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락앤락의 성공과 지속성에 대한 연구2025.01.161. 락앤락의 성공요인 락앤락은 1978년 설립 이후 밀폐용기 전문기업에서 주방생활용품 글로벌 기업으로 발전할 수 있었던 요인으로 기업전략, 사업부 전략, 기능별 전략 등을 분석하였다. 특히 소유경영체제와 강력한 리더십, 외제를 선호하는 사회풍토 등 한국적 경영요소가 락앤락의 성공에 중요한 역할을 하였다. 2. 락앤락의 다각화 전략 락앤락은 내수시장 침체와 제품의 긴 교체주기로 인해 지속적인 매출확보를 위해 사업다각화를 시도하였다. 신규 브랜드 출시, 호레카 사업 진출, 해외 시장 진출 등 다양한 전략을 통해 사업영역을 확장하였다....2025.01.16
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호스피탈리티 산업에 속한 기업 한 곳을 선정한 후 경영전략 제시2025.05.121. TGIF 기업 소개 TGIF는 1992년 국내에 런칭된 서구 최초의 캐주얼 다이닝 레스토랑으로, 브랜드 커뮤니케이션 강화, 즐거운 장소 이미지 구축, 타임 셰어 마케팅, 공격적인 점포 확대 등의 마케팅 전략을 펼치며 성장해왔다. 2. TGIF의 외부환경 분석 TGIF는 주 5일제 도입 이후 소비자에게 큰 영향을 미쳤으며, 사회문화적으로 일상적 목적과 특별한 목적의 소비자를 세분화하여 접근하고 있다. 3. TGIF의 내부환경 분석 TGIF는 강남, 대학가, 직장 밀집지역 등에 분포되어 경제력 있는 2,30대와 가족 고객을 타겟으...2025.05.12
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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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유한킴벌리의 위기와 극복2025.01.241. 시장 환경변화와 위기 유한킴벌리는 1970년 설립 이후 1980년대 후반 위기에 직면하기 전까지 큰 어려움 없이 성장했다. 하지만 1979년 쌍용그룹과 1984년 럭키그룹의 시장 진출, 소비자들의 새로운 제품 요구 등으로 인해 위기에 직면했다. 특히 1989년 P&G의 위스퍼 출시로 유한킴벌리의 시장점유율이 70%에서 19.5%까지 급락했다. 또한 유통환경 변화와 내부 조직의 문제도 위기 요인이었다. 2. 위기 극복 유한킴벌리는 위기 극복을 위해 혁신적인 제품 개발, 새로운 비전 제시, 유통채널 구조조정, IMF 위기 시 4조...2025.01.24
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호스피탈리티 산업에 속한 기업 한 곳을 선정한 후 아래 요소들을 적용해서 기업의 경영전략을 제시2025.05.121. 호스피탈리티 산업 호스피탈리티 산업은 호스피스(Hospice)에서 파생된 치료, 요양, 숙박 등의 서비스를 제공하는 산업으로, 고객과 직접 접촉하고 응대해야 하기 때문에 다른 서비스업에 비해 고도의 전문성과 기술이 요구됩니다. 인적 서비스 의존성이 높고, 소비자와의 상호작용을 통해 재화가 생산되며, 서비스 제공 시간과 장소에 소비자가 공존합니다. 따라서 인적 자원의 전문성이 서비스의 품질과 소비자 만족도에 직접적인 영향을 주기 때문에 인적 자원의 활동이 소비자의 선택, 즉 기업의 매출에 영향을 미칩니다. 2. TGIF TGIF...2025.05.12
