물류관리 2024년 2학기 방송통신대 중간과제물

물류관리 2024년 2학기 방송통신대 중간과제물)빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. 경제적 주문량(Economic Order Quantity EOQ) 연간비용(Annual Total Cost ATC) 공급사슬관리(Supply Chain Management SCM)

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2024.09.14

문서 내 토픽

1. ERP

ERP는 생산·재무·유통 등 제반 경영기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 생산·재무·회계·구매·판매·물류·인사 등 기능별로 모듈화된 정보시스템이 패키지 형태로 제공되며, 각 모듈의 근저에는 산업별.기능별 특성에 적합한 best practice를 채용하여 설계된 업무프로세스가 깔려 있다. 실제 ERP를 도입하는 기업은 패키지에서 제공한 표준화된 기능들 가운데 자사가 필요한 것을 선택해서 구축·활용하게 된다.
2. 조달물류

조달물류란 원재료 공급자나 외주처로부터 생산에 필요한 원자재 또는 부 품을 공장으로 반입하는 것과 관련한 물류활동을 말한다. 조달물류에서 흔히 제기되는 주요 해결과제로는 ① 리드타임과 재고관리 ② 운송체제 정비 ③ 품질과 정확성 유지 등이 있다. 조달물류 관리의 요체는 외주처를 포함한 공급자와의 긴밀한 협력체제에 있다. 공급자와의 상호 신뢰·지원관계를 추구하여, 정보네트워크와 합리적 인 집하·운송·하역 시스템의 운용을 통하여 적정품질의 원자재가 적정시점에 적정량이 반입되도록 노력하는 것이 조달물류 합리화의 내용이자 목표이다.
3. 자재소요계획

자재소요계획(Material Requirements Planning：MRP)은 제품생산일정, 부품 또는 반제품의 소요량과 조달기간 등을 고려하여 언제, 얼마만큼의 부품 또는 반제품을 주문 또는 자체 생산할지를 계획하는 것이다. 많은 경우 제품의 수가 엄청나고, 이에 소요되는 부품과 반제품의 수가 수작업으로 감당하기 힘들 정도로 많기 때문에 MRP를 컴퓨터화하여 사용하고 있다. 이러한 컴퓨터시스템을 MRP시스템이라고 하며, 동 시스템은 원 자재, 부품과 반제품의 필요량과 필요시점을 사전에 알려 주는 역할을 하므로 일종의 정보시스템으로 분류된다. 또한 MRP시스템은 생산이 제대로 진행되도록 필요자재를 준비하는 기능 외에 불필요한 자재를 무계획적으로 반입하는 것을 억제하는 기능도 있으므로 일종의 재고관리 시스템으로 분류되기도 한다.
4. EOQ

EOQ(Economic Order Quantity) 모형은 다음의 기본 가정 하에서 연간비용(재고비용＋주문비용)의 최적화를 위한 1회 주문량을 결정하는 데 사용된다. ① 계획기간 중 해당품목의 수요율은 항상 균등하며, 알려져 있다. ② 단위구입가가 물량에 관계없이 일정하다. ③ 연간 단위재고 유지비가 물량에 관계없이 일정하다. ④ 1회 주문비용이 물량에 관계없이 일정하다. ⑤ 주문량이 일시에 입고된다. ⑥ 조달기간(lead time)이 없거나 일정하다. ⑦ 재고부족이 허용되지 않는다. 이때 연간비용(Annual Total Cost： ATC)은 1회 주문량(Q)에 따라 다음과 같이 결정된다. ATC = 연간 재고비용 + 연간 주문비용 = C_h * Q/2 + C_0 * D/Q. 여기서 C_h는 연간 단위재고비용, C_0는 주문당 소요비용, D는 연간 수요량이다. ATC를 최소화하는 1회 주문량은 EOQ = sqrt(2C_0D/C_h)로 구할 수 있다.
5. SCM

세계적인 커피 전문점 스타벅스의 성공에는 스타벅스만의 독특한 공급망 전략이 숨어 있다. 스타벅스는 2019년 기준 전 세계에 약 2만 5천 개의 매장을 운영하며 연 매출이 220억 달러를 넘는 대기업이다. 2019년 현재 스타벅스는 중국에서 평균 15시간마다 새로운 매장을 열고 있으며, 2021년까지 중국 내 매장을 5,000개로 확장할 계획이다. 스타벅스의 접근 방식에는 중소기업 운영자들이 자사의 공급망을 발전시키는 데 도움이 될 수 있는 중요한 통찰력이 담겨 있다. 스타벅스의 혁신은 복잡성과 급격한 성장에도 불구하고 공급망을 효과적으로 관리한 대표적인 사례로 계속 언급되고 있다. 스타벅스의 성공 비결은 항상 고객 경험에 초점을 맞춘 데 있으며, 공급망을 활용하여 고객 만족을 높이고 공급망 지출을 효과적으로 관리해왔다.

