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[99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.01.171. 인적자원관리 21세기 급변하는 기술환경과 무한경쟁사회에서는 기업이 인적자원을 효과적으로 확보하고 유지, 그리고 최대한 근로자의 역량을 활용하는데에 중요성을 갖고 있다. 기업 경영의 핵심은 인재이다. 유능한 인재를 잘 확보하고 관리하는 기업은 기업의 생산성을 향상시키고 경쟁력을 강화하여 성공을 거두고 있다. 이번 글에서는 기업들이 우수한 인적자원을 어떻게 효과적으로 확보하는지에 대해 다루고자 한다. 2. 인적자원의 의의 인적자원의 의의는 인간의 자원적 측면, 즉 조직구성원으로서 인간이 지니고 있는 속성을 말한다. 산업사회에서는 ...2025.01.17
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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.01.181. 인적자원 관리의 개념과 중요성 인적자원 관리는 조직 내에서 인재를 유지, 발전시키고 조직의 목표 달성을 위해 인력을 효과적으로 계획, 조직화, 지도하는 활동이다. 이는 인력을 조직의 핵심 자원으로 인식하고, 그들의 역량과 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원하고 개발하는 것을 목표로 한다. 우수한 인적자원은 기업의 경쟁력을 형성하는 주요 요소이며, 조직 성과 향상과 지속 가능한 성장에 기여한다. 2. 인재 채용 전략 기업은 우수한 인재를 채용하기 위해 세부적인 채용 요건을 분석하고 직무 기술서를 작성해야 한다. 또한 다양한 ...2025.01.18
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4차 산업혁명시대의 인적자원 부족과 과잉인력 대책2025.01.131. 4차 산업혁명으로 인한 인적자원 부족 현상 현재 4차 산업의 발달로 인적자원의 부족 현상이 나타나는 분야는 인공지능, 클라우드, 빅데이터, 나노 공학 등이 있다. 고용노동부에 따르면 향후 국내 5년간 4대 신기술분야의 신규인력이 약 5만 명가량 부족할 것으로 예측하고 있다. 기업의 인재수요는 늘어나는데 반해, 해당 분야에 필요한 전문적인 교육을 받은 인재의 수는 한정적이며, 국내 고급 인력들이 해외로 유출되는 등의 문제로 국내 신기술분야 기업들의 인력난이 심해질 전망이다. 2. 단순노동직 및 생산직 분야의 과잉인력 현상 경제협...2025.01.13
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효과적인 모집에 대하여 설명하시오2025.05.161. 모집의 정의 모집이란 사전적 의미로는 사람이나 작품, 물품 따위를 일정한 조건 아래 널리 알려 뽑아 모으는 것이며, 인적자원관리의 개념에서는 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 유인하여 불러 모으는 과정을 의미합니다. 2. 모집의 전제와 과정 모집이 이루어지기 위해서는 채용계획 수립, 모집조건 제시, 채용원 및 예산 확보, 채용절차 및 시기 결정 등의 전제 조건이 필요합니다. 또한 내부 인력 충원과 외부 인력 충원 중 적절한 방법을 선택해야 합니다. 3. 내부 모집의 특징 내부 모집의 장점은 구성원의 사기와 충성심 확보, 승진기...2025.05.16
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우수인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 [인적자원관리 A+]2025.01.111. 인적자원의 정의 인적자원이란 인간을 자원 관점에서 파악하는 개념으로 물적 자원, 재무적 자원, 정보자원 등과 더불어 기업 구성에 필수적인 경영자원 중 하나이다. 인적자원은 능동성, 존엄성, 개발성, 소진성이라는 특징을 갖는다. 2. 인적자원 확보 인적자원을 확보하는 방법으로는 채용관리, 모집관리, 선발관리 등이 있다. 채용관리는 기업이 요구하는 양질의 인적자원을 산정하고 필요시기에 적절히 모집과 선발하여 기업 내부로 배치하는 일련의 관리 활동을 의미한다. 모집관리는 회사가 요구하는 인력 채용 계획을 외부에 홍보하여 입사 희망자...2025.01.11
