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간호관리학 실습 케이스, 역할적 의사소통, 환자분류체계, 리더십이론의 특징과 관찰사례2025.05.051. 사례 방법 독간호라고도 하며 간호 전달 체계 중 가장 오래된 방법으로 한 명의 간호사가 한 명의 간호 대상자를 24시간 집에서 간호를 제공한다. 장점으로는 개별적 환자 간호와 총제적 간호 제공 가능, 환자 간호사 간의 좋은 관계 형성, 환자의 만족도가 높음, 책임과 의무의 소재가 명확하다. 단점으로는 간호대상자 측면에서는 많은 비용이 소요되고, 간호제공자 측면에는 다른 동료와의 관계를 지속적으로 맺기 어렵다. 2. 총체적 간호 방법 사례 방법의 변형된 방법으로 하루 24시간 간호대상자를 책임지던 초기의 형태가 3교대, 8시간의...2025.05.05
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간호관리학 1장 간호관리의 이해2025.01.171. 간호관리의 개념 간호관리는 간호조직의 공동목표 실현을 위해 자원을 배분하고 구성원들의 협력을 이끌어내는 과정이다. 간호서비스의 생산성(효율성과 효과성)을 향상시키기 위해 간호인력, 물리적 기술적 자원을 활용하여 기획, 조직, 지휘, 통제하는 기능을 수행한다. 간호관리의 궁극적 목표는 대상자의 건강수준 향상이다. 2. 간호관리체계 간호관리체계는 투입-전환-산출의 과정으로 구성된다. 투입요소에는 간호사와 환자의 인적요소, 물적요소가 포함되며, 전환과정에서는 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 기능이 수행된다. 산출요소에는 간호사와 ...2025.01.17
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간호관리학 전체 시험범위 요약2025.01.241. 간호관리의 개념 간호관리의 정의, 필요성, 목표, 과정 등을 설명하고 있습니다. 간호관리는 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원활용 등을 계획하여 간호사의 활동을 합리적이고 효율적으로 조직-지휘-통제하는 과정입니다. 간호관리의 필요성은 의료기관 경쟁력 심화, 과학기술-정보산업 발전, 고객욕구 다양화 등으로 인한 간호서비스 요구 증가와 환자 안전-의료서비스 질 관리에 대한 사회적 욕구 증가 때문입니다. 간호관리의 목표는 최소자원으로 최대성과를 달성하는 것이며, 간호관리과정은 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제로...2025.01.24
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간호관리학실습 - 간호단위의 관리 및 안전관리, 간호관리자의 역할2025.01.201. 간호전달체계 간호사가 간호대상자에게 효과적으로 간호를 제공하기 위하여 업무분담을 통하여 간호업무를 전달하고 업무수행을 하는 모델을 의미합니다. 간호전달체계는 조직의 목표와 간호부의 철학, 목적, 자원, 경제적 • 환경적 측면을 고려하여 병원과 간호부 조직의 상황에 맞는 방법을 선택하여 실행합니다. 간호전달체계 방법으로는 사례방법, 기능적 분담방법, 팀간호방법, 일차간호방법, 모듈방법 및 사례관리 등이 있습니다. 2. 간호순회 간호순회는 입원 환자의 기본적인 간호요구를 파악하기 위해 수행되며 안전을 향상시키고 환자의 근본적인 돌...2025.01.20
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간호관리학실습 브리핑자료2025.05.091. 간호관리학 실습 간호 00팀 - 000 Unit(ooo)의 비전은 '믿음 주는 영성 간호(Spiritual Nursing)'이며, 2020년도 목표 및 전략으로는 ① 질환에 따른 개별적은 전문 간호 제공, ② 안전사고 없는 신뢰받는 간호를 제공, ③ 영성 간호 실천을 통한 차별화된 전인간호를 제공, ④ 원활한 의사소통으로 일하기 좋은 병동 형성 등이 있다. 000 Unit의 세부 추진 전략으로는 간호의 질 관리, 영성간호 확산, 외부고객 만족도 제고, 내·외부 화합 및 소통, 간호 표준화 등이 있다. 2. 000 Unit 병동...2025.05.09
