총 151개
-
지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.141. 지식근로자 지식근로자란 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며 전문분야의 심층지식을 가지고 있어 조직에서 쉽게 다른 사람으로 대체하기 쉽지 않은 전문적인 인력이다. 정보를 나름대로 해석하여 이를 활용해 부가가치를 창출할 수 있는 노동자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과작업시스템이란 기존의 테일러식의 통제중심인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 참여와 몰입을 통하여 조직성 향상에 초점을 둔 인적자원관리 시스템이다. 능력이나 역량이 높은 인적자원의 선발, 동기부여를 이끌어내는 직무 설계, 교육훈련...2025.01.14
-
GMP 품질경영시스템 기준서2025.01.131. 품질경영 원칙 의약품 품질은 제조에 관련된 모든 사람의 책임이며, 제조업자는 경영진과 작업원이 참여하는 효과적인 품질경영 시스템을 수립하고 문서화하여 시행해야 한다. 품질경영 시스템은 의약품 품질의 신뢰성을 보증하기 위한 모든 품질관련 활동을 규정하고 문서화해야 한다. 2. 책임 및 권한 대표, 경영진, 품질관리자(품질보증책임자)의 책임과 권한이 정의되어 있다. 대표는 의약품의 안정성, 유효성 문제가 없도록 제조하고 품질 목표 달성을 위해 품질보증시스템을 마련하여 운영한다. 경영진은 관련 규정과 사업목적에 부합되는지 정기적으로...2025.01.13
-
기업 교육훈련에 대한 기대효과를 기업과 종업원(조직구성원)의 관점에서 설명하시오.2025.01.191. 기업교육훈련이란? 기업교육훈련을 하는 목적은 조직이 필요로 하는 새로운 지식과 기술 그리고 능력을 교육 참여자로 하여금 습득하고 실제 직장실무에서 활용토록 하기 위함이다. 기업 간 경쟁이 가속화 됨에 따라 생존과 지속성장을 위해서는 기업내 구성원들의 능력을 향상시킴으로써 성취동기와 근로의욕을 향상시키며 조직을 활성화 시켜나갈 수 있다. 2. 기업교육훈련의 목적 기업교육훈련은 기업의 입장에서는 조직목표달성을 위한 조직에 맞는 구성원의 능력을 향상시켜, 회사를 발전시켜나가고자하는 틀안에서 이루어지고 있으며 종업원의 입장에서는 이러...2025.01.19
-
경영혁신 ) 도요타자동차의 5S운동(정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화)을 개인의 관점에서 자신에게 어떻게 적용하면 좋을까요 외 7개2025.05.161. 도요타자동차의 5S 운동 도요타의 5S 운동인 정리, 정돈, 청소, 청결, 습관화는 개인의 생활과 업무에도 적용할 수 있는 원칙이다. 첫째, 정리와 정돈은 생산성과 효율성을 높일 수 있다. 둘째, 청소와 청결은 건강과 안녕에 도움을 준다. 셋째, 습관화는 자기관리와 조직적인 생활을 도울 수 있다. 이렇게 5S 운동을 개인의 관점에서 적용하면 생활의 질과 조직력을 향상시킬 수 있다. 2. 앰비언트 광고 앰비언트 광고는 특별한 장소나 상황에 광고를 배치하여 소비자들의 주목을 끌고 더욱 창의적인 광고 효과를 내는 방식이다. 효과적인...2025.05.16
-
경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후 학습자 나름대로 경영혁신의 정의2025.01.151. 경영혁신의 정의 경영혁신이란 조직의 목적을 달성하기 위하여 새로운 아이디어나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고, 실행하고, 평가하는 것을 의미한다. 기업은 혁신활동을 통해 새로운 지식을 창조하고 활용함으로써 스스로의 존속과 발전을 위한 근본적인 변화를 추구할 수 있다. 구체적으로는 제품이나 서비스, 생산 공정기술, 조직구조나 관리 시스템, 조직구성원 등을 변화시키기 위해 새로운 계획이나 프로그램을 의도적으로 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것이다. 2. 리더십 리더십은 경영진이 어떻게 조직을 이끌어 지속...2025.01.15
