황에 맞는 효과적인 인재 모집 전략2025.01.021. 인재 프로파일 개발 현재 시장의 경쟁 상황과 기술적 요구사항 등을 고려하여 조직에 필요한 인재의 능력과 역량을 분석하고 이에 맞는 인재 프로파일을 개발해야 한다. 2. 다양한 모집 채널 활용 인터넷 채용 사이트, 소셜 미디어, 채용 박람회, 채용 공고 등 다양한 방법을 활용하여 더 많은 인재들에게 기회를 제공할 수 있다. 3. 직원 추천제도 직원들이 조직의 문화와 가치를 이해하고 있는 인재들을 추천함으로써 조직과의 적합도를 높일 수 있다. 4. 브랜드 이미지 강화 조직의 사회적 책임, 다양성과 포용성, 지원하는 인재 개발 등의...2025.01.02
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무역2 인적자원관리 HR분야에 인공지능이 도입된 사례 하나를 선정하여 소개하고 조직과 구성원에게 미치는 영향을 분석한 후 나아갈 방향2025.01.251. 기업 채용에서 AI 도입 사례 삼성전자와 SK그룹이 채용 프로세스에 AI를 도입한 사례를 소개했습니다. 삼성전자는 2015년부터 텍스트 마이닝을 부분적으로 사용했고, 2022년 하반기 공개채용에서 AI를 활용해 지원자의 자기소개서 표절률을 평가했습니다. SK그룹은 에이브릴이라는 AI 인적자원관리 솔루션을 채용에 활용하고 있으며, 자기소개서 분석과 역량 검사에 에이브릴을 사용하고 있습니다. 2. 기업 채용에서 AI 도입의 긍정적인 영향 기업의 채용에서 AI 도입으로 얻는 긍정적인 영향으로 '효율성', '객관성', '공정성' 향상...2025.01.25
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