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마케팅 외부환경분석과 내부환경분석2025.04.271. 마케팅 외부환경분석 마케팅 외부환경분석은 고객의 수요와 경쟁환경을 파악하는 분석이다. 거시적 환경(인구통계, 경제, 사회, 문화, 정치 등)과 경쟁환경(시장 형태, 경쟁기업 분석 등)을 분석하여 기업의 마케팅 전략에 활용한다. 2. 마케팅 내부환경분석 마케팅 내부환경분석은 기업의 강점과 약점을 파악하는 분석이다. 기업의 인적자원, 조직, 자금, 문화, 제품 등의 내부경영자원을 분석하여 마케팅 전략에 활용한다. 3. 오뚜기 외부환경분석 오뚜기는 식품사업 영업환경 악화(경기둔화, 소비심리 위축, 경쟁 확대, 유통업체 영향력 증가)...2025.04.27
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기업의 우수 인적자원 확보를 위한 노력2025.04.251. 인적자원의 정의 인적자원이란 인간을 자원의 관점에서 해석하는 개념으로, 다양한 노동력을 갖고 있는 인간을 의미한다. 인적자원은 발전과 퇴화의 가능성이 있으며, 기업의 관리 여하에 따라 그 가치가 달라질 수 있다. 인적자원은 다른 자원으로 대체할 수 없는 희소성을 가지고 있어 기업의 경쟁력에 중요한 요인이 된다. 2. 인적자원 확보 기업의 인적자원 확보를 위해서는 선발관리와 배치관리가 중요하다. 선발관리는 기업이 필요로 하는 유능한 인재를 선발하는 과정이며, 배치관리는 선별된 인재를 적재적소에 배치하여 관리하는 능력이다. 기업은...2025.04.25
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기업 조직에서 경영전략의 필요성2025.01.281. 자원의 효율적 배분 기업이 보유한 인적, 물적, 재정적 자원은 제한적이며, 이를 효율적으로 배분하는 것이 기업 성공의 핵심이다. 경영전략은 자원의 한계를 극복하고 최대 성과를 도출할 수 있도록 자원을 효율적으로 배분하는 방안을 제시한다. 2. 경쟁우위 확보 경영전략은 기업이 경쟁사와 차별화된 가치를 제공함으로써 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 역할을 한다. 기업은 자신만의 독특한 강점을 발굴하고 지속적으로 강화해야 한다. 3. 시장 변화 대응 현대 시장은 빠르게 변화하고 있으며, 이에 유연하게 대응하지 못할 경우 기업의 생존에 ...2025.01.28
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글로벌 경영전략의 절차2025.01.231. 글로벌 팀의 구성 글로벌 전략의 성공을 위해서는 전략수립과정에 각기 다른 부서와 다른 국가의 경영자들을 함께 참여시키는 것이 절대적으로 필요하다. 글로벌 전략 팀은 전 세계적으로 사업을 책임지고 있는 경영자, 사업에 관련되어 있는 상급경영자, 주요지역이나 국가의 총책임자, 그리고 주요부서의 총책임자와 같은 경영자들로 구성되어야 한다. 2. 장기비전의 설정 기업의 비전은 기업철학을 구체화한 것으로 기업이 미래에 나아가고자 하는 통일된 방향을 표현한다. 기업의 비전에는 기업이 원하는 미래상, 조직구성원들에 대한 대내적인 동기유발,...2025.01.23
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마케팅 외부환경분석과 내부환경분석에 대해 설명하고, 실제 기업 또는 브랜드를 선정하여2025.01.221. 마케팅 외부 환경 분석 마케팅 외부 환경 분석이란 기업의 외부에 존재하는 요인들을 분석하는 과정을 의미합니다. 이에는 시장, 경쟁사, 소비자, 기술, 거시적 요인 등이 포함됩니다. 이를 통해 기업은 현재 처한 상황을 파악하고 미래를 예측할 수 있습니다. 2. 마케팅 내부 환경 분석 마케팅 내부 환경 분석이란 기업 내부에 존재하는 요인들을 분석하는 과정을 의미합니다. 이에는 제품, 가격, 채널, 인력 및 조직문화, 자원 등이 포함됩니다. 이를 통해 기업은 내부적으로 어떤 요인에 자원과 노력을 투입해야 하는지 판단할 수 있습니다....2025.01.22
