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미용경영학, 이 수업을 듣고 느낀점을 작성해주세요2025.01.191. 미용 경영자의 역할 미용 경영자는 유행 선도자, 리더십을 갖춘 리더, 많은 실전 경험을 갖춘 베테랑으로서의 역할을 해야 한다. 유행에 맞는 헤어스타일을 제공하고, 직원들을 민주적으로 이끌며, 실제 고객의 머리를 다루는 경험이 풍부해야 한다. 2. 미용 서비스의 특징 미용 서비스는 고객의 만족도를 최대한 끌어내야 한다. 고객의 요구에 즉각적으로 반응하며, 고객의 기호에 맞는 다양하고 질 높은 서비스를 제공해야 한다. 3. 미용 마케팅 미용실만의 강점을 특화하여 마케팅에 활용해야 한다. 자신만의 독특한 헤어스타일, 기술 등을 내세...2025.01.19
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통신사들이 1조원대 영업이익을 거두고도 웃지 못하는 이유2025.05.071. 새 요금제를 만들 경우 통신사들의 수익성 악화 통신서비스 업계에는 대부분 과도한 요금제와 충분하지 않은 품질의 서비스로 유명했습니다. 그러나 최근 몇 년간 통신서비스 업계의 수익모델은 과거와 다르게 대규모의 수익을 창출하게 되었습니다. 그런데 이러한 상황에서 신규 요금제 등이 도입되는 경우 기존 요금제보다 수익성이 악화된다는 불만이 발생하면서 수익 모델 구조가 큰 변화를 겪지 못하고 있습니다. 이 때문에 새로운 요금제나 서비스 등 사용자 입장에서는 매우 필요하나, 기업들은 이런 이유로 적극적인 개입을 보이지 않아 이용자들의 불...2025.05.07
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온라인 기반 기업의 온,오프라인 통합 마케팅 사례 - 무신사2025.01.121. 온라인 기반 기업의 오프라인 진출 4차 산업혁명 시대의 패러다임 변화로 인하여 O2O(Online to Offline)산업의 일상화와 다양한 비 대면 서비스를 이미 많은 생활 속에서 접하게 되었다. 산업의 발전에 따른 소비 환경 변화는 오 프라인 매장의 통폐합으로 이어져 오프라인 매장의 역할을 축소시키고 있다. 오프라인 기반 기업 은 연쇄적인 폐점 현상을 겪고 있는 반면에 온라인 기반 기업은 온라인에서 확보한 고객과 데이 터를 바탕으로 오프라인으로 진출하는 현상이 나타나고 있다. 대표적인 예로 세계 최대의 전자상거래 기업 아마...2025.01.12
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업2025.01.161. 경영전략의 개념 경영전략은 기업이 경쟁우위를 확보하고 지속적인 성장을 이루기 위해 수립하는 장기적인 계획입니다. 이는 기업의 목표를 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 행동 계획과 자원 배분을 포함합니다. 경영전략은 외부 환경 분석과 내부 역량 평가를 기반으로 하며, 이를 통해 기업은 시장에서 경쟁자와 차별화된 위치를 확보하고 유지할 수 있습니다. 2. 원가우위전략 원가우위전략은 경쟁자보다 낮은 비용으로 제품이나 서비스를 제공함으로써 시장에서 경쟁우위를 확보하는 전략입니다. 이를 위해 기업은 생산 공정을 효율화하고, 규모의...2025.01.16
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공기업 및 공공기관의 재정난 해결을 위한 마케팅 방안2025.01.191. 한국전력공사의 마케팅 방안 한국전력공사는 국가 전력 공급을 담당하는 중요한 공기업이다. 전력산업의 특성상 안정적인 공급과 가격 정책이 중요하지만, 지속적인 적자와 재정난으로 인해 경영 효율성 제고가 필요하다. 이를 위해 친환경 에너지 전환과 이미지 개선, 고객 중심 서비스 개선, 에너지 효율성 캠페인, 기업 간 협력 강화 등의 마케팅 방안을 제시하였다. 2. 한국관광공사의 마케팅 방안 한국관광공사는 국내외 관광을 촉진하고, 한국의 관광 자원을 홍보하는 중요한 역할을 맡고 있다. 최근 팬데믹으로 인해 관광 산업이 큰 타격을 입었...2025.01.19
