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내분비내과 병동 간호관리자 리더십 함양 사례 보고서2025.05.051. 신규간호사의 돌발상황 대처 수간호사는 당뇨병성케톤산증(DKA)이 온 환자의 상태를 가장 먼저 파악하여 자신의 지식과 실무적 기술을 바탕으로 간호사에게 지시를 내려야 한다. 이는 수간호사 선생님의 지시로 인해 환자의 위급한 건강 상태를 다시 회복시키는 것이 우선이기 때문이다. 그 후에 상황이 정리되면 인간 관계적 기술을 사용하여 당황했을 신규간호사를 격려하고 지지하여 이러한 상황에 기죽지 않고 열심히 일할 수 있도록 꾸준히 격려해준다. 또한, 신규간호사에게 당뇨병성 케톤산증에 대한 정보를 주며, 피드백을 효과적으로 제공한다. 또...2025.05.05
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근무 계획표 작성 시 고려사항과 간호사 인사고과2025.01.191. 근무 계획표 작성 시 고려사항 근무 계획표 작성 시 고려해야 할 주요 사항으로는 간호단위 측면, 간호관리자 측면, 간호사 측면이 있다. 간호단위 측면에서는 집권적 근무 계획표와 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호관리자 측면에서는 분권적 근무 계획표의 장단점을 고려해야 한다. 간호사 측면에서는 근무 계획표가 간호관리자의 인사관리 요구와 간호사의 직업적, 개인적 만족을 균형있게 반영해야 한다. 2. 간호사 인사고과 간호사 인사고과는 간호사의 업무수행능력과 의사소통능력을 중점적으로 평가한다. 인사고과 시 간호관리자는...2025.01.19
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[간호관리실습 A++] 리더십 유형 분석, 간호단위 관리자 리더십, 리더십 이론 사례 적용 (오하이오 주립대학 행동이론, 상황 적합성 이론, 상황대응 리더십 이론)2025.05.031. 오하이오주립대학 리더십 연구 (행동이론) 오하이오주립대학 리더십 연구에서는 조직 내 업무집단의 성과와 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정 요소를 찾아내어 리더십 유형의 효과를 탐색했습니다. 연구 결과, '조직의 구조'와 '사람에 대한 배려'라는 두 가지 요인이 분리된 리더십 행동유형이 도출되었습니다. 1. 구조 주도: 지도자가 종업원의 업무수행에 기획, 조직, 지시, 통제를 위해 행동하는 정보 2. 배려: 지도자와 직원 간 관계에 있어서 신뢰, 우정, 지원, 관심을 드러내기 위해 의사전달 하는 정보 2. 피들러의 상황적합성...2025.05.03
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간호관리학실습_법적 및 윤리적 문제, 협력체계, 의사소통, 리더십 보고서2025.01.141. 법적, 윤리적 문제 임상현장에서 발생하는 법적/윤리적 문제에 대해 설명하고, 병동 내에서 해결할 수 있는 방법을 제시하였다. 간호사로서 투약 사고 발생 시 어떻게 대응했을지 설명하였다. 2. 협력체계 실습 중 관찰한 간호사의 조정자와 협력자의 역할 사례를 제시하였다. 간호사가 업무를 조정하고 다른 의료진과 협력하여 환자 간호를 수행하는 모습을 보여주었다. 3. 의사소통 치료의 연속성을 위해 간호사 간 인수인계가 중요했던 사례를 제시하고, 표준화된 의사소통 기법인 SBAR를 적용하여 설명하였다. 4. 리더십 실습하는 현장의 간호...2025.01.14
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리더십 분석 보고서2025.01.221. 간호관리자 리더십 실습 중 관찰한 수간호사의 리더십 유형은 행동이론의 전제형 리더십에 해당한다. 수간호사는 독단적으로 의사결정을 하고, 명령조로 지시하며 직위의 차이를 강조하는 등 전제형 리더의 특성을 보였다. 이에 대한 대안으로 민주형 리더십을 제안하였는데, 간호사의 의견을 반영하고 자유로운 의사소통을 장려하며 건설적인 피드백을 제공하는 등의 방식으로 리더십을 발휘하고자 하였다. 1. 간호관리자 리더십 간호관리자의 리더십은 간호 서비스의 질과 효율성을 높이는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 간호관리자는 간호사들을 효과적으로 ...2025.01.22
