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인적자본의 의의와 분류(유형)에 대하여 설명하고 인적자본 분류의 중요성에 대한 본인의 생각2025.05.041. 인적자본의 의의 인적자본이란 개인이 갖고 있는 능력이나 기술 숙련도, 지식 등을 포괄하는 개념으로 한 인간이 갖고 있는 추상적 능력 및 기술을 자본이라는 측면에서 봤을 때 가질 수 있는 노동의 질적 수준을 의미한다. 인적자본이 많을수록 직무와 관련해 높은 생산성을 기대할 수 있으며 노동시장에서 임금수준에서도 많은 임금을 받을 수 있다. 인적자본은 노동자에게 뿐만 아니라 국가 전체의 정치, 경제, 사회문화 발전에도 중요한 영향을 미친다. 2. 인적자본의 분류(유형) Lepak&Sneli는 인적자본의 특성을 전략적 가치와 독특성의...2025.05.04
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 바람직한 방향2025.05.031. 사회적 자본의 개념과 인적자원관리와의 관계 사회적 자본은 조직과 조직, 조직과 구성원, 구성원과 구성원 간의 연결, 즉 네트워크를 통해 얻을 수 있는 실제적이거나 잠재적인 자원의 총합으로 정의할 수 있다. 사회적 자본은 구조적 차원, 관계적 차원, 인지적 차원으로 구분되며, 인적자원관리와 밀접한 관계를 맺고 있다. 인적자원관리 시스템을 통해 사회적 자본을 향상시킬 수 있으며, 향상된 사회적 자본이 인적자원관리 시스템의 투자를 촉진할 수 있다. 2. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 인적자원관리의 구성 형태에 따라 사회...2025.05.03
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인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념 및 확보 방안2025.01.231. 인적자원 인적자원은 현대 조직의 성공에 필수적인 요소로, 과거에는 단순한 노동력으로 여겨졌으나 오늘날 기업의 성과와 경쟁력에 직접적인 영향을 미치는 핵심 자원으로 인식되고 있다. 우수한 인재는 창의성과 혁신을 통해 새로운 아이디어를 제시하고, 시장 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 역량을 지닌다. 또한 인적자원은 조직의 문화와 가치관을 형성하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 인적 자본 인적 자본은 개인의 지식, 기술, 경험 및 능력의 집합체로, 경제적 가치가 있는 자원으로 간주된다. 이는 개인이 교육, 훈련, 경력 경험을 통해...2025.01.23
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전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점2025.05.151. 전략적 인적자원관리의 정의 전략적 인적자원관리(Strategic Human Resource Management)는 경쟁전략, 성장전략 형성과 집행과정에 인사전략을 통합하여 인사전략의 일관된 방향을 설정하는 것을 의미합니다. 전략적 인적자원관리는 기업의 비전, 목표, 내부 상황, 외부 환경 등을 고려하여 가장 적합한 인적자원을 관리하여 조직 목표를 극대화하고자 하는 인사관리 방법입니다. 2. 전략적 인적자원관리의 필요성 현대 사회는 빠르게 변화하고 있어 조직이 변화에 신속히 적응하지 못하면 경쟁에서 도태될 수 있습니다. 기존의 ...2025.05.15
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 방향성2025.04.251. 사회적 자본의 기본개념 사회적 자본은 네트워크를 통해 도출되는 실제적 및 잠재적 자원의 총합을 의미합니다. 사회적 자본은 구조적, 관계적, 인지적 차원으로 구분할 수 있으며, 이를 구축하기 위해서는 인적자원관리가 필수적입니다. 2. 인적자원관리 방법 인적자원관리 방법으로는 인력유동 시스템, 직무시스템, 평가보상시스템으로 구분할 수 있습니다. 이를 통해 인적자본과 사회적 자본의 수준을 향상시킬 수 있습니다. 3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 방향성 기업은 인적자원관리 개발을 위한 노력이 더욱 중요하며, 특히 평가보상시스템의...2025.04.25
