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[국제경영] 라이센싱(라이선싱)의 장단점 및 문제점2025.01.221. 국제라이센싱의 장단점 국제라이센싱의 장점은 수출활동에 비하여 관세인상이나 수입 장벽에 대한 우회수단으로 활용할 수 있으며, 해외직접투자에 비하여 정치적 위험발생 시 피해가능성이 적다는 것이다. 그리고 비교적 적은 비용으로 해외시장에 진출하는 방식으로서 소규모 제조업체에게 매력적인 유인을 제공한다. 단점으로는 특정 기술이나 상표 등을 보유한 업체만이 활용할 수 있는 수단이며, 현지에서의 마케팅활동 또는 생산 활동에서 생길 수 있는 이익을 스스로 포기하는 셈이 되고, 계약에 따라 수입도 일정비율로 제한되는 것이 보통이라는 것이다....2025.01.22
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다국적기업의 해외진출 사례 분석과 국제경영전략 제안2025.01.291. 화이자의 해외진출 성공 사례 화이자는 1849년에 설립된 세계 최대의 제약 회사 중 하나로, 주로 의약품 개발과 판매를 통해 글로벌 시장에서 성장해왔습니다. 1990년대 후반부터 화이자는 미국 시장을 넘어서 유럽, 아시아, 아프리카 등 전 세계로 진출하며 그 영향력을 확장했습니다. 화이자의 성공 요인은 현지화 전략의 철저한 실행, 강력한 연구개발(R&D) 투자, 전략적 파트너십 구축 등입니다. 향후 화이자는 지속적인 R&D 투자와 혁신적인 의약품 개발, 글로벌 ESG 경영 강화, 신흥국 시장에서의 성장 촉진 등의 전략을 강화해...2025.01.29
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해외인수합병의 목적과 성공적 추진 방법2025.05.011. 해외인수합병의 목적 해외인수합병의 주요 목적은 시너지 효과, 시장 지배력 강화, 신속한 시장 진입과 성장입니다. 시너지 효과는 두 기업이 결합하여 더 효율적이고 효과적인 업무 수행이 가능해지는 것을 의미합니다. 시장 지배력 강화는 특정 기업이 시장에서 가격에 영향을 줄 수 있는 힘을 높이는 것을 말합니다. 신속한 시장 진입과 성장은 내부적으로 성장하는 것보다 인수합병을 통해 빠르고 안전하게 성장할 수 있다는 점입니다. 2. 해외인수합병 실패 사례 1998년 독일 벤츠가 미국 크라이슬러를 인수한 사례는 실패로 끝났습니다. 주요 ...2025.05.01
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다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점을 논하고 각 대표 기업 사례를 설명하시오2025.01.191. 다국적 기업 다국적 기업이라는 용어는 1970년대부터 일반적으로 쓰이기 시작했으나, 실질적으로 다국적 기업이 세계 시장에 출현한 시기는 19세기 후반으로 알려져 있습니다. 제2차 세계대전 이후 군수산업을 바탕으로 자본을 축적한 미국 기업들이 인수와 합병을 통해 기업의 규모를 확장시키면서 한 국가에 종속되지 않는 거대기업이 출현하게 되었습니다. 이러한 거대기업들은 세계대전과 세계대공황과 같은 악재로 인해 침체된 내수시장의 한계를 극복하기 위해 해외 시장 진출을 타진하였고, 해외 투자를 통해 생산지향형의 활로를 개척함으로써 다국적...2025.01.19
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국제전자상거래 - StaFild의 중국진출전략2025.04.291. 한-미 FTA 한-미 FTA가 2007년 4월에 극적으로 타결되었으며, 이는 자국 산업 보호라는 이유로 거센 반대에 부딪혔지만 결국 체결되었다. 한국은 현재 미국 의회의 FTA 비준 동의를 기다리고 있으며, EU와의 FTA도 2010년에 체결되어 2022년 7월 발효를 앞두고 있다. 이처럼 FTA 체결이 증가하면서 수출 기업들의 수출 환경에도 큰 변화가 예상되고 있다. 2. FTA의 정의 FTA는 Free Trade Agreement의 약자로, 특정 국가 간의 상호 무역 증진을 위해 물자나 서비스 이동을 자유화시키는 협정이다....2025.04.29