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해외직접투자이론(독점적 우위이론, 내부화이론, 고지마이론)2025.01.221. 독점적 우위이론 해외시장에 진출하는 기업들은 일반적으로 외국기업으로서 가지는 여러 가지 불리점, 즉 외국비용(cost of foreignness)을 갖게 된다. 독점적 우위이론은 기업이 독점적으로 보유하고 있는 기업 특유의 독점적 우위요소를 직접투자의 동기로 설명하고 있다. 외국기업이 현지국 기업에 비해서 가지는 독점적 우위요소에는 제품시장의 불완전성, 생산요소시장의 불완전성, 규모의 경제, 정부의 규제 등이 있다. 2. 내부화이론 내부화이론은 시장구조의 불완전성이나 기업이 보유하고 있는 우위요소의 공공재적 성격으로 인하여 직...2025.01.22
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오픈 이노베이션의 개념과 장단점, 성공 및 실패 사례2025.01.141. 오픈 이노베이션의 개념 오픈이노베이션은 기업들이 제품을 상품화 하는 과정에서 외부 기술이나 지식, 아이디어를 적극 활용하여 효율성을 높이는 전략을 말한다. 우리말로는 개방형 혁신, 열린 혁신이라고 한다. 2. 오픈 이노베이션의 장점 1) 다양한 아이디어와 전문 지식 확보 2) 비용 절감과 효율 향상 3) 시장 반응 속도 향상 4) 파트너십 강화 3. 오픈 이노베이션의 단점 1) 지식 보안과 저작권 문제 2) 조직 문화의 변화 필요 3) 협력 파트너 선택의 어려움 4) 내부 저항과 의사 결정 지연 4. 오픈이노베이션의 성공사례 ...2025.01.14
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환대산업기업의 환경분석 및 SWOT 분석2025.01.291. 내부적 환경 환대산업 기업의 내부적 환경 분석 결과, 경영자원 측면에서는 외국인 관광객 증가에 따른 전문 인력 부족이 문제점으로 나타났다. 핵심역량 측면에서는 한류 콘텐츠 등 문화 자원이 강점이지만 관광 인프라가 부족한 것으로 분석되었다. 물리적 환경 측면에서는 공연장 등 문화 시설이 부족하고 지역적으로 편중되어 있는 것으로 나타났다. 2. 미시적 환경 미시적 환경 분석 결과, 투자자 측면에서는 관광 분야 민간 투자 지원 제도가 미흡한 것으로 나타났다. 중개업자 측면에서는 온라인 마케팅의 신뢰도 문제와 저가 상품 중심의 한계가...2025.01.29
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회계정보이용자의 의의와 내부/외부 이용자 구분2025.01.211. 회계정보이용자의 의의 회계 정보 이용자는 회계 자료를 분석하고 이를 바탕으로 의사결정을 내리는 개인 또는 집단을 의미한다. 회계 정보는 조직의 재무 상태를 파악하고 경영 전략을 수립하는 데 필수적인 역할을 한다. 회계 정보 이용자는 크게 내부 이용자와 외부 이용자로 나눌 수 있으며, 이들은 각기 다른 목적과 필요에 따라 회계 정보를 사용한다. 2. 내부회계정보이용자 내부 회계 정보 이용자는 주로 조직의 내부에서 활동하는 관리자, 경영진, 이사, 직원 등을 포함한다. 이들은 조직의 경영 전략을 수립하고 실행하는 데 회계 정보를 ...2025.01.21
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인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오2025.01.211. 인적자원 확보의 목적 인적자원이란 스스로 기업 혹은 조직의 미래방향에 대해 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로써 최고경영자와 기업이 지향하는 비전을 체화하고 자기자신의 직무를 스스로 찾아 일하는 특징을 가지며 외부에서 주어지는 보상보다 직무를 통한 만족과 성취감으로 동기부여되는 경향을 지니게 된다. 글로벌 성공기업에서의 인재는 일에 대한 지식과 기술도 중요하지만 올바른 태도와 가치관을 가진 인재로써 인재, 인적자원의 의미가 매번 변화하고 있다. 2. 사내모집 기업이 조직 내부에서 사내 모집을 하게 되면 채용 즉시 ...2025.01.21
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