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2024년 11월 미국 대통령 선거에 따른 한국 기업의 글로벌 경영 전략2025.01.251. 미국 민주당 후보 당선의 영향 미국 민주당 후보 당선 시, 다자간 협력 강화와 친환경 산업 육성 정책은 한국 기업에게 새로운 기회를 제공할 것이다. 한국 기업은 국제 협력 네트워크를 강화하고 친환경 기술 및 제품 투자를 확대하여 글로벌 시장에서의 경쟁력을 높여야 한다. 반면, 노동 규제 강화는 한국 기업의 운영 비용 증가와 노사 관계 복잡성 증가로 이어질 수 있는 위협 요인이 될 것이다. 2. 미국 공화당 후보 당선의 영향 미국 공화당 후보 당선 시, 미국 우선주의 정책과 보호무역 강화는 한국 기업의 수출 감소와 같은 위협 요...2025.01.25
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농산물 시장개방 확대와 감귤 농가 경영 개선 방안2025.01.241. 농산물 시장개방 확대로 인한 농업 현황 경제발전단계 이론에 따르면 경제가 발전할수록 농업의 비율은 상대적으로 감소한다. 우리나라 역시 경제의 눈부신 발전 이면에는 농업의 비중의 급격한 감소세가 있었다. 국내 총생산에서 농업이 차지하는 비율은 1970년에 약 30%였다가 2016년에는 약 2%로 줄어들었으며 농업인의 비중도 1970년대의 49.5%에서 2016년에는 4.9%까지 감소하였다. 동시에 전세계는 국제 무역자유화의 추세에 따라 활발하게 식량을 공유하기에 이르렀고 그에 따라 우리나라 식량 자급률은 밀 0.8%, 옥수수 3...2025.01.24
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국내 대표 햄버거 브랜드 매출액 및 점포 수 분석2025.01.181. 맥도날드 맥도날드는 2020년 기준 전 세계 브랜드 가치 9위를 유지하며 안정적인 매출 기반을 구축하고 있다. 매출액은 지속적으로 증가하고 있으나 점포 수는 감소하는 추세로, 이는 맥도날드가 점포 수와 매출 간의 큰 관계가 없음을 보여준다. 맥도날드는 부동산 사업과 DT를 통해 안정적인 매출 기반을 만들고 있다. 2. KFC KFC는 국내 매장 수와 햄버거 인지도가 낮은 편이지만, 꾸준한 사업 및 매장 확대를 진행하고 있다. 최근 3개년 기준 2019년에 점포 수가 가장 적었지만 매출이 가장 높은 양상을 보였다. 3. 롯데리아...2025.01.18
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오.2025.01.121. 아마존의 고객 중심 혁신 전략 아마존의 경영 혁신 전략은 고객 중심의 접근 방식에서 그 기원을 찾을 수 있다. 이 회사는 창립 이래로 고객 만족을 최우선 가치로 삼아왔으며, 이를 통해 시장에서 독보적인 위치를 확보하고 기업 가치를 크게 증대시켰다. 아마존은 고객의 편의성과 경험을 극대화하기 위해 지속적으로 기술 혁신을 추구하며, 이는 회사 성장의 주요 동력이 되었다. 2. 아마존의 지속 가능한 혁신과 사업 다각화 전략 아마존은 초기에 단순한 온라인 서적 판매점으로 시작하였으나, 지속적인 혁신과 사업 다각화 전략을 통해 전 세계...2025.01.12
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KT 구조조정, 그 대안에 대하여2025.05.151. KT 개요 KT는 1981년 창립 이후 대한민국 정보통신을 선도해왔으며, 현재는 'Global ICT convergence leader'비전을 바탕으로 사업 포트폴리오의 재편, 경영 인프라 혁신 등 다각적인 노력을 하는 중이다. 12년 만에 4배 이상의 전화회선을 확대했으며, 유선전화를 뛰어넘어 무선과 인터넷 사업구조로 개편하였다. 현재 음성과 데이터, 유선과 무선, 통신과 방송이 융합하는 컨버전스 시대에 최고의 서비스 품질과 기술력을 확보하여 세계시장을 선도하고 있다. 2. KT 연혁 KT는 1981년 한국통신공사로 출범하였...2025.05.15
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