총 5,350개
-
지속적 개선 업무규정(표준)2025.01.031. 지속적 개선 이 규정은 당사의 품질, 서비스, 생산성, 가격 및 업무활동 부문의 지속적인 개선활동에 대한 절차 및 방법을 다룹니다. 지속적 개선을 통해 전 직원의 참여로 품질, 서비스, 생산성 등의 업무향상을 이루어 기업경쟁력을 강화하는 것이 목적입니다. 지속적 개선 항목 선정, 개선 활동 실행, 사후관리 등의 절차가 규정되어 있습니다. 2. 품질관리 품질관리팀장이 지속적 개선 활동을 총괄하며, 개선 항목 등록, 진척 관리, 월간 품질회의 보고 등의 역할을 합니다. 또한 특별 특성 관련 개선 항목 우선 지정, 투입 비용 대비 ...2025.01.03
-
해외시장 진출(진입) 방식(방법)2025.01.221. 계약생산 계약생산(contract manufacturing)은 라이센싱과 해외직접투자의 중간형이라고 할 수 있습니다. 이 방식은 국제기업이 진출대상국에 있는 기존의 제조업체로 하여금 일정한 계약조건하에서 제품을 생산하도록 하고, 이를 현지국시장이나 제3국 시장에 판매하는 형태로 이루어집니다. 계약생산에 의하면 해외생산에 필요한 시설에 대한 투자가 없이도 일반적으로 라이센싱으로는 어려운 마케팅에 대한 통제 등에 있어서 해외직접투자와 유사한 이점을 누릴 수 있습니다. 2. 관리계약 관리계약(management contract)은 ...2025.01.22
-
생산관리는 제조업에만 적용되는가?2025.05.141. 생산관리의 개념 생산관리는 조직의 목표와 연계하여 자원들을 효과적으로 조정하고 활용하는 과정을 의미한다. 이 개념은 제조업에서 원자재를 최종 제품으로 변환하는 데 필요한 여러 단계와 활동을 관리하고 최적화하는 것을 주로 포함한다. 그러나 이런 관리 활동은 제조와 직접적으로 연관되지 않은 여러 분야에서도 발견된다. 2. 제조업에서의 생산관리의 적용 제조업에서의 생산관리는 효율적인 원자재 관리, 품질 보증, 생산 일정 계획 및 조정 등 다양한 영역에서의 세부 작업을 통합하고 조율하는 기능을 수행한다. 이를 통해 조직의 전반적인 성...2025.05.14
-
2021년 세계 및 한국의 벼 생산과 소비 현황 및 대책2025.01.241. 2021년 세계 벼 생산량 2021년 기준 세계 벼 생산량은 7억 8,729만 톤이며, 이 중 중국이 27.03%, 인도가 24.82%를 차지하고 있다. 대한민국은 521만 톤으로 전체의 0.661%를 생산하고 있다. 2. 2021년 한국 벼 재배면적 2021년 한국의 벼 재배면적은 729,814헥타르이며, 이 중 전남이 21%, 충남이 18%를 차지하고 있다. 2023년 벼 재배면적은 역대 최소인 708,041헥타르로 예상된다. 3. 2021년 한국 벼 생산량 2021년 한국의 벼 생산량은 521만 톤이며, 10a당 생산량은...2025.01.24
-
경영학 측면에서 생산관리를 설명하시오2025.01.171. 생산운영관리의 개념 및 정의 생산운영관리는 경영학의 핵심 영역으로, 기업이 자원을 최적화하고 가치를 창출하는 과정을 의미한다. 이 개념은 마치 조각가가 무형의 아이디어를 구체적인 형태로 변환시키는 과정과 유사하다. 생산운영관리는 단순히 물리적인 제품을 만드는 것에서부터, 서비스와 같은 무형의 가치를 제공하는 일에 이르기까지 다양한 형태의 생산 활동을 포괄한다. 2. 생산운영관리의 목적 생산운영관리의 궁극적인 목적은 인류의 성장과 발전을 위한 지속 가능한 가치 창출에 있다. 이는 마치 농부가 씨앗을 심고, 그것이 자라서 수확을 ...2025.01.17
-
