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기업별, 직업별, 산업별 노동조합 및 기타 노동조합의 조직형태와 역할2025.01.261. 기업별 노동조합 기업별 노동조합은 개별 기업 내에서 조직되는 형태로, 해당 기업에 소속된 근로자들만 가입할 수 있다. 이 형태는 특정 기업의 특성에 맞춘 노동 협상을 진행할 수 있다는 점에서 강점이 있다. 특히 대기업의 경우 기업별 노동조합의 영향력이 강하며, 이러한 노동조합은 임금 협상, 근로 조건 개선, 복지 확대 등을 주도적으로 이끈다. 2. 직업별 노동조합 직업별 노동조합은 특정 직업군에 종사하는 근로자들을 중심으로 조직된다. 이는 직업적 특성을 반영한 권익 보호를 목표로 하며, 특정 직업군에서 발생하는 문제들에 집중한...2025.01.26
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기업별, 직업별, 산업별 노동조합 및 기타 노동조합의 조직형태와 역할2025.01.261. 기업별 노동조합 기업별 노동조합은 특정 기업 내 근로자들로 구성된 조합으로, 한국에서 가장 일반적인 형태이다. 이를 통해 개별 기업 내 노동자들의 목소리를 모아 기업 경영진과 직접 교섭할 수 있다는 장점이 있지만, 중소기업에서는 영향력이 상대적으로 약할 수 있다. 2. 직업별 노동조합 직업별 노동조합은 특정 직업군에 종사하는 근로자들이 결성한 조합으로, 전문직 종사자들의 특수한 요구사항을 반영할 수 있다. 하지만 대중적인 노동조합보다는 그 범위가 제한적이어서 전체 노동 환경 개선보다는 특정 직업군의 이익을 대변하는 경우가 많다...2025.01.26
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ESG를 통해 본 기업의 역할 전환2025.04.291. ESG 등장 이전의 기업 활동 역사적으로 기업에 대한 투자는 여러 기준에 따라 행해졌으며, 그 중심에는 늘 재정적 수익이 최우선 가치로 고려되었다. 기업과 투자자들이 경제적 가치를 최우선시 하는 상황에서 경제적 가치는 늘 사회적 가치와 충돌해왔다. 기업 활동에 의한 환경 파괴와 사회경제적 양극화가 심화되었다. 2. 패러다임의 전환 지속가능발전이라는 개념이 대두함에 따라 현대 사회에서 기업은 경제적 가치만큼이나 사회적 가치를 고민해야 하는 상황에 놓이게 되었다. 기업에 대한 사회의 잣대가 엄격해지면서 기업들은 환경 보전, 다양한...2025.04.29
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기업의 지배구조와 주체들의 역할2025.01.031. 기업의 지배구조 기업의 지배구조는 기업 내부의 의사결정 시스템을 말하며, 경영의 주요 의사를 누가 결정하는지에 대한 핵심이다. 기업지배구조는 국가별로 차이가 있지만, 전문 경영인 체제와 오너 중심의 가족 경영 체제로 나눌 수 있다. 기업지배구조 개선을 위해서는 이사회, 경영진, 주주 등 이해관계자들의 이익을 지속적으로 보호하기 위한 결정 시스템, 역할, 관계 등을 정립해야 한다. 2. 지배구조 주체들의 정의 및 역할 지배구조를 구성하는 주체들은 최고경영자, 주주, 이사회, 감사기구, 이해관계자 등이다. 최고경영자는 전략을 담당...2025.01.03
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기업문화와 경영자의 역할2025.01.041. 기업문화의 정의와 중요성 기업문화는 기업마다 고유한 특색을 가지고 있으며, 강한 기업문화와 약한 기업문화로 구분할 수 있다. 기업문화는 조직원들의 일체감 형성, 노사관계 유지, 협동심 증진 등에 중요한 역할을 한다. 따라서 기업문화 관리는 기업 경영에 있어 핵심적인 요소가 되고 있다. 2. 기업문화 형성을 위한 7가지 요소 좋은 기업문화를 형성하기 위해서는 공유가치, 전략, 구조, 시스템, 구성원, 기술, 리더십의 7가지 요소가 필요하다. 이 7가지 요소가 잘 갖춰져야 기업문화가 체계적으로 관리될 수 있다. 3. 경영자의 역할...2025.01.04
