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곡물 공급망 관리2025.04.291. 곡물 공급망 구조 미국에서 한국으로의 밀 공급망 구조를 설명하고 있습니다. 밀은 주요 에너지원이지만 한국의 자급률은 25%에 불과하며, 다른 국가들에 비해 낮은 편입니다. 공급망 상의 문제점으로는 겨울철 수출 터미널에서의 곡물 적재 지연과 유전자 변형 농산물 혼입 기준이 다른 국가에 비해 엄격한 점 등이 언급되고 있습니다. 2. 한국의 곡물 자급률 한국의 곡물 자급률은 25%에 불과하며, 쌀, 보리, 밀 등 주요 곡물의 자급률이 낮은 편입니다. 이에 따라 곡물 수입 의존도가 높은 상황입니다. 3. 곡물 공급망의 문제점 곡물 공...2025.04.29
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중국 정부의 전염병 정보 차단이 중국 진출 글로벌기업에 미치는 영향2025.01.231. 수요 저하 중국의 코로나19 봉쇄 조치로 인해 해외 관광객의 이동이 거의 사라지고 중국 현지인들도 이동할 수 없게 되면서, 중국에 진출한 글로벌 기업들의 매출이 큰 피해를 입었다. 국내 기업인 오리온, 농심, 아모레퍼시픽, SK 하이닉스 등이 중국 공장 가동 중단으로 어려움을 겪었다. 2. 물류 유통망 차질 중국은 코로나19 초기에 외국인 입국 금지, 국경 폐쇄, 항공·항만 기업 폐쇄 등을 발표하면서 운송 지연과 운송 확보 어려움 등으로 국경을 넘는 물류 유통에 상당한 차질을 빚었다. 특히 메이산 항구구역의 운영 중단으로 인해...2025.01.23
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기업환경변화에 대처하기 위한 생산관리 전략2025.01.171. 기술 혁신 기업 환경의 변화에 대처하기 위해서는 생산관리 전략의 강화가 필수적입니다. 첫 번째로, 기술 혁신의 적극적인 도입이 필요합니다. 4차 산업혁명 시대를 맞아 인공지능(AI), 사물인터넷(IoT), 빅데이터 분석 등 첨단 기술을 생산 과정에 통합함으로써 자동화 및 최적화를 이룰 수 있습니다. 이를 통해 생산성 향상은 물론 불량률 감소와 같은 품질 개선 효과를 기대할 수 있습니다. 2. 유연한 생산 시스템 두 번째로, 시장의 변화에 신속하게 대응하기 위해 유연한 생산 시스템을 구축해야 합니다. 예를 들어, 모듈화된 생산 ...2025.01.17
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기업의 이윤 창출을 위한 운영 관리 전략2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤 창출이다. 과거에는 비용 절감을 통한 이익 창출에 주력했으나, 최근에는 이에 한계가 있어 새로운 가치 창출 방안이 필요하다. 기업은 운영 관리 효율화, 공급망 관리 최적화 등을 통해 고객 만족도를 높이고 시장 경쟁력을 확보할 수 있다. 2. 운영 관리의 정의 운영 관리는 기업 내부와 외부, 원자재 공급업체부터 고객에게 이르는 모든 상호작용을 관리하는 것을 의미한다. 과거에는 생산 관리 중심이었으나, 최근에는 공급망 관리, 프로세스 최적화 등 전략적 관점이 중요해졌다. 3. 공급망 관리...2025.01.18
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일본의 해외 서플라이체인 개혁정책 요약2025.04.291. 서플라이체인대책을 위한 국내투자촉진사업 일본 정부는 신종 코로나바이러스 감염증 확대로 인해 드러난 일본 서플라이 체인의 취약성을 극복하기 위해 국내 생산거점 정비를 추진하는 '서플라이체인대책을 위한 국내투자촉진사업'을 실시하고 있습니다. 이 사업은 생산거점의 집중도가 높은 제품, 부품소재, 국민건강에 중요한 제품 관련 국내 생산거점의 정비를 지원하며, 2,200억엔의 예산이 투입되고 있습니다. 지원대상은 일본 국내에 등기된 법인으로, 사업 수행 능력과 자금 관리 능력을 갖춘 대·중소기업입니다. 지원내용은 보조율과 한도액을 달리...2025.04.29
