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경영의 4가지 관리기능과 스포츠조직의 경영환경변화2025.04.301. 경영의 4가지 관리기능 경영의 4가지 관리기능은 계획기능, 조직기능, 지휘기능, 통제기능입니다. 계획기능은 미래의 활동에 대한 의사결정 과정이며, 조직기능은 인적, 물적 자원을 체계화하고 활동 간 연결고리를 만드는 기능입니다. 지휘기능은 의견 충돌이나 문제점을 상위권자가 하위에 있는 사람을 통해 바로잡는 기능이며, 통제기능은 계획된 방향으로 일이 진행되고 있는지 확인하고 수정하는 기능입니다. 2. 한국배구연맹의 경영환경변화 한국배구연맹은 배구 발전과 국민 생활 향상을 위해 설립되었습니다. 하지만 현재 대표팀의 열악한 훈련 환경...2025.04.30
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산업안전보건법에서 규정하고 있는 관리감독자의 정의2025.05.151. 관리감독자의 정의 산업안전보건법에서의 관리감독자는 사업장의 생산과 관련되는 업무와 그 소속 직원을 직접 지휘/감독하는 직위에 있는 사람으로, 산업 안전 보건에 관한 대통령령으로 정하는 업무를 수행하는 자를 말한다. 또한 건설기술 진흥법에 따른 안전관리책임자 및 안전관리담당자도 관리감독자로 본다. 2. 관리감독자의 업무 관리감독자의 주요 업무는 1) 지휘·감독하는 작업과 관련된 기계·기구 또는 설비의 안전·보건 점검 및 이상 유무 확인, 2) 소속 근로자의 작업복·보호구 및 방호장치 점검과 착용·사용에 관한 교육·지도, 3) 발...2025.05.15
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자신의 커뮤니케이션 스타일 분석2025.01.031. 커뮤니케이션 스타일 커뮤니케이션 스타일은 특정 개인이 사람들과의 관계에서 어떤 방식으로 소통하는지에 대한 유형을 의미합니다. 이는 말투, 표정, 제스처 등의 언어적·비언어적 표현을 모두 포함하는 개념입니다. 리스와 브란트는 커뮤니케이션 스타일을 독단성과 사교성의 두 가지 차원에 기반해 논의했습니다. 독단성이 높은 경우 자기주장이 강하고, 사교성이 높은 경우 자신의 감정을 솔직하게 표현합니다. 2. 나의 특성 자신의 특성을 분석한 결과, 계획적-통제적-권위적, 성실함-친절함-회피적 특성이 있는 것으로 나타났습니다. 이를 통해 문...2025.01.03
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사회복지행정론 - 규릭(Gulick)의 POSDCORB 설명 및 실제 사례2025.01.141. 계획(Planning) 계획은 조직이 목표를 달성하기 위해 필요한 전략적 방향을 설정하는 과정을 의미합니다. 이를 위해 조직은 내부 및 외부 환경을 분석하고, 목표를 설정하며, 이를 달성하기 위한 일련의 단계를 수립합니다. 예를 들어, 글로벌 기업이 새로운 시장 진출을 계획할 때, 해당 시장의 경쟁 상황, 소비자 선호도, 규제 등을 분석하고, 제품 런칭 전략과 마케팅 계획을 세우게 됩니다. 2. 조직(Organizing) 조직은 계획의 실행을 위해 필요한 리소스를 효율적으로 할당하고 구성하는 과정입니다. 이는 역할과 책임을 명...2025.01.14
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경영자의 정의 및 경영자의 계층별 특징 분류, 위계수준에 따른 차이점 설명2025.01.241. 경영자의 정의 경영자는 조직의 목표를 달성하기 위해 자원을 계획하고, 조직하며, 지휘와 통제를 통해 효율적으로 관리하는 사람을 의미합니다. 경영자는 조직 내의 다양한 자원을 활용하여 전략을 수립하고, 조직의 성과를 극대화하기 위해 노력하는 중요한 역할을 수행합니다. 2. 경영자의 계층별 특징 경영자는 조직 내에서 위계 수준에 따라 최고경영자(Top Management), 중간경영자(Middle Management), 하위경영자(low Management)로 나눌 수 있습니다. 최고경영자는 조직 전체의 방향을 설정하고 장기적인 ...2025.01.24
