총 718개
-
[국제경영]P23토 - 글로벌 경영관리의 유형에서 현지국 중심주의(polycentrism)2025.05.141. 현지국 중심주의(polycentrism) 현지국 중심주의(polycentrism)는 각 현지국의 독특한 특성을 최대한 반영하여 기업의 의사결정이 현지 자회사 중심으로 이루어지는 글로벌 경영관리의 유형입니다. 이러한 접근 방식은 지역 시장에서 브랜드 인지도와 충성도를 높이는 데 효과적일 수 있지만, 구현하는 데 비용과 시간이 많이 들 수 있으며 기업 정체성이나 이미지에 부정적인 영향을 줄 가능성이 있습니다. 2. 글로벌 경영관리 전략 글로벌 경영관리를 위한 가장 이상적인 전략은 비즈니스의 성격, 산업, 대상 시장, 국가 간 문화...2025.05.14
-
국내기업 또는 외국기업의 글로벌마케팅 사례2025.05.021. 골드만삭스의 글로벌 금융리더 성공사례 골드만삭스는 2008년 글로벌 금융위기 이후 혁신을 통해 글로벌 금융리더로 성장했다. 주요 성공 요인으로는 적극적인 핀테크 투자 및 인수, 월가의 구글이 되기 위한 변화, 지속적인 혁신과 도전정신을 통한 새로운 금융상품 개발 등이 있다. 2. 오리온 제과의 글로벌 마케팅 성공사례 오리온 제과는 1990년대 중반부터 글로벌 비즈니스를 적극적으로 추진했다. 주요 성공 요인으로는 수출 포커스 정책, 글로벌 마케팅 전략, 제품 특성에 맞는 시장 개척 등이 있다. 이를 통해 오리온은 70여개국에 수...2025.05.02
-
글로벌스타트업마케팅2025.01.251. 글로벌 제품 및 브랜드 관리 표준화와 현지화는 글로벌 기업의 가장 중요한 과정이다. 표준화는 기술적 기준을 발전시키는 과정에서 모든 제조업자와 소비자에게 표준화같은 방식으로 적용하는 것이다. 제품표준화는 규모의 경제로 다국적 기업이 더 커지게 할 수 있다. 현지화는 개인주의와 독특성을 인정 함으로써 시장 다양성이 있으며, 지역을 기준으로 한 차별화로 현지화가 진행된다. 제품의 수명주기는 도입기, 성장기, 성숙기, 포화기, 쇠퇴기로 구분한다. 브랜드 인지도는 특정 브랜드를 재인식 또는 상기시킬 수 있는 능력을 의미한다. 글로벌 ...2025.01.25
-
나이키의 성공 마케팅2025.05.021. 나이키 소개 나이키(Nike, Inc.)는 미국의 스포츠 용품 제조 및 유통 기업으로, 1964년 빌 보워만(Bill Bowerman)과 필 나이트(Phil Knight)가 블루 리본 스포츠(Blue Ribbon Sports)라는 이름으로 창업한 것에서 시작했습니다. 1971년에는 현재의 이름인 '나이키'로 변경하였습니다. 나이키는 세계적으로 유명한 스포츠 브랜드로, 신발, 의류, 용품 등 다양한 스포츠 제품을 생산하고 있습니다. 또한 다양한 스포츠 경기 및 선수 후원, 스포츠 대회 후원 등의 활동을 통해 브랜드 이미지를 유지...2025.05.02
-
국제경영 ) 최근 글로벌 시장에 진출한 한국기업의 글로벌 경영 성공사례와 실패 사례2025.01.191. 카카오의 글로벌 시장 진출 성공사례 카카오는 국내 최대 IT 기업으로 성장했으며, 모바일 메신저 카카오톡을 기반으로 다양한 콘텐츠 분야에서 사업을 확장했다. 카카오는 기술 혁신, 현지화 전략, 전략적 파트너십, 효과적인 글로벌 마케팅 등을 통해 해외 시장에 성공적으로 진출했다. 특히 카카오T 플랫폼을 통해 전 세계 31개국에서 차량호출 서비스를 제공하며 글로벌 진출을 가속화하고 있다. 2. 셀트리온의 글로벌 시장 진출 성공사례 셀트리온은 바이오시밀러 제품 '램시마'를 통해 유럽 시장에 성공적으로 진출했다. 셀트리온은 기술 혁신...2025.01.19
-