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해외직접투자의 개념과 종류, 동기, 우리나라의 해외투자지원제도2025.01.181. 해외직접투자의 개념 직접투자(direct investment)란 어느 나라의 기업이 외국기업의 경영권을 실질적으로 취득하고 경영권을 행사하면서 생산 ? 판매 그 밖의 기업활동을 행하는 것을 말한다. 외국기업의 경영권의 취득은 자회사 또는 지점의 개설, 기존 외국기업의 매입이라고 하는 형태로서 이루어지며, 보통은 주식을 상당수 취득함에 의하여 달성된다. 직접투자가 간접투자와 본질적으로 다른 점은 모회사 또는 자회사의 지배 아래 있는 기업으로부터 생산기술, 마케팅기술 등 경영자원을 공급받아서 기업활동을 행한다는 것이다. 2. 해외...2025.01.18
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한국기업의 동남아시아 진출 사례와 무역과의 관련성2025.01.191. 기업의 베트남 진출 배경 및 강약점 한국 기업들이 베트남에 진출하는 주요 배경은 저렴한 인건비와 풍부한 노동력, 무역에 유리한 지리적 위치, 베트남 정부의 적극적인 기업 유치 정책과 인프라 개발 등입니다. 반면 정치적 불안정성은 기업 경영에 위험 요인이 될 수 있습니다. 2. 서울반도체의 베트남 진출 사례 서울반도체는 2016년 베트남에 LED 생산 공장을 설립했습니다. 초기에는 적자가 발생했지만 2021년부터 매출과 순이익이 증가하며 성과를 내고 있습니다. 베트남 진출을 통해 인건비 절감, 세금 혜택, 동남아시아 시장 진출 ...2025.01.19
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오리온 중국 진출2025.04.301. 오리온 기업 소개 오리온은 1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생했으며, 1972년 부도 위기를 극복하고 오리온 초코파이를 독자 개발했다. 2001년에는 오리온그룹과 동양그룹이 계열분리되면서 해외시장 진출을 본격화했고, 2005년에는 사상 최초로 해외 매출액 1억 달러를 돌파했다. 현재 오리온은 해외 생산기지 9개와 해외 매출 약 1조 3,000억원을 기록하고 있다. 2. 중국 시장 환경 분석 중국은 경제규모 세계 2위, 교역규모 세계 2위, 외국인 투자 유치 세계 2위, 외환보유고 세계 1위 등 괄목할만한 경제성장을 이루었다....2025.04.30
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국제경영사례분석 ) 간단히 요약2025.04.261. 삼성전자의 성공적인 국제화 삼성전자는 탄탄한 전략을 통해 현지화와 함께 국제화에 동시에 성공해 다국적 기업으로 자리매김했다. 인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류 사회에 공헌한다는 경영 이념 아래 인재 제일, 최고 지향, 변화 선도, 정도 경영, 상생 경영을 핵심 가치로 삼아 국제화를 실행했다. 삼성은 국제화를 위해 해외 진출기, 외형 확장기, 내실 추구기, 글로벌 도약기의 4단계를 거쳤으며, 각 단계에서 글로벌 인재의 필요성을 중요하게 생각해 지역전문가, 해외 본사제, 지역총괄제 등과 같이 현지 인력을...2025.04.26
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기업의 국제화의 개념과 유형, 무역규제, 구리고 해외시장진입전략을 연결하는 문제2025.01.171. 국제화 문제 기업들의 국제화 과정과 해외 시장진입 안에서 기업들의 성과를 높일 수 있는 해전략과 경쟁역량에 대한 내용이 주를 이루고 있습니다. 특히나 국제기업가지형성은 해외시장 내에서도 부족한 내부 자원들의 한계성을 극복해 효율적으로 국제경영활동을 할 수 있게끔 중요한 수단으로도 인식되고 있습니다. 원가우위 전략은 특정한 기업이 산업 내 낮은 원가로 경쟁하는 것으로 낮은 가격으로 책정이 가능한 정책을 쓰면 수익성은 나아질 수 있지만 중국으로 진출한 기업의 규모의 경제나 저렴한 원료의 확보 등 원가절감을 목표로 합니다. 2. 중...2025.01.17
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