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기업문화와 경영자의 역할2025.01.271. 기업문화의 정의와 중요성 기업문화는 조직 내 구성원들이 공유하는 가치관, 행동 양식, 사고방식 등을 포함하는 개념으로, 기업의 정체성과 방향성을 정의하는 중요한 요소입니다. 기업문화는 조직의 목적, 목표, 비전과 밀접하게 연결되어 있으며, 구성원들의 일하는 방식에 직간접적으로 영향을 미칩니다. 또한 기업문화는 조직이 외부 환경과의 관계를 형성하고 유지하는 데 중요한 역할을 하며, 기업의 경쟁력을 높이는 요소로 작용할 수 있습니다. 2. 경영자의 조직문화 형성 방식 경영자는 조직의 최고 의사결정자로서 기업문화를 주도적으로 형성할...2025.01.27
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해외시장 진출(진입) 방식(방법)2025.01.221. 계약생산 계약생산(contract manufacturing)은 라이센싱과 해외직접투자의 중간형이라고 할 수 있습니다. 이 방식은 국제기업이 진출대상국에 있는 기존의 제조업체로 하여금 일정한 계약조건하에서 제품을 생산하도록 하고, 이를 현지국시장이나 제3국 시장에 판매하는 형태로 이루어집니다. 계약생산에 의하면 해외생산에 필요한 시설에 대한 투자가 없이도 일반적으로 라이센싱으로는 어려운 마케팅에 대한 통제 등에 있어서 해외직접투자와 유사한 이점을 누릴 수 있습니다. 2. 관리계약 관리계약(management contract)은 ...2025.01.22
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헨리 포드 책을 읽고 대량생산 방식과 21세기 변화된 환경이 요구하는 생산방식에 대한 생각2025.04.291. 헨리 포드의 경영 철학 헨리 포드의 경영 철학 중 가장 기억에 남는 두 가지는 '돈은 서비스의 결과다'와 '남이 보면 전문가, 그리고 내가 보면 아는 정도여야 발전이 있다'입니다. 포드는 고객에게 충실한 서비스를 제공하면 그에 따른 보상으로 돈이 들어온다고 말했습니다. 또한 자신을 전문가라 생각하는 사람들을 싫어했는데, 그들은 더 이상 발전하지 않는다고 보았기 때문입니다. 포드는 남들이 보기에는 전문가지만 자신에게는 아직 발전할 여지가 있다고 생각하는 사람들이 앞으로 나아갈 수 있다고 말했습니다. 2. 헨리 포드의 도덕적 판단...2025.04.29
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국제계약사업의 종류와 사례2025.01.181. 라이선스 라이선스란 특정 기업이 보유한 특허·노하우·등록상표·비밀·기술공정 등 무형자산을 일정 기간 다른 외국 기업에 빌려주고 그 대가로 로열티 등 대가를 받기 위해 서명하는 해외진출 방식이다. 국내에서 직접 생산하거나 생산·운반하는 데 비용이 많이 든다면 무형자산 사용권을 빌려주는 라이선스를 가장 효율적인 판매전략으로 활용할 수 있다. 아울러 수입 장벽을 우회해 해외 시장까지 빠르게 침투할 수 있다는 장점이 있다. 다만 직접투자에 비해 수익이 매우 부족하고, 라이선스를 빌려주는 기업의 기술을 보호하고 통제하기 어렵다는 점이 ...2025.01.18
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회계원리: 현금기준회계의 문제점2025.04.251. 현금기준회계 현금기준회계는 현금의 유출입이 발생할 때만 거래를 인식하는 방식으로, 약속 어음이나 미래에 현금을 받을 것으로 예상되는 경우(미수금, 미지급금 등) 현금의 유출입이 이루어지지 않았기 때문에 사건을 인식하지 않는 특징을 갖고 있습니다. 이로 인해 경영성과를 파악하기 어렵고 거래의 실질과 원가가 반영되지 않아 재정 성과 측정이 곤란하다는 단점이 있습니다. 2. 발생기준회계 발생기준회계는 현금유출입을 수반하지 않는 거래를 인식함으로써 기업 실체의 자산, 부채 등의 변동에 관한 정확한 정보를 제공합니다. 수익과 비용을 당...2025.04.25