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A+ [ 간호관리학 ] 전체 범위 시험 문제 제출, 답, 풀이2025.01.241. 간호관리의 필요성 간호관리의 필요성이 증가되는 이유로는 의료시스템의 복잡성 증가 및 대형화에 따른 의료기관 간 경쟁력 심화, 고객 욕구의 다양화와 그에 부응하는 양질의 간호서비스에 대한 요구 증가, 환자 안전 및 의료서비스 질 관리에 대한 사회적 요구 증가, 병원의 다수인력으로 조직의 성과에 영향을 미치는 것 등이 있다. 2. 효율성과 효과성 효율성은 자원의 활용정도를 평가하며, 최소한의 자원투입으로 최대한의 산출을 내는 것을 지향한다. 효과성은 목표의 달성정도를 평가하며, 목표를 최대한 달성하는 것을 지향한다. 효율성이 높으...2025.01.24
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시험대비 간호관리 [전체요약정리]2025.01.171. 관리, 경영 및 리더십 최근 우리나라 의료 산업의 변화로는 국민의 소득 향상에 따른 서비스 질과 내용에 대한 기대 향상, 의료산업의 발달에 따른 새로운 기술의 도입, 인구구조와 질병 양상의 변화, 의약분업 실시, 포괄수가제의 일부 도입, 의료 업무의 전산화, 대기업의 병원 경영 진출 등이 있다. 앞으로 예측되는 변화로는 병원과 지역사회의 벽이 없어진 다양한 서비스, 병원이나 모든 의료에 유비쿼터스가 적용되는 e-병원, WTO 조약에 따른 의료시장 개방 등이 있다. 이에 따라 발전되는 요구에 반응해야 하는 책임이 있고 경제적 측...2025.01.17
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간호관리 직책별 업무2025.05.141. 관리자의 유형 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자의 유형과 특성에 대해 설명하고 있습니다. 최고관리자는 조직의 장기목표와 전략 및 정책을 결정하고, 중간관리자는 최고관리자가 설정한 목표와 정책을 집행하며, 일선관리자는 현장의 업무를 수행하는 조직 구성원을 지휘감독합니다. 2. 관리자와 리더의 특성 구분 관리자와 리더의 특성을 비교하여 설명하고 있습니다. 관리자는 책임 수행, 모방, 통제 위주, 단기적 안목, 수직적 관점을 가지는 반면, 리더는 혁신 주도, 창조, 신뢰에 기초, 장기적 안목, 수평적 관점을 가집니다. 3. 관리자...2025.05.14
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관리감독자 안전보건 관리 지침(표준)2025.05.141. 관리감독자 경영조직에서 생산과 관련되는 업무와 그 소속 직원을 직접 지휘·감독하는 부서의 장 또는 그 직위를 담당하는 자를 말한다. 관리감독자는 경영조직에서 생산과 관련되는 당해 업무와 소속직원을 직접 지휘 감독하는 부서의 장이나 그 직위를 담당하는 자로 한다. 2. 관리감독자 교육 사업주가 관리감독자에게 16시간/년 이상을 실시토록 하는 안전보건교육을 말한다. 교육 내용은 산업안전보건법령, 작업안전지도요령, 기계·기구 또는 설비의 안전·보건 정보, 관리감독자의 역할과 임무, 근로자 건강증진 및 산업간호, 물질안전보건자료 등에...2025.05.14
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A+고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출2025.05.091. 페이욜의 행정관리 페이욜은 관리활동을 6가지 범주로 나누고, 관리활동을 구성하는 요소를 5가지 범주로 나누었으며, 이러한 관리활동을 수행하는 데 필요한 일반규칙 14가지를 제시했습니다. 페이욜의 행정관리는 현대 기업 경영에 큰 영향을 미치고 있으며, 각 조직의 문화와 구조에 맞게 수정 적용하면 효율적인 관리 활동이 가능합니다. 2. 페이욜의 6가지 경영 활동 페이욜은 관리활동을 기술 활동, 상업 활동, 금융활동, 보호활동, 회계활동, 관리활동 등 6가지 카테고리로 분류했습니다. 이는 경영활동의 핵심 요소를 체계적으로 정리한 것...2025.05.09
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