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A+ 간호관리학 사전학습2025.05.141. 간호관리(management)과정 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정 2. 간호전달체계(Nursing care Delivery System) 효과적인 간호를 제공하기 위해 업무를 구조적으로 분담하는 방법 3. 포괄수과제(diagnosis-related group, DRG) 대상자에게 제공하는 의료서비스 항목이나 수량에 직접 관계없이 진료비를 지불하는 방식으로 유사한 질병군별로 미리 책정된 일정액 그이 진료비를 지불 ...2025.05.14
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간호관리학 3장 조직2025.01.171. 조직에 대한 이해 조직화의 개념, 단계, 원리 등을 설명하고 있습니다. 조직화는 역할 할당, 자원 배분 등을 통해 이루어지며, 일의 분화, 부문화, 조정화 등의 단계를 거칩니다. 조직화의 원리로는 계층구조, 통솔범위, 명령통제, 분업-전문화, 조정 등이 있습니다. 2. 조직구조 조직구조의 구성요소로는 공식화, 집권화/분권화, 복잡성 등이 있습니다. 조직구조는 조직환경, 기술, 전략 등의 요인에 따라 결정됩니다. 조직구조의 형태로는 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 매트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있습니다. 3. 직무관리 ...2025.01.17
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간호관리학 실습후기 소감문2025.05.111. 간호단위관리자의 역할 간호단위관리자는 팀의 리더로서 간호사들을 지원하고 조직의 목표 달성을 위해 역할을 수행합니다. 이는 환자의 안전과 질적인 간호 서비스 제공에 중요한 역할을 하는 것을 알 수 있었습니다. 2. 간호사의 업무 범위와 책임 수간호사의 직무기술서를 작성하면서 간호사의 업무 범위와 책임에 대해 더욱 명확히 이해할 수 있었습니다. 수간호사는 환자의 직접적인 간호와 관리를 담당하며, 의사결정, 문제해결, 의료기기 관리 등 다양한 역할을 수행합니다. 3. 간호조직문화의 중요성 간호 부서의 문화는 직원들의 의식과 행동에 ...2025.05.11
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[간호관리학] 문제 발생 시 보고 체계(사건보고, 간호보고)2025.05.021. 사건보고 사건 발생 시 간호사는 체계적이고 주의 깊게 사건과 연관된 것을 결정하기 위해 비판적 사고를 해야 한다. 사건의 발생 과정을 순차적으로 정확하게 기록하고, 대상자의 주관적 보고와 객관적인 신체 검진 결과를 바탕으로 대상자 혹은 타인의 상해 정도를 폭 넓게 사정해야 한다. 사건보고서 작성 시 주관적 해석의 여지가 없는 언어를 사용하고 개인적 감정이나 의견을 포함하지 않아야 한다. 2. 간호보고 간호보고에는 대상자의 요구와 문제에 기반하여 정보의 우선순위를 정하고, 간호사정 자료, 간호 진단, 간호 중재, 결과 및 평가,...2025.05.02
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간호관리학 실습 사례보고서 (간호관리)2025.05.061. 간호관리 실습기관의 비전, 목적, 철학, 목표를 기술하였다. 실습기관 간호부서의 비전, 목적, 철학, 목표를 기술하고 비교하였다. 실습간호단위의 구조와 간호인력 현황을 파악하였다. 간호사의 직무를 직급별로 분류하고 직무내용을 기술하였다. 간호사의 근무조별 업무의 유사점과 차이점을 기술하였다. 2. 간호전달체계 실습간호단위에서 사용하는 간호전달체계의 종류와 장단점을 기술하고, 개선점을 제안하였다. 3. 간호인력관리 간호인력 산정을 위한 환자분류도구의 종류, 목적, 사용방법을 기술하고, 실습간호단위의 간호인력 수요를 산정하였다. ...2025.05.06
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