-
지식 근로자와 고성과 작업 시스템의 활용 방안2025.01.191. 지식 근로자의 개념과 역할 지식 근로자는 지식과 정보를 기반으로 업무를 수행하는 노동자를 말한다. 그들은 전문적인 지식과 기술을 보유하며, 문제 해결과 의사 결정에 주로 참여한다. 지식 근로자들은 다양한 직업과 분야에 걸쳐 나타날 수 있으며, 전문적인 지식 제공, 혁신과 창의성, 지식 공유와 협업, 지속적인 역량 개발 등의 역할을 수행한다. 2. 지식 근로자와 전통적인 노동자의 차이점 지식 근로자와 전통적인 노동자의 주요 차이점은 업무의 복잡성, 가치 창출 방식, 학습과 개발 등이다. 지식 근로자는 복잡한 업무를 수행하고 지적...2025.01.19
-
우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.05.021. 인사고과제도의 의의 인사고과는 종업원 개개인의 직무 수행 능력과 업적 그리고 근무태도를 객관적으로 평가하여 조직에 대해서 가지고 있는 지금의, 잠재적 능력과 그 유용성을 체계적으로 평가하는 관리기법을 의미한다. 또한 종업원의 실무능력, 업적, 성격, 장래성을 판정하는 제도이다. 2. 인사고과제도의 목적 인사고과제도의 목적은 조직구성원에게 자기 잠재력을 활용하도록 도와주며 구성원의 성과를 향상시키고, 직무와 관련된 의사결정을 하는데 필요한 정보를 제공하며, 승진 또는 업무 전환 배치, 교육훈련의 기회 부여 등 인사 결정에 도움을...2025.05.02
-
자기자본가치의 극대화개념과 양극화시대 및 언택트시대의 주주가치와 이해관계자가치2025.05.161. 자기자본가치의 극대화 개념 자기자본가치의 극대화 개념은 기업이 이익을 많이 내는 방법으로 투자자금을 회수하고 그 자금으로 새로운 사업에 재투자함으로써 성장을 지속하는 것을 의미합니다. 그러나 이 개념에는 현재 주주의 가치만을 고려하여 장기적인 관점에서 주주 이외의 다른 이해관계자들의 가치가 무시될 수 있다는 문제점이 있습니다. 2. 양극화시대의 주주가치와 이해관계자가치 양극화시대에는 경제성장률이 낮아져 자본축적 속도가 느려지면서 많은 사람들이 빈곤층으로 전락할 수 있습니다. 따라서 기업은 주주가치 중심의 경영방식에서 벗어나 이...2025.05.16
-
인적자원관리 교육훈련에 대한 기대효과2025.05.081. 교육훈련의 의의 및 목적 교육훈련은 종업원들의 직무수행에 필요한 지식, 기술 및 능력을 향상시켜 기업의 목표 달성을 돕는 활동을 말한다. 교육은 다양한 역할의 습득과 함양을 의미하며, 훈련은 특정 기업에서의 특정 직무 수행에 도움을 주어 특정한 행동결과를 기대하는 것을 의미한다. 2. 교육훈련의 필요성 교육훈련은 조직, 직무, 개인 수준에서 필요성이 있다. 조직 수준에서는 현재 조직목표와 인적자원 간의 차이가 있거나 미래 조직목표를 위해 필요하다. 직무 수준에서는 기술 및 환경 변화에 따른 새로운 직무 요건과 현재 종업원의 직...2025.05.08
-
현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할2025.05.141. 인적자원관리의 개념과 의미 인간은 노동을 하되 효율적으로 하려고 노력하였고, 그 결과 분업이란 것을 발견하게 되면서 조직이 탄생하는 계기가 되었다. 이는 투입보다 산출이 더 많을 때 기업은 그 존재가치를 인정받는 것이며, 기업조직이 이 땅에 존재하는 이유가 되기 때문이다. 인적자원관리(HRM)의 의미는 '기업의 경영목적 달성에 필요한 인적자원의 확보, 개발, 유지 및 동기부여에 관한 일련의 과학적 관리활동'을 말한다. 2. 현대 조직 사회의 인적자원관리 변화 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리의 새로운 변화와 특징으로는 지...2025.05.14
3 / 16
