총 50개
-
글로벌 기업의 소비자 피해 배상 사례와 시사점2025.01.071. 폭스바겐 디젤게이트 사례 폭스바겐은 2015년 9월 전 세계에 판매한 경유차 1,100만대의 배기가스 저감장치를 조작하는 디젤게이트 사건을 일으켰다. 이는 실내 시험에서는 배기가스 저감장치가 정상적으로 작동하지만 실제 주행 시에는 작동을 중단시켜 질소산화물 배출량이 기준치의 40배에 달하는 문제가 발생했다. 폭스바겐은 연비와 가격 경쟁력을 높이기 위해 이러한 편법을 사용했으며, 이로 인해 소비자들의 신뢰를 잃고 막대한 손실을 입었다. 이 사례는 글로벌 기업이 윤리경영과 사회적 책임을 소홀히 한 대표적인 사례이다. 2. 존슨앤드...2025.01.07
-
초거대 인공지능(AI) 기술 패권 경쟁2025.04.291. 글로벌 IT 공룡들의 기술 개발 대화형 AI 서비스가 우리의 일상과 비즈니스를 획기적으로 변화시킬 산업계 미래 먹거리로 떠오르면서 구글, 마이크로소프트, 아마존 등 글로벌 IT 공룡들이 기술 개발에 속도를 내고 있다. 이들이 개발한 AI는 인간처럼 상황을 복합적으로 인지하고 대답할 수 있는 수준으로 발전했다. 2. 초거대 AI 기술 개발의 비용 오픈AI가 2020년에 공개한 자연어처리 AI 모델 'GPT-3'의 경우 한 번 데이터를 학습하는데 100억원~200억원의 비용이 드는 것으로 알려졌다. 이처럼 초거대 AI 기술 개발에...2025.04.29
-
향후 미래 항공사의 차별화된 특화 서비스 방안2025.01.201. 차별화된 특화 서비스 방안 항공사는 하드웨어적 측면에서 넓은 좌석 확보와 좌석 운영 전략이 필요하며, 소프트웨어(서비스) 측면에서는 기내 엔터테인먼트 개발과 기내식 서비스 업그레이드가 중요하다. 경영 측면에서는 공격적인 노선 확장과 직원 채용으로 시장점유율을 높이는 전략이 필요하다. 2. 미래의 성공적 항공사 전략 프리미엄 항공사는 자신의 지속가능한 경쟁우위를 파악하고 뚜렷한 프리미엄 서비스 경영으로 성장해야 한다. 최신 비행기와 세련된 시설에 더 좋은 서비스를 제공하는 것이 중요하다. 3. 기존 항공사 사례 싱가포르 항공은 ...2025.01.20
-
테슬라의 혁신적인 경영 및 생산 전략2025.05.091. 테슬라의 경영 전략 테슬라는 기술 혁신에 집중하고 있으며, 직영 판매와 인터넷 판매를 모두 활용하고 있습니다. 또한 수직 통합 생산 체계를 갖추고 있으며, 미국 내 주요 생산공장을 설립하여 지역사회와 협력하고 있습니다. 지속 가능한 경영을 추구하며 친환경 제품 개발과 생산 과정에서의 에너지 절약 및 폐기물 관리 등 환경에 대한 책임을 다하고 있습니다. 2. 테슬라의 생산 형태 테슬라는 수직 통합 방식을 택하여 자사 내부에서 모든 부품과 기술을 개발하고 생산하고 있습니다. 또한 생산 공정에서 인공 지능과 자동화 기술을 적극 활용...2025.05.09
-
자동차의 완벽한 자율주행을 위한 방향2025.04.251. 자율주행 기술의 현재 수준 최근 테슬라와 애플이 완전 자율주행 기술 구현에 어려움을 겪고 있는 것은 한국 업계에 기회가 될 수 있다. 현재 자율주행 기술은 고속도로와 스마트시티 등 특정 환경에서는 거의 완벽하게 구현되고 있지만, 복잡한 일반도로나 고속 상황에서는 코너 케이스가 자주 발생하여 완전한 자율주행을 구현하기 어려운 상황이다. 2. 자율주행 기술의 한계 자율주행 기술의 한계는 인공지능의 알고리즘적 특성에 있다. 인간이 직관적으로 알 수 있는 동작도 무수한 단면으로 쪼개어 분석하는 AI의 특성으로 인해 코너 케이스를 극복...2025.04.25