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해외시장에 진출하기 위한 기업의 전략2025.01.191. 수출방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 직접수출과 간접수출 방식을 활용할 수 있다. 직접수출은 제조업체가 직접 해외시장에 수출하는 방식으로, 시장정보 파악과 수익성 제고가 가능하지만 비용과 위험부담이 크다. 간접수출은 수출대리점이나 수출조합을 통해 수출을 대행하는 방식으로, 초기 해외시장 진출에 유리하지만 시장정보 접근이 어렵고 채산성이 악화될 수 있다. 2. 계약방식 기업은 해외시장에 진출하기 위해 라이센싱, 프랜차이즈, 경영관리계약, 계약생산방식, 턴키계약 등의 계약방식을 활용할 수 있다. 이는 수출과 해외직접투자의 중간...2025.01.19
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카카오와 네이버의 리더십 사례를 통해 배울 수 있는 교훈2025.04.281. 카카오의 리더십 사례 카카오는 각 조직에 자율성을 부여하고 스스로 잘 되기를 기대하는 경향이 있다. 카카오 계열사들은 자체적으로 투자를 유치해 M&A나 IPO를 직접 결정하는 경향이 있다. 카카오 창업자 김범수는 CEO 100명을 키우는 것을 목표로 하는 등 분권화된 경영 스타일을 보인다. 하지만 카카오의 이러한 방식은 현재의 위기를 극복하기 위해서는 보다 명확한 구심점이 필요해 보인다. 2. 네이버의 리더십 사례 네이버는 일반 대기업만큼은 아니지만 경영을 더 강조하는 편이다. 최고재무책임자(CFO) 역할이 강하고 재무지배력을...2025.04.28
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경제학에서 윤리와 도덕은 무의미한가?, 한국의 재벌은 왜 문제인가?2025.01.231. 경제학에서 윤리와 도덕의 의미 경제학에서 윤리와 도덕은 이기심과 이타심의 균형을 이루는 중요한 요소이다. 시장경제는 자기 이익의 극대화를 추구하지만, 경제 주체들은 사회적 규범을 지켜야 한다. 경제학 이론과 연구 결과는 윤리와 도덕의 울타리 안에서 이루어지며, 실생활에 적용되기 때문에 경제학에서 윤리와 도덕은 무의미하지 않다. 2. 한국 재벌의 문제점 한국 재벌은 피라미드형 기업집단 구조, 가문 중심의 소유경영, 시장 독과점, 비합리적인 경영방식, 다분야 사업 확장 등의 문제점을 가지고 있다. 이는 한국의 경제발전 과정에서 생...2025.01.23
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테일러의 과학적 관리론이 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향2025.01.191. 테일러의 과학적 관리론의 정의 테일러의 과학적 관리론은 20세기 초, 공업화가 급속히 진행되는 시기에 등장하여, 작업의 효율성과 생산성을 극대화하기 위한 방법론으로 개발되었다. 이 이론은 기업 내의 작업 프로세스를 과학적으로 분석하고 최적화함으로써, 노동의 효율성을 극대화하고자 했다. 2. 과학적 관리론이 현대 기업경영에 끼친 영향 테일러의 과학적 관리론은 단순히 생산 현장에만 국한되지 않고, 인적자원관리의 전반적인 영역으로 확장되며 현대 기업경영에 깊은 영향을 미쳤다. 이 이론은 관리자와 노동자 간의 관계를 재정립하고, 임금...2025.01.19
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글로벌 기업의 경영전략과 성공 사례(일본의 니덱(일본전산)을 대상으로)2025.05.081. 일하는 방식의 혁신 니덱은 영업사원들의 고질적 잔업 문제를 해결하기 위해 잔업의 원인을 분석하고 즉각적인 개선 조치를 취했다. 이동 시간 단축, 내근 직원의 견적 작성 등을 통해 비효율을 제거했으며, 구성원의 이해관계와 조직의 이해를 일치시키기 위해 노력했다. 또한 중간 관리자의 역량 강화를 추진하여 현장의 효율성을 높이고자 했다. 2. M&A를 통한 확장 니덱은 사업전략과 인수목적이 명확하게 수립되어 있어 인수 후보군을 사전에 발굴하고 지속적으로 관리할 수 있었다. CEO와 핵심 경영진이 직접 인수 대상 기업과 접촉하며 기회...2025.05.08
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