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기업의 사회적책임2025.05.021. 기업의 사회적 책임에 대한 정의 기업의 사회적 책임에 대한 정의는 나라마다 다르고, 사회마다 다르다. 그래도 보편적으로 인정되는 사회적 책임에 대한 단계는 조지아대 캐롤교수에 의해 4단계로 구성되는데, 경제적 책임, 법적 책임, 윤리적 책임, 자선적 책임으로 구분된다. 2. 기업의 사회적 책임이 중요한 이유 기업의 사회적 책임이 중요한 이유는 자본주의가 발전하며, 기업의 역할이 더 이상 부를 창출하는 데에만 있는 것이 아니기 때문이다. 기업은 독자적으로 운영되는 집단이 아닌, 사회구성원과 함께 그 존재 기반을 두기 때문에 사회...2025.05.02
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비대면 생활방식으로 인한 학교와 기업의 변화와 경영자의 역할2025.05.151. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 교환관계에 주목한 리더십으로, 리더가 구성원의 욕구와 역량을 파악하여 구성원이 업무를 잘 수행할 수 있도록 보상 내용을 명확히 알리는 것이 핵심이다. 이를 통해 구성원은 업무 목표 달성을 통한 보상을 얻고, 리더는 업무 완수를 통해 인정과 이익을 얻게 된다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 리더가 조직의 장기 비전과 사명감 등을 강조하여 조직의 사기를 진작시키는 리더십이다. 거래적 리더십이 단기 성과에 초점을 맞추는 경향이 있다면, 변혁적 리더십은 장기적인 목표를 성취하는 ...2025.05.15
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기업의 지배구조와 주요 주체들의 역할2025.01.281. 기업 지배구조의 정의와 중요성 기업 지배구조는 기업의 소유주와 경영진 간의 관계를 규정하는 체계로, 기업의 의사결정 과정과 권한 분배 방식을 명확히 한다. 이는 기업의 투명한 운영과 책임 있는 경영을 보장하기 위한 기본적인 틀을 제공하며, 기업의 지속 가능한 성장과 장기적인 성공을 뒷받침하는 핵심 요소이다. 특히 최근 기업 환경의 변화에 따라 지배구조의 중요성이 더욱 부각되고 있다. 2. 지배구조를 이루는 주요 주체들 기업 지배구조는 주주, 이사회, 경영진, 감사위원회 등 여러 주체들로 구성된다. 각 주체들은 고유의 역할과 책...2025.01.28
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기업문화와 경영자의 역할2025.01.271. 기업문화의 정의와 중요성 기업문화는 조직 내 구성원들이 공유하는 가치관, 행동 양식, 사고방식 등을 포함하는 개념으로, 기업의 정체성과 방향성을 정의하는 중요한 요소입니다. 기업문화는 조직의 목적, 목표, 비전과 밀접하게 연결되어 있으며, 구성원들의 일하는 방식에 직간접적으로 영향을 미칩니다. 또한 기업문화는 조직이 외부 환경과의 관계를 형성하고 유지하는 데 중요한 역할을 하며, 기업의 경쟁력을 높이는 요소로 작용할 수 있습니다. 2. 경영자의 조직문화 형성 방식 경영자는 조직의 최고 의사결정자로서 기업문화를 주도적으로 형성할...2025.01.27
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[유럽바로알기]24년 1학기 중간과제물2025.01.251. 국가 권력으로서 기업의 역할 국가들의 국력은 군사력을 바탕으로 하고 있다고 생각하지만, 실질적으로 보면, 국가에 속한 기업의 위치가 국력이라고 할 수 있습니다. 왜냐하면 군사력은 국가가 보유하고 있는 부를 기반으로 해서 축적할 수 있으며, 부의 축적은 자국이 속한 기업이 벌어들이는 수익으로 창출되기 때문입니다. 그래서 세계 선진 국가들의 경우 자국에 속한 기업들의 세계 위치에 따라 국가들의 위상이 달라지는 것을 볼 수 있습니다. 예를 들면 애플, 아마존, 엔비디아 등 글로벌 기업들은 모두 세계 패권 국가 중 하나인 미국에 소속...2025.01.25
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