-
경영 성공, 실패 사례와 성공방안 제언2025.05.061. 경영혁신의 개념과 중요성 관리혁신은 기존의 틀을 벗고 효율적인 기업을 만드는 것이며, 특히 고객만족도 관리, 수익창출 관리, 핵심역량 관리가 핵심입니다. 오늘날 기업을 둘러싼 대내외 여건이 악화되고 있어 향후 경기 회복이 불투명한 상황입니다. 국내외 선진기업들이 혁신경영기술을 적극 활용하고 독자적인 방식으로 실천해 우수한 경영성과를 내왔지만 무엇보다 성공적인 경영혁신을 위해서는 CEO 리더십 아래 집중 혁신을 지속적으로 추진해야 합니다. 정부도 다양한 환경을 마련해 기업이 혁신 동력을 끌어낼 수 있도록 지원체계를 구축해야 합니...2025.05.06
-
화웨이 사례 연구: 하버드 비즈니스 스쿨2025.04.291. 무역 전쟁 불공정한 무역 관행과 무역 적자, 중국에 대한 관세와 무역 장벽, 화웨이 장비 사용 금지, 국제 무역의 양극화 2. 국가 안보 위협 중국 공산당의 무기로 간주되는 화웨이 3. 재무 부정 화웨이의 기술 도용 혐의(시스코, T-모바일) 4. 기술 시장 지배력 화웨이의 5G 기술 특허 보유, 2025년까지 중국의 기술 자립 달성 목표 5. 대응 전략 미국 정부의 비난에 대한 적극적인 대응, 우호적인 유럽 국가들과의 관계 강화, 핵심 소프트웨어 및 하드웨어의 자체 개발, 5G 주문 확대, 클라우드·AI·스마트카 사업부 신설...2025.04.29
-
(A+ 경영혁신) 애플 Apple의 성공사례 - 사업모델, SWOT, STP, 사업 전략 분석2025.04.301. Apple의 경영 성과 및 주가 Apple은 꾸준히 매출이 성장하고 있습니다. 매출과 순이익 추이는 지속적으로 증가하고 있으며, 제품군별 실적도 우수합니다. 특히 iPhone, 웨어러블/홈/액세서리, 서비스 부문에서 강세를 보이고 있습니다. 또한 Apple의 주가는 산업 평균을 크게 상회하며 지속적으로 상승하고 있습니다. 2. Apple의 역사 Apple Inc.는 1976년 스티브 잡스, 스티브 워즈니악, 로널드 웨인이 설립한 미국의 다국적 기술 회사입니다. 초기에는 개인용 컴퓨터 개발에 주력했으며, 이후 Macintosh,...2025.04.30
-
올웨이즈: 혁신적인 모바일 팀구매 커머스 플랫폼2025.01.071. 올웨이즈의 비즈니스 모델과 전략 올웨이즈는 모바일 팀구매 커머스 플랫폼으로, 최근 600억원 규모의 시리즈 B 투자를 유치하며 주목받고 있다. 올웨이즈의 성공은 효율적인 팀과 플랫폼 운영, 높은 수준의 투자 유치, 그리고 고객에게 우수한 서비스 제공을 통한 신뢰와 인기 확보에 기인한다. 올웨이즈는 '가격 중심' 사용자를 타겟으로 하며, 기술을 활용하여 소매 시장의 비효율을 개선하고 오프라인보다 훨씬 경제적인 가격을 제공하고자 노력하는 플랫폼이다. 또한 게이미피케이션, 최저가 유지, 디스커버리 커머스 등의 전략을 통해 성장하고 ...2025.01.07
-
샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
3 / 5