소규모 제조업체의 새로운 장치 개발과 수익성 분석2025.01.051. 생산관리 이 사례는 소규모 제조업체의 사장이 새로운 장치를 개발하여 특허를 획득한 내용입니다. 사장은 이 장치의 상용화 전에 성공 가능성을 점검하고자 합니다. 장치의 변동비는 단위당 7달러, 고정비는 연간 56,000달러로 추정됩니다. 판매가격을 25달러로 할 경우 손익분기점에 도달하기 위한 최소 판매량은 3,111대이며, 가격을 15달러로 하고 10,000대를 판매할 경우 첫 해 이익은 24,000달러가 될 것으로 예측됩니다. 이를 통해 기업은 고정비 축소, 매출이익률 제고 등의 전략을 모색할 수 있습니다. 1. 생산관리 생...2025.01.05
-
원산지 제도와 보세 제도의 이해2025.01.261. 원산지 제도 원산지 제도는 특정 제품이 어느 국가에서 생산되었는지를 명확히 규명하는 법적 기준으로, 국제 무역에서 필수적인 역할을 한다. 이 제도는 소비자에게 제품의 출처에 대한 정보를 제공하고, 각국 정부가 자국 산업을 보호하는 데 활용된다. 또한 원산지 규정을 통해 '완전 생산' 기준과 '상당한 변형' 기준으로 원산지를 판단한다. 원산지 제도는 무역의 공정성과 투명성을 보장하는 데 매우 중요한 역할을 한다. 2. 보세 제도 보세 제도는 수입품을 세금 없이 보관하고 처리할 수 있도록 하는 법적 구조로, 보세 창고, 보세 공장...2025.01.26
-
테슬라의 혁신적인 생산관리 전략과 미래 산업에 대한 시사점2025.01.241. 테슬라의 생산관리 전략 테슬라는 전통적인 자동차 제조업체와 달리 생산의 혁신을 핵심 전략으로 삼고 있습니다. 기가팩토리를 통한 수직적 통합, 고도의 자동화와 효율적인 생산 체계, 고객 맞춤형 옵션 제공 등의 전략을 통해 생산성과 품질을 향상시키고 있습니다. 2. 테슬라의 핵심 경쟁 차원 테슬라의 또 다른 주요 경쟁 차원은 에너지 지속 가능성에 대한 포괄적인 접근입니다. 배터리 기술 자체 개발, 태양광 패널과 에너지 저장 장치 제공 등을 통해 환경적 책임을 다하고 있습니다. 3. 테슬라의 고객 중심 맞춤형 생산 전략 테슬라는 고...2025.01.24
-
이마트 자체브랜드 노브랜드의 생산관리 전략2025.04.281. 자체브랜드 PB 상품 이마트의 자체브랜드인 노브랜드(No Brand)는 2015년 런칭했습니다. PB상품은 기존에도 많은 기업들이 내놓은 전략이지만 일반 소비자들에게 PB상품=싸구려 제품이라는 인식이 있었습니다. 이 점을 이마트는 주목하여 '일정 수준 이상의 품질'을 '더 저렴한 가격'에 내놓는 생산관리 경쟁전략의 우위를 가져갔습니다. 2. 노브랜드 초콜릿 생산 전략 노브랜드가 초기 내놓은 제품 중 '초콜릿'이 있는데 '밀크'와 '다크' 두 가지 맛만 출시해서 생산공정을 간소화시켜 많은 비용절감을 할 수 있었고 그만큼 품질을 ...2025.04.28
-
[글로벌기업] 현지생산2025.01.181. 현지생산의 의의 국제화가 진전됨에 따라 기업은 본국에서 생산된 제품을 해외에 수출하는 해외지향적 기업에서 현지에서 생산과 마케팅을 동시에 수행하는 현지생산기업으로 변화한다. 이 변화를 초래하는 필요조건이 바로 생산입지의 국제적 이전이다. 현지생산은 현지국의 시장을 확보할 수 있고 배당금을 본사에 송금함으로써 투자자금을 회수할 수 있으며 한편 현지국과의 경제협력이 증대된다는 이점을 가지고 있다. 그러나 현지생산은 경영환경이 다르고 그 변화가 예측하기 어렵다는 위험요소를 내포하고 있다. 2. 현지생산의 장단점 현지생산은 무역장벽 ...2025.01.18
3 / 535