나이키 NIKE 성공요인 분석과 나이키 기업전략과 마케팅사례 연구 및 미래전략방안 제시2025.01.091. 나이키 브랜드 소개 나이키의 전신인 블루리본스포츠로 시작한 나이키는 필나이트와 빌바우어만이 1964년에 공동설립한 스포츠용품 전문브랜드이다. 이후 품질과 기술성 향상 및 각종 마케팅활동과 광고캠페인전략의 성공으로 미국에 근거지를 둔 소규모 신발 회사에서 글로벌 100대 브랜드 순위에서 상위권을 차지하는 스포츠브랜드로 발전하였으며 스포츠 신발, 의류, 용품 등의 분야에서 전 세계에서 필적할 경쟁자가 없는 글로벌기업으로 성장하였다. 2. 나이키 기업 성공요인 분석 나이키는 스포츠 산업이라는 특정 분야에 지속적으로 전문화를 추구하는...2025.01.09
-
다국적 기업과 글로벌 기업의 개념, 차이점 및 장단점2025.05.021. 다국적 기업 다국적 기업은 본사가 위치한 국가를 중심으로 다수의 국가에 자회사를 두고, 그 지역의 시장을 개척하는 기업을 말한다. 이러한 기업은 지역 시장의 특성에 맞게 제품을 개발하고 생산하며, 대개 지역적인 자원을 활용한다. 또한 지역의 고용 인력을 활용하여 생산 및 판매를 진행하고, 지역적인 규제 및 법률을 따른다. 대표적인 다국적 기업 사례로는 유니리버(Unilever)가 있다. 2. 글로벌 기업 글로벌 기업은 전 세계 시장을 고려하여 제품과 서비스를 개발하고 생산하는 기업을 말한다. 이러한 기업은 국경을 넘어 다양한 ...2025.05.02
-
한국기업의 국제화 현황과 향후 과제2025.05.031. 기업의 글로벌 경영활동 기업의 글로벌 경영활동은 아직 해외로 진출하지 않은 기업이 선두주자의 동태와 해당 국가와 우리나라 간의 외교적 동태를 살펴 진출 이후 안정적인 정착이 가능한 국가인지 탐색하는 의사결정 과정이다. 이미 선두주자로 출발한 기업이라면 진출 국가 내에서 현지화 전략을 위해 현지 인재 채용, 현지 지원 및 현금 흐름망 확보, 원자재 확보 경로 확장, 외부환경 변화에 대한 민감한 대처와 생존 전략을 실행에 옮기는 것이 글로벌 경영활동이다. 2. 락앤락의 베트남 진출 사례 락앤락은 2008년 베트남에 진출했는데, 베...2025.05.03
-
A+ BYD 전략 분석 및 미래 전망2025.01.151. BYD 기업 소개 BYD는 1995년 중국 선전에서 설립된 기업으로, 전기차 및 배터리 기술 분야에서 선두적인 역할을 하고 있습니다. 설립 초기에는 휴대폰 배터리 제조에 주력했으나, 점차 전기차 사업으로 영역을 확장해 왔습니다. BYD의 비전은 지속 가능한 미래를 만들어 가는 것이며, 이를 위해 전기차, 신재생 에너지, 에너지 저장 솔루션 등 친환경 기술 개발에 힘쓰고 있습니다. 또한 고객, 주주, 직원, 지역사회 등 다양한 이해관계자들과의 협력을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 2. BYD의 SWOT 분석 BYD...2025.01.15
-
다국적기업론_11강 강의요약2025.05.061. 글로벌 임무관리 해외에서 근무하는 글로벌 인력들이 조직 내에서 소외감을 느끼는 이유는 다양하지만 일반적으로 이국적 믿음과 규범, 업무 절차의 상이, 그룹 구성원이 아닌 점, 적응에 대한 압력을 받는 것 등을 들 수 있다. 회사 주도형으로 글로벌 임무를 맡게 되었는지, 자기 주도형인지에 따라 고려해야 하는 부분이 달라지며, 체류 기간에 따라 장기인지 단기인지에 따라 특성과 목적이 달라진다. 2. 해외 근무의 도전과제 해외에서 일하는 것은 개인적, 조직적 환경에 따라 매우 다른 방식으로 사람들에게 영향을 미치는 각각의 도전과제가 ...2025.05.06
3 / 72
