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소프트웨어 개발 생명주기 모델의 유형과 특징2025.01.151. 반복형 모델 반복형 모델은 구축 대상을 병렬로 나누어 개발한 뒤 통합하거나 반복적으로 개발한 이후에 완성하는 모델입니다. 이 모델은 병행 개발로 인한 일정 단축이 가능하고 초기 버전 생성으로 동작 확인이 가능한 장점이 있지만, 관리 비용 증가와 개발 범위 변경 가능성이 높은 단점이 있습니다. 따라서 프로젝트 구성 변경이 잦고 유연한 대처가 필요한 분야에 적합합니다. 2. 프로토타이핑 모델 프로토타이핑 모델은 고객의 요구사항을 시제품으로 구현하고 고객 피드백을 반영하여 최종 결과물을 만들어가는 모델입니다. 이 모델은 사용자 요구...2025.01.15
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정보보호시스템 구축을 위한 실무가이드 요약2025.04.281. 정보보호시스템 정보보호시스템은 정보보호를 위한 정보의 수집, 가공, 저장, 검색, 송신, 수신 중에 발생할 수 있는 정보의 훼손, 변조, 유출 등을 방지 및 복구하거나, 암호?인증?인식?감시 등의 보안기술을 활용하여 재난?재해?범죄 등에 대응하거나 관련 장비?시설을 안전하게 운영하기 위한 관리적?기술적?물리적 수단을 의미한다. 2. 정보보호 서비스 정보보호서비스는 정보시스템에 대한 해킹, 신규, 악성코드 감염, 정보유출 등 내?외부 보안 위협에 대한 사후 대응 중심의 서비스이며, 무장애, 성능 업그레이드 외에 보안 위협에 대비...2025.04.28
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정보사회와 조직구조2025.05.021. 정보사회와 조직구조 정보사회로 이동하면서 환경이 바뀌었고, 이에 따라 조직도 변화되었다. 과거의 경성조직(hard organization)은 관료제적 특성을 가지고 있었지만, 현대의 연성조직(soft organization)은 연대주의적 운영 원리에 입각하여 영향력에 의한 조정을 중시하고 유연한 규제를 가지고 있다. 정보사회의 조직유형에는 팀 조직, 프로세스 조직, 네트워크 조직, 학습조직, 가상조직 등이 있다. 2. 팀 조직 팀 조직은 신속한 환경 대응의 필요, 관료주의 병리 현상의 타파 필요성, 업무 수행에 요구되는 새로운...2025.05.02
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운영체제 ) (1) 프로세스의 다섯 가지 상태와 각각의 설명, (2) 문서 작성 프로그램의 프로세스 상태 변화2025.01.251. 프로세스 상태 프로세스 상태 모델은 프로세스가 생성되는 시점부터 종료되는 시점까지의 과정을 나타낸 모델입니다. 프로세스 상태를 5가지로 분류하면 다음과 같습니다. 1) 생성 상태: 프로세스를 생성하고 있는 단계로, PCB(프로세스 제어 블록)가 만들어지는 상태입니다. 2) 준비 상태: 프로세스가 실행할 준비가 완료되고 CPU에 작업을 할당받기를 기다리는 상태입니다. 3) 실행 상태: 프로세스가 CPU를 할당받아 명령어를 수행하고 있는 상태입니다. 4) 대기 상태: 프로세스가 입출력 작업이 끝나거나 특정 자원을 할당받을 때까지 ...2025.01.25
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경영혁신의 정의와 중요성2025.04.281. 경영혁신의 개념 경영혁신은 조직 또는 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각과 방법으로 기존 업무를 다시 계획하고 조직화하는 개념입니다. 새로운 제품, 서비스, 생산공정, 구조 및 관리시스템, 종업원 변화 등을 의도적으로 실행하여 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 의미합니다. 2. 경영혁신의 필요성 오늘날 기업이 경영혁신이 필요한 경우는 첫째, 기업이 원하는 목표를 달성하지 못하는 경우, 둘째, 기업이 새로운 목적을 추구하는 경우, 셋째, 기업 환경이 급변하는 경우 등입니다. 3. 경영혁신의 정의 경영혁신에 대...2025.04.28