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코로나19와 조직변화 다국적 인재 채용과 조직관리2025.05.111. 다국적 인재 채용 코로나19로 인해 기업들이 개발자 등 인력 부족을 겪으면서 글로벌 인재 유치를 적극적으로 추진하고 있다. 베이글코드와 엔씨소프트 사례를 통해 다국적 인재 채용의 장단점을 살펴보았다. 문화 차이 존중, 유연 근무 체계 마련, 원활한 커뮤니케이션 지원 등의 과제를 해결해야 한다. 2. 조직 관리 변화 코로나19로 인해 재택근무, 유연근무제 등이 확산되면서 기업들의 조직 관리 방식이 개방적이고 사회적인 방향으로 변화하고 있다. 다국적 인재 활용을 통해 조직의 창의성과 경쟁력을 높이려는 노력이 이루어지고 있다. 3....2025.05.11
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4차 산업혁명 시대의 인력난 및 과잉인력 문제 대책2025.01.111. 4차 산업혁명과 인력난 4차 산업혁명의 자동화와 인공지능 기술 등의 도입으로 생산성은 향상되었지만, 이는 동시에 일부 분야에서 인력의 과잉 현상을 야기하였다. 제조업에서는 로봇과 자동화 기술이 활발히 도입되고, 자동차 조립 공정 등과 같은 반복적이고 체계적인 생산업무에서 일했던 많은 노동자들이 과잉인력화 되었다. 금융 분야에서 빅데이터와 인공지능 기술의 발전으로 자동화된 금융 서비스가 증가하는 추세에 따라, 과거에는 수많은 은행원들이 수기로 처리했던 업무가 AI 시스템에 의해 대체되며 과잉인력 문제가 발생하였다. 반면에, 4차...2025.01.11
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 바람직한 방향2025.05.071. 인적자원관리 방법 인적자원관리는 기업 내부의 인력을 효율적으로 관리하고 이를 기업 성과에 반영하는 것으로 매우 중요한 역할을 하고 있다. 인재유치, 직원 개발, 성과평가, 기업 내부 문화 구축, 유연한 조직문화 및 워크-라이프 밸런스 지원 등 다양한 요소를 고려해야 한다. 이를 통해 기업은 인력의 역량을 향상시키고 기업 성과를 개선할 수 있다. 2. 기업 활동의 바람직한 방향 기업의 활동은 단순히 이익 추구와 경쟁에 그치지 않고, 사회적 책임을 인식하고 이를 실천해야 한다. CSR을 통해 사회적 가치 창출에 주력하면서도 경제적...2025.05.07
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산업단지 개발 해외사례 분석 (시사점)2025.01.171. 소피아 앙티폴리스(Sophia Antipolis) 소피아 앙티폴리스는 프랑스 남부지역 French Riviera에 위치한 첨단산업단지로, 전세계적인 고급인력 유치가 용이한 지역에 입지해 있습니다. 니스 국제공항과 인접해 있으며 48개의 고속도로와 연결되어 있는 교통의 요충지입니다. 개발은 EU, 중앙정부 및 지방자치단체가 주도했으며, 다양한 보조금, 감세 및 면세 등 정책적인 금융 지원이 이루어졌습니다. 개발면적의 1/3~2/3를 그린벨트로 조성하는 등 생태환경 연구단지로 계획되었으며, 최고수준의 통신시설을 갖추고 있습니다. ...2025.01.17
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기업의 채용 전략: 사내모집과 사외모집의 장단점2025.01.211. 채용의 전제와 과정 채용은 단순한 인력 충원이 아니라 기업의 비전과 목표에 부합하는 인재를 찾아내고 장기적으로 기업에 기여할 수 있도록 하는 전략적 과정이다. 채용 과정은 계획, 모집, 평가, 채용의 4단계로 구성되며, 기업은 이를 통해 적합한 인재를 확보할 수 있다. 2. 사내모집의 장단점 및 방법 사내모집은 기존 직원 중에서 필요한 인력을 충원하는 방식으로, 기업 문화와 업무 방식을 잘 이해하는 인재를 발굴할 수 있고 직원들의 동기부여를 강화할 수 있다는 장점이 있다. 단점으로는 다양한 시각과 새로운 아이디어를 얻기 어려울...2025.01.21
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