총 507개
-
기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.121. 경영자의 자질 경영자의 자질은 기본 자질과 부수적 자질로 나눌 수 있다. 기본 자질에는 추진력, 정신력, 인적 자원 능력, 기술지식, 의사소통 능력이 있다. 부수적 자질에는 개념적 능력, 혁신적 능력, 의사결정 능력이 있다. 이러한 자질들은 경영자가 기업을 효과적으로 운영하는 데 필요한 핵심 역량이다. 2. 경영자의 역할 경영자의 역할은 Mintzberg의 경영자 역할체계와 위계 수준에 따른 경영자 역할체계로 정리할 수 있다. Mintzberg의 경영자 역할체계에는 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보 역할, 정보 탐색과 전파자...2025.05.12
-
원가는 그 사용목적에 따라 다양하게 분류될 수 있다.2025.05.131. 원가의 다양한 분류 방법 원가는 제조활동과의 관련성, 원가대상의 추적가능성, 원가행태, 자산화 가능성, 통제 가능성, 의사결정과의 관련성 등 다양한 기준에 따라 분류될 수 있다. 제조원가, 비제조원가, 직접원가, 간접원가, 변동원가, 고정원가, 제품원가, 기간원가, 통제원가, 통제불능원가, 관련원가, 비관련원가 등 다양한 유형의 원가가 존재한다. 2. 원가가 여러 가지 형태로 분류되어야 하는 필요성 기업의 경영자는 특정한 목적에 따른 원가가 무엇인지 파악하고 이에 필요한 적합한 원가 정보를 수집해야 한다. 이를 위해 다양한 기...2025.05.13
-
호텔조직, 항공사조직, 여행사경영조직2025.04.291. 호텔조직 호텔조직은 객실부문, 식음료부문, 오락?연회부문, 관리부문 등으로 크게 나눌 수 있으며, 적게는 현관부문, 객실관리부문, 식당부문, 오락 ? 연회부문, 주방부문, 회계부문, 기술부문, 관리부문 등으로 나눌 수 있다. 호텔조직운영의 핵심은 직무규정, 직무권한 할당, 조직구조, 작업흐름, 인간관계 등의 시스템적 과제와 전문화, 다양화, 통합성, 적응성 등의 과제를 해결하는 것이다. 2. 항공사조직 항공사조직은 권위주의적 ?독선적 형태의 중심화된 기업주의 조직에서 분권화가 요구되는 대형항공사의 분산형태 조직으로 변화하고 있...2025.04.29
-
기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할2025.05.161. 경영자에게 필요한 자질 기업 경영자에게 필요한 자질은 기본적인 자질과 부수적인 자질로 구분할 수 있다. 기본적인 자질에는 추진력, 정신력, 인적 자원 능력, 기술에 대한 지식, 의사소통 능력 등이 포함된다. 부수적인 자질에는 개념적 능력, 혁신적인 능력, 의사결정 능력 등이 포함된다. 2. 경영자에게 필요한 역할 경영자에게 필요한 역할은 Mintzberg의 경영자 역할 체계와 위계 수준에 따른 경영자 역할 체계로 나눌 수 있다. Mintzberg의 경영자 역할 체계에는 대인적 역할, 의사결정 역할, 정보 역할 등이 포함된다. ...2025.05.16
-
국제경영에서의 글로벌 문화 관리 방안2025.01.041. 글로벌 문화의 정의 및 구성요소 글로벌 문화는 전 세계적으로 공유되는 가치, 신념, 행동 양식, 기술, 예술 등을 아우르는 현상을 나타냅니다. 이는 지역적, 국가적인 특성을 넘어서 인류 전체에 공통적으로 나타나는 특징입니다. 글로벌 문화의 주요 구성요소로는 언어, 기술, 대중문화, 국제적 교류와 이동 등이 있습니다. 2. 학자들의 문화 모델 클라이드 클라이너는 문화를 기호, 가치, 행동, 기술로 정의하며, 에드워드 T. 홀은 문화를 고 고도적인 차원과 저 고도적인 차원으로 나누어 설명합니다. 지토 호프슈타터는 문화를 다양한 차...2025.01.04
-