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공급망 위기 관리, 팬데믹과 SCM2025.01.151. 공급망 가시성 확보 공급망의 가시성 확보는 위기 상황에 대응하고 효율적으로 문제를 해결하는 데 필수적인 요소입니다. 제품의 생산부터 소비에 이르기까지 모든 과정을 실시간으로 추적하고 모니터링할 수 있는 시스템을 구축함으로써, 기업은 공급망 내 발생할 수 있는 다양한 문제에 신속하게 대응할 수 있습니다. 2. 공급망 다변화 공급망 다변화는 위기 상황에서 효과적으로 위험을 관리하고, 공급망의 안정성을 유지하기 위한 중요한 전략입니다. 특정 지역이나 공급업체에 대한 과도한 의존은 예기치 않은 사건이 발생했을 때 심각한 공급 차질을 ...2025.01.15
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테슬라의 생산관리 전략과 향후 성공적인 생산관리를 위한 경쟁력2025.01.221. 테슬라의 생산관리 전략 테슬라는 수직 통합된 생산 시스템, 자동화와 로봇 공학 도입, 지속 가능한 에너지 솔루션 등의 혁신적인 생산관리 전략을 통해 경쟁력을 확보하고 있다. 이를 통해 원가 절감, 효율성 향상, 공급망 유연성 확보, 일관된 품질 유지 등의 성과를 달성하고 있다. 2. 현대자동차의 스마트 팩토리 전략 현대자동차는 인공지능(AI)과 사물인터넷(IoT)을 활용한 지능형 생산 시스템을 구축하여 생산 공정의 효율성을 극대화하고 있다. 이를 통해 자율주행 차량 및 전기차 생산에 최적화된 경쟁력을 확보하고자 한다. 3. 폭...2025.01.22
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물류관리 2024년 2학기 방송통신대 중간과제물2025.01.261. ERP ERP는 생산·재무·유통 등 제반 경영기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 생산·재무·회계·구매·판매·물류·인사 등 기능별로 모듈화된 정보시스템이 패키지 형태로 제공되며, 각 모듈의 근저에는 산업별.기능별 특성에 적합한 best practice를 채용하여 설계된 업무프로세스가 깔려 있다. 실제 ERP를 도입하는 기업은 패키지에서 제공한 표준화된 기능들 가운데 자사가 필요한 것을 선택해서 구축·활용하게 된다. 2. 조달물류 조달물류란 원재료 공급자나 외주...2025.01.26
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현대자동차와 도요타의 가치사슬 분석 및 경쟁 우위 비교2025.01.281. 현대자동차의 가치사슬 분석 현대자동차의 가치사슬은 기본 활동(입고 및 물류, 운영 및 제조, 마케팅 및 판매, 서비스)과 지원 활동(기술 개발, 인프라 관리, 조달 활동)으로 구분됩니다. 현대자동차는 원자재 조달, 생산 효율성, 가격 경쟁력, 디자인 및 품질 등에서 강점을 보이지만, 전기차와 자율주행 기술 개발, 배터리 조달 등에서는 도요타에 비해 열위에 있습니다. 2. 도요타와의 비교 분석 도요타는 하이브리드 및 친환경 기술 분야에서 강점을 보이고 있으며, 현대자동차는 이 부문에서 경쟁 열위에 있습니다. 반면 현대자동차는 가...2025.01.28
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고객 관계 관리CRM, 공급망관리SCM의 기본개요와 적용 사례2025.01.021. 고객 관계 관리(CRM) 고객 관계 관리(CRM)는 기업이 고객과의 관계를 유지하고 강화하기 위한 활동으로, 고객 만족도와 충성도를 높이는 데 중요한 역할을 한다. 이를 위해 기업은 고객의 Bedrock Needs와 Preference Needs를 파악하고, 이에 맞게 제품 및 서비스를 개선하고 개인화된 마케팅 전략을 수립해야 한다. 또한, 고객과의 소통을 원활하게 하기 위해 CRM 시스템을 도입하는 등 다양한 방법으로 고객 관계를 관리할 수 있다. 이러한 노력은 고객 만족도와 충성도를 높일 뿐 아니라, 기업의 매출과 이익에도...2025.01.02
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