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간호단위 간호 리더의 리더십 유형 분석 보고서2025.01.071. 리더십의 정의와 연대별 리더십 이론 리더십은 조직의 목표를 달성하기 위해 리더가 구성원에게 영향력을 행사하는 과정이다. 리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론으로 발전해왔다. 특성이론은 지도자 개인의 특성이나 자질을 강조하고, 행동이론은 지도자의 리더십 행동에 초점을 두며, 상황이론은 지도자와 구성원, 상황 요소가 리더십 효율성에 영향을 미친다고 본다. 2. 레빈의 삼원론 레빈은 전제형, 민주형, 자유방임형 리더십 유형을 제시했다. 전제형 리더십은 권위주의적이고 업무 중심적이며, 민주형 리더십은 구성원 의견을 존중하고 팀...2025.01.07
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간호관리학실습A+ 리더십 분석보고서2025.01.241. 감염격리병동 간병인 관리 문제 파트장님께서는 감염격리병동에서 간병인의 문제행동을 직접 지적하고 교육하였다. 간병인의 성숙도가 낮은 R1에 해당하므로 지시적 리더십(S1)이 효과적인 대안으로 제시되었다. 반면 감염격리병동 담당 선생님의 경우 성숙도가 높은 R4에 해당하므로 위임적 리더십(S4)이 효과적인 대안으로 제시되었다. 2. 저연차 간호사의 정맥주사 확인 실수 파트장님께서는 저연차 간호사의 정맥주사 확인 실수에 대해 직접 지시하고 교육하였다. 해당 간호사의 성숙도는 R2에 해당하므로 설득적 리더십(S2)이 효과적인 대안으로...2025.01.24
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간호관리학 - [수문사]간호단위관리 요약정리2025.01.201. 간호단위관리 개요 간호 부서의 목표를 달성하기 위하여 일정한 수의 환자와 시설의 범위 내에서 제한된 인적, 물적자원을 기반으로 관리 과정(기획, 조직, 인사, 지휘, 통제)을 통하여 간호관리가 수행되는 기본적인 조직단위. 환자에게 최적의 간호를 제공하는 것이 목적이다. 2. 간호단위의 기능 간호단위는 최상의 간호 제공이라는 궁극의 목적을 달성하기 위해 간호제공 기능, 간호지원 기능, 치유적 환경제공 기능 등을 수행한다. 3. 간호단위관리자의 역할 및 단위관리 목표 간호단위관리자는 병원 정책 및 간호부 정책이 간호단위에서 구현되...2025.01.20
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간호단위관리 요약정리2025.01.141. 간호단위의 이해 간호단위는 일정한 수의 환자에게 적절한 인력 및 시설을 가지고 최적의 간호를 수행하는 조직단위입니다. 간호단위관리자는 '수간호사'(파트장, UM)입니다. 간호단위는 물리적 요소, 인적 요소, 운영적 요소로 구성됩니다. 2. 간호단위관리의 목표 간호단위관리의 목표는 간호에 필요한 인적, 물적 자원을 확보하고 관리하며, 환자에게 쾌적하고 안전한 환경을 제공하고, 간호계획을 수립 및 수행하며, 의사의 진단과 치료활동을 지원하는 것입니다. 3. 간호단위의 기능 간호단위의 기능은 간호제공기능, 간호지원기능, 의사소통기능...2025.01.14
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간호관리학실습 사례보고서2025.04.251. 간호단위의 구조와 환경 간호단위의 구조(평면도: 엘리베이터, 비상구, 간호처치실, 간호사실, 병실, 물품보관실 등)와 병상수, 병동가동률, 간호사의 업무 동선과 환자안전, 환경 관리의 효율성 등을 고려하여 간호단위 구조의 장단점을 분석하였다. 2. 간호관리과정과 간호관리기술 실습 병원과 간호부 및 간호단위의 비전과 목표 연계성을 분석하고, 간호직위에 따른 업무를 확인하였다. 또한 간호단위 업무 계획(연간, 주간), 전체 병원 조직 기구표와 간호부서의 조직기구표, 신규간호사 오리엔테이션과 직무교육 및 보수교육, 직무수행평가 방법...2025.04.25
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