경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례2025.01.031. 경영전략의 유형 경영전략에는 원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략의 세 가지 유형이 있다. 원가우위전략은 낮은 원가로 제품 및 서비스를 생산하여 경쟁사보다 저렴한 가격으로 제공하는 전략이다. 차별화전략은 자사만의 독특한 제품이나 서비스를 개발하여 고객들의 선호를 이끌어내는 전략이다. 집중화전략은 한정된 자원으로 특정 시장 세분화에 집중하여 높은 점유율을 확보하는 전략이다. 이러한 전략들은 기업이 경쟁우위를 확보하고 생존 및 발전을 도모하는 데 활용된다. 1. 경영전략의 유형 경영전략은 기업이 목표를 달성하기 위해 수립하는 계획...2025.01.03
-
국제경영관리 및 국제상거래2025.01.181. 국제경영관리 국제경영관리란 기업이 국제적인 사업을 추구하는 데 있어 실제적으로 일어나는 제반 경영 문제를 처리하는 활동을 말한다. 국제경영관리는 국내 시장을 전제로 한 일반적 경영관리를 국제적인 시각에서 다루는 것이라 할 수 있다. 국제경영활동은 국내경영체계에서와 같이 생산, 마케팅, 재무, 인사, 회계, 그리고 조직으로 나누어 볼 수 있다. 2. 국제상거래 무역은 각 국가 간의 상이한 관습, 문화, 법률, 언어, 종교 등의 차이로 인하여 계약의 체결에서 종료에 이르기까지 상당한 문제가 야기되어질 수 있다. 따라서 이러한 문제...2025.01.18
-
기업에게 사회공헌 활동이 중요한 이유에 대해 서술하여라2025.05.081. 사회공헌 활동의 중요성 최근 ESG 경영이 강화되면서 기업의 사회공헌 활동도 더 적극적으로 바뀌고 있다. 기업의 사회적 책임 이행 수준이 과거에 비해 높아졌으며, 이는 국민 개개인의 삶의 질과 행복에 긍정적인 영향을 미치고 있다. 소비자들도 사회공헌 활동을 하는 기업의 제품을 더 선호하는 경향이 있다. 2. 전략적 사회공헌의 필요성 다국적 기업들은 사회공헌 활동을 마케팅과 연계하여 전략적으로 수행하고 있지만, 국내 기업들의 사회공헌 활동은 비전략적이어서 투자 대비 사회적 지지나 공감도가 약한 편이다. 사회공헌 활동은 기업의 경...2025.05.08
-
경영자는 환경변화에 유연하게 대응해야 한다. 직면하게 되는 경영환경(Busines environment) 중 '외부환경요인'과 '경영환경 분석의 중요성'에 대해 기술하시오.2025.05.021. 경영의 외부환경요인 경영의 외부 환경 요인은 직간접적 요인으로 나눌 수 있다. 직접적 요인은 소비자, 경쟁사, 공급자, 금융기관, 지역사회, 정부 등 기업에 직접적인 영향을 미치는 요인을 말한다. 간접적 요인은 경제적 환경, 정치 법률환경, 사회문화적환경, 인구통계학적환경, 기술적 환경 등 기업에 간접적인 영향을 미치는 요인을 말한다. 2. 경영환경 분석의 중요성 경영환경 분석은 기업의 내부 역량을 진단하는 것은 물론, 최근 이슈와 수요, 미래사회 기술 등을 고려해 기업이 취해야 할 입장을 결정한다. 제대로 된 적응과 혁신이 ...2025.05.02
-
주식 투자 지표(ROE, EPS, PER, PBR, EV/EBITDA) 간단 정리2025.01.091. ROE(Return On Equity, 자기자본이익률) ROE는 자기자본만으로 기업이 얼마나 돈을 벌고 있는지 나타내는 지표입니다. ROE가 타사에 비해 높다는 것은 기업의 가치가 타사에 비해 높다는 것을 의미합니다. 향후 ROE가 높아진다는 것은 기업의 가치가 올라감을 의미하며 이에 따라 주가도 상승할 것입니다. 종목을 선정할 때 자기자본에 비해 이익을 많이 낼수록 이익을 창출하는 힘이 강해지므로 ROE를 반드시 체크해야 합니다. 또한 영업외수익(또는 손실)이 있는지 확인해야 하며, 영업이익만을 기준으로 보아야 합니다. RO...2025.01.09
3 / 51