Easy AI와 토픽 톺아보기

1. ERP

ERP(Enterprise Resource Planning)는 기업의 핵심 업무 프로세스를 통합하여 관리하는 정보 시스템입니다. ERP는 기업의 생산, 재고, 회계, 인사 등 다양한 부문의 데이터를 실시간으로 통합하고 관리함으로써 기업의 의사결정을 지원하고 경영 효율성을 높일 수 있습니다. 특히 ERP는 기업의 핵심 프로세스를 표준화하고 자동화함으로써 업무 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 ERP는 기업 간 정보 공유와 협업을 가능하게 하여 공급망 관리(SCM)와 같은 기업 간 프로세스 통합을 지원합니다. 그러나 ERP 도입 및 운영에는 많은 비용과 시간이 소요되며, 기업의 업무 프로세스를 표준화해야 하는 단점이 있습니다. 따라서 기업은 ERP 도입 시 자사의 업무 특성과 요구사항을 충분히 고려해야 합니다.
2. 조달물류

조달물류는 기업이 필요한 원자재, 부품, 제품 등을 적시에 적절한 가격에 구매하고 이를 효율적으로 관리하는 일련의 과정을 말합니다. 조달물류는 기업의 생산 및 판매 활동을 지원하는 핵심 기능으로, 적절한 재고 관리와 공급망 최적화를 통해 기업의 경쟁력을 높일 수 있습니다. 특히 최근에는 공급망 관리(SCM)와 연계된 조달물류 시스템이 중요해지고 있습니다. 이를 통해 기업은 공급업체와의 협력을 강화하고 재고 및 물류 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 빅데이터와 AI 기술을 활용한 예측 분석으로 수요 변화에 신속하게 대응할 수 있습니다. 그러나 조달물류 시스템 구축에는 많은 투자와 노력이 필요하며, 공급업체와의 긴밀한 협력이 필수적입니다. 따라서 기업은 자사의 특성과 요구사항을 고려하여 최적의 조달물류 시스템을 구축해야 합니다.
3. 자재소요계획

자재소요계획(Material Requirements Planning, MRP)은 생산 계획에 따라 필요한 원자재와 부품의 수량과 시기를 계산하여 관리하는 기법입니다. MRP는 생산 계획, 재고 현황, 리드타임 등의 정보를 활용하여 필요한 자재를 적시에 공급할 수 있도록 지원합니다. 이를 통해 기업은 과다 재고 및 부족 재고로 인한 문제를 최소화할 수 있습니다. 또한 MRP는 ERP 시스템의 핵심 모듈로 활용되어 기업의 생산 및 재고 관리 효율성을 높일 수 있습니다. 그러나 MRP 시스템 구축에는 많은 비용과 시간이 소요되며, 정확한 수요 예측과 리드타임 정보가 필요합니다. 따라서 기업은 자사의 생산 환경과 특성을 고려하여 최적의 MRP 시스템을 구축해야 합니다.
4. EOQ

EOQ(Economic Order Quantity)는 재고 관리에서 가장 널리 사용되는 모델 중 하나로, 재고 보유 비용과 주문 비용을 최소화하는 최적 발주량을 계산하는 방법입니다. EOQ 모델은 수요가 일정하고 주문 비용과 보유 비용이 일정하다는 가정 하에 계산되며, 이를 통해 기업은 재고 관리 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 EOQ는 재고 관리 시스템의 핵심 요소로 활용되어 생산 및 공급망 관리에 활용됩니다. 그러나 EOQ 모델은 현실 세계의 복잡한 상황을 완전히 반영하지 못하며, 수요 변동성이 큰 경우 적용이 어렵습니다. 따라서 기업은 EOQ 모델을 활용할 때 자사의 특성과 환경을 고려하여 적절히 응용해야 합니다.
5. SCM

SCM(Supply Chain Management)은 기업이 원자재 조달부터 제품 생산, 유통, 판매에 이르는 전 과정을 효율적으로 관리하는 것을 말합니다. SCM은 기업 간 협력과 정보 공유를 통해 공급망 전체의 비용을 절감하고 고객 서비스 수준을 향상시킬 수 있습니다. 특히 최근에는 디지털 기술의 발달로 SCM이 더욱 중요해지고 있습니다. 빅데이터와 AI를 활용한 수요 예측, 실시간 재고 관리, 물류 최적화 등을 통해 공급망 전체의 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 IoT, 블록체인 등의 기술을 활용하여 공급망 투명성과 신뢰성을 향상시킬 수 있습니다. 그러나 SCM 구축에는 많은 투자와 노력이 필요하며, 기업 간 협력이 필수적입니다. 따라서 기업은 자사의 특성과 공급망 구조를 고려하여 최적의 SCM 전략을 수립해야 합니다.