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시장 세분화 전략 중 집중화 전략과 차별화 전략의 특성 비교2025.01.041. 시장 세분화 시장 세분화는 광범위하고 포괄적인 소비자를 이들이 공유하는 특정한 요인에 따라 하위 그룹으로 나누는 작업을 말한다. 나이, 성별, 지리적 위치, 태도, 행동 등을 기준으로 세분화가 이루어진다. 시장 세분화를 통해 마케터들은 제품을 구매할 가능성이 높은 대상 그룹을 파악하고 이들에게 기업이 가용할 수 있는 지원을 집중할 수 있다. 2. 집중화 전략 집중화 전략은 특정 시장 세분화 집단에 집중하여 이들의 요구사항을 충족시키는 전략이다. 이를 통해 기업은 해당 시장 세분화 집단에 특화된 제품과 서비스를 제공할 수 있으며...2025.01.04
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상권에서 설정 및 규모구분과 상권별 유망 아이템 전략에 대하여2025.01.211. 상권의 설정 상권(Trade Area)이란 하나의 점포가 고객이 유입될 것으로 기대할 수 있는 지역적 범위를 의미한다. 상권을 설정한다는 것은 어디에 거주하는 고객까지 타깃 범위로 삼을 것인지 그 지리적인 경계를 결정하는 것을 의미한다. 상권은 1차 상권, 2차 상권, 3차 상권으로 구분된다. 2. 상권의 규모 구분 상권의 규모에 따라 근린상권, 지구중심 상권 및 지역중심 상권, 광역상권으로 구분할 수 있다. 근린상권은 일상적인 생활 반경 가까이에 위치하는 소형 상권이며, 지구중심 상권 및 지역중심 상권은 편의품 외 선매품 및...2025.01.21
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코로나19로 인한 마케팅 유통 변화2025.04.251. O2O(Online to Offline)에서 O4O(Online for Offline)로의 변화 코로나19 이후 언택트 소비가 확산되면서 온라인 유통 업태는 매출 성장세를 유지하고 있지만, 오프라인 유통 업태는 지속적인 마이너스 증감률을 기록하고 있다. 이에 따라 기업들은 온라인에서 축적한 데이터를 활용하여 오프라인 매장에 적용하는 'O4O(Online for Offline)' 서비스에 힘쓰고 있다. 이를 통해 온라인으로 돌아선 소비자들을 다시 오프라인 매장으로 유인하고자 한다. 2. 이마트의 마케팅 변화 이마트는 '이마트 앱...2025.04.25
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소셜미디어의 유형 및 유형별 특성 비교분석과 커뮤니케이션 전략 방안2025.01.031. 소셜미디어 유형과 유형별 특징 소셜미디어는 다양한 형태와 컨텐츠로 구성되어 있으며, 블로그, SNS, 위키, 팟캐스트 등 다양한 모습으로 진화해왔습니다. 소셜미디어는 이용자가 자발적으로 참여하고 정보를 공유하며 컨텐츠를 생산하는 쌍방향적 커뮤니케이션 형태입니다. 대표적인 소셜미디어 유형으로는 개방형 SNS인 인스타그램, 준폐쇄형 SNS인 페이스북, 폐쇄형 SNS인 카카오톡 등이 있습니다. 2. 소셜미디어별 커뮤니케이션 전략 기업은 소셜미디어를 활용하여 효율적인 광고와 브랜딩을 할 수 있으며, 고객과 직접 소통할 수 있습니다. ...2025.01.03
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쿠팡 Coupang 기업전략 연구, SWOT분석, 성공전략분석, 미래전략제시2025.01.151. 쿠팡 기업개요 쿠팡은 소규모의 소셜커머스로 시작했지만, 로켓 배송이라는 혁신적인 배송 서비스와 대규모 물류센터 설립을 통해 업무 효율을 높이고 시장 지배력을 급격히 높여왔다. 최근에는 흑자 전환에 성공하며 국내 최대 이커머스 기업이자 물류 유통 기업으로 성장했다. 2. 쿠팡의 성공전략 쿠팡은 이커머스 시장에서 아웃소싱이 아닌 직접 택배 서비스를 제공하는 모델을 도입했다. 자체 배송 시스템과 로켓 배송 서비스를 통해 경쟁사 대비 우월한 배송 서비스를 제공하며 충성 고객을 확보했다. 이를 바탕으로 자본을 조달하여 사업 다각화를 추...2025.01.15
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