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인적자원개발의 목적과 필요성2025.01.041. 인적자원개발의 의의 인적자원개발은 조직 구성원의 성장 및 발달을 돕는 모든 활동을 의미합니다. 조직이 제공하는 공식적인 교육 프로그램을 통한 학습 활동과 조직 구성원들이 무형식적이고 비공식적으로 이루어가는 다양한 배움과 성장의 과정을 포함하고 있습니다. 인적자원개발의 개념은 조직, 사회, 성장 세 가지 핵심어를 전제하는 것으로 사람들의 성장을 기초로 조직의 성장을 도모하는 활동이라고 볼 수 있습니다. 2. 인적자원개발의 목적 인적자원개발의 궁극적인 목적은 조직이 지속적으로 성장할 수 있도록 구성원들의 업무 수행 활동을 개선할 ...2025.01.04
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교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리2025.01.191. 인적자원확보 인적자원 수요 결정, 직무분석, 인적자원 미래수요 및 공급 평가, 전략적 계획 수립을 통해 적정수준의 인력을 유지하는 것에 대해 설명합니다. 2. 직원 채용과 선발 채용 활동과 선발 단계에 대해 설명하며, 최근 직장인들이 중요하게 여기는 요소들을 소개합니다. 3. 직원교육훈련 OJT, Off-JT, 사내 집단교육, 외부교육기관 위탁 등 다양한 직원교육훈련 방식에 대해 설명합니다. 4. 인력배치 신입사원 배치, 기존 인력의 업무 재설계 및 재교육, 승진과 수평적 이동 등 인력배치와 관련된 내용을 다룹니다. 5. 직원...2025.01.19
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MM이론과 그 이후의 자본구조이론의 발전과정2025.01.161. MM이론의 기본 개념 MM이론(Modigliani-Miller 이론)은 1958년 프랑코 모딜리아니와 머튼 밀러가 제안한 이론으로, 시장이 완전하고 정보가 효율적으로 전달되는 조건에서 기업의 자본구조는 기업의 가치를 결정짓지 않는다는 내용을 담고 있습니다. 이 이론은 자본구조가 무관하다는 불변성 이론으로 불리며, 기업의 부채 비율이 기업 가치에 영향을 미치지 않는다고 주장합니다. 2. MM이론의 현실적 한계와 수정 MM이론은 현실적인 조건을 반영하지 못한 한계가 있습니다. 실제로는 세금, 파산 비용, 비대칭 정보, 대리인 비용...2025.01.16
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위더스 인력개발과 활용: 인적자본과 사회적 자본의 개념과 확보방안2025.01.281. 인적자본의 개념 인적자본은 개인의 능력을 경제적 가치를 지닌 하나의 자본으로 인식하는 개념이다. 인적자본은 교육과 훈련 등을 통한 개인의 노력에 따라 발전할 수 있으며, 기업의 효율적인 생산수단으로 작용할 수 있다. 2. 인적자본 확보방안 인적자본 확보를 위해서는 일자리 창출 여건 개선, 고용취약계층에 대한 사회안전망 강화, 사회구조 변화에 부합하는 고용정책 수립이 필요하다. 이를 통해 기업 투자 회복, 실업안전망 확대, 산업구조 및 인구구조 변화에 맞는 고용정책 수립 등을 추진해야 한다. 3. 사회적 자본의 개념 사회적 자본...2025.01.28
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 사례2025.01.211. 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법 최근 많은 기업들이 과거의 통제중심의 인적자원관리에서 벗어나 조직 구성원과의 유대감을 증진시키는 사회적 자본을 구축하는 형태로 인적자원관리를 시도하고 있다. 이를 위해 기업은 인력의 유입, 직무 관리, 평가 및 보상 시스템 등에서 사회적 자본 구축을 고려하고 있다. 2. 티몬의 '게이미피케이션' 제도 티몬은 2022년 도입한 '게이미피케이션' 제도를 통해 직원들이 매달 개인의 성과 기반으로 레벨을 부여받고, 이에 따라 임금을 지급받는 실험적인 제도를 운영하고 있다. 이는 사회적 자본 ...2025.01.21
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