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H기업의 생산 효율성 향상을 위한 최적의 생산 유형 선택2025.05.081. 생산 유형의 종류 공장 생산에서 공정(프로세스)은 잡샵프로세스, 뱃치프로세스, 반복프로세스, 연속프로세스로 구분되며, 기타 생산 방식으로 모듈 생산과 셀 생산 방식이 있다. 각 생산 유형은 생산 규모, 고객화 정도, 연속성 등의 특성이 다르다. 2. 기업별 생산 유형 사례 의류 산업에서는 잡샵프로세스를 활용하는 소규모 맞춤복 업체, 뱃치프로세스를 활용하는 스파오나 자라 같은 기업, 셀 생산 방식을 활용하는 지그재그나 에이블리 같은 기업 등 다양한 생산 유형이 활용되고 있다. 3. H기업의 생산 방식 선택 H기업은 다양한 의류 ...2025.05.08
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베네통의 성공적인 BPR 도입 사례와 국내 패션 기업의 BPR 전략2025.05.121. BPR의 개념 BPR은 Business Process Reengineering의 약자로, 급격한 경영환경 변화 속에서 소비자 주권과 고객만족을 경쟁우위의 핵심 지표로 삼아 정보기술을 활용하여 조직을 재설계하고 업무방식을 재편함으로써 새로운 부가가치를 창출하고 업무 향상을 도모하는 것을 의미한다. 2. 베네통의 BPR 사례 베네통은 고객의 다양한 색상 선호도와 재고 관리의 어려움을 해결하기 위해 리엔지니어링을 통해 주문생산-무재고 체제를 구축하고 SCM 전략을 추진하였다. 이를 통해 신속한 고객 대응, 다양한 색상 제공, 물류 ...2025.05.12
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방통대 [운영체제] 2024 출석과제물 (30점 만점 인증 / 표지제외 4페이지 분량 / 해설 포함)2025.01.251. 프로세스 상태 프로세스는 생성, 준비, 대기, 실행, 종료의 5가지 상태를 거치며, 각 상태에 대해 설명하고 있습니다. 프로세스가 실행되는 과정에서 상태 변화가 어떻게 일어나는지 자세히 기술하고 있습니다. 2. SJF 스케줄링 SJF(Shortest Job First) 스케줄링 방식에 대해 설명하고 있습니다. 준비 큐에서 기다리는 프로세스 중 실행시간이 가장 짧은 프로세스부터 CPU를 할당받는 비선점 방식입니다. 프로세스 수행 순서와 각 프로세스의 대기시간, 반환시간, 평균 반환시간을 계산하고 있습니다. 3. SRT 스케줄링 ...2025.01.25
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[A+ 리포트]경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.2025.05.051. 경영혁신의 정의 경영혁신은 기업이 새로운 아이디어나 기술을 도입하여 경쟁우위를 차지하고 더 나은 비즈니스 모델을 구축하는 것을 의미한다. 다양한 학자들이 경영혁신을 정의하였는데, 주요 내용은 기업이 새로운 시장을 창출하거나 기존 시장에서 경쟁우위를 확보하기 위해 새로운 비즈니스 모델을 도입하거나 기존 모델을 개선하는 것, 기업이 비즈니스 모델, 조직구조, 프로세스 제품 및 서비스 등의 다양한 영역에서 미래에 필요한 역량을 개발하고 시장에서 선제적인 위치를 차지하기 위해 새로운 방식으로 일하는 것, 기업이 기존의 비즈니스 모델이...2025.05.05
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생산계획 및 통제실무2025.01.131. 생산계획 및 통제 생산관리에 영향을 주는 요인들, 제조환경별 생산 계획 및 통제 특성, 수요예측 기법, 일/단기 생산계획 프로세스, 개별/주문생산과 반복/흐름생산의 생산계획, 생산통제 프로세스, 납기 지연 시 조치 방안, 긴급오더/급발주 대응 방안, 성과 평가 및 관리 프로세스, 정보/전산시스템을 활용한 생산계획 및 통제 등을 다루었습니다. 1. 생산계획 및 통제 생산계획 및 통제는 기업의 생산 활동을 효율적으로 관리하고 최적화하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 생산계획은 기업이 생산해야 할 제품의 종류, 수량, 시기 등을 ...2025.01.13
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