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반려동물 수제 간식 사업의 블루오션 전략2025.05.131. 블루오션 전략 블루오션 전략은 기존의 레드오션에서 벗어나 가치혁신을 통해 고객에게 새롭고 매력적인 가치를 제공함으로써 경쟁 없이 성장할 수 있는 신규 시장을 창출하는 경영전략이다. 반려동물 수제 간식 사업은 기존의 공산품 간식 시장에서 차별화된 유기농 재료와 정성스러운 제조 방식을 통해 새로운 시장을 개척하였다. 2. 반려동물 수제 간식 사업의 차별화 전략 반려동물 수제 간식 사업은 공산품 간식과의 차별화를 통해 성공을 거두었다. 유기농 재료와 수작업 제조 방식으로 반려동물의 건강을 강조하였고, 이를 통해 반려동물을 가족처럼 ...2025.05.13
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가치곡선(전략캔버스) 분석을 활용하여 경쟁관계에 있는 특정 2개 기업의 경쟁전략 비교2025.05.061. 유니클로의 산업구조 유니클로의 산업구조는 산업구조에 관계없이 기능별로 최적의 기업을 선정하고 벤치마크를 집중해 성공적인 성과를 거뒀다. 이처럼 철저하고 냉혹한 조직구조와 매출의 체계적인 관리를 통해 매출이 3배 이상 늘어나려면 기존 틀을 바꿔야 한다는 신념 속에서 유나이 CEO는 회사 규모가 커짐에 따라 창업 초기 동료들과 결별하고 외부에서 새로운 인재를 영입해 성장을 이뤄내야 한다. 2. H&M의 산업구조 H&M의 산업구조는 스파 패션으로 제조유통통일형 의류를 지향한다. 한 기업이 기획·생산·판매를 담당해 생산단가를 낮추고 ...2025.05.06
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21세기 지식기반사회의 특징과 변화 요인2025.01.041. 지식기반사회의 특징 21세기 지식기반사회의 주요 특징은 정보통신기술의 발달로 인한 비용 감소, 과학기술 발달로 인한 기술혁신 가속화 등입니다. 과거 농경사회와 산업사회에서는 지식과 정보가 부수적인 수단에 불과했지만, 지식기반사회에서는 지식과 정보 자체가 가치창출의 핵심 요소가 되었습니다. 2. 지식기반사회의 변화 요인 지식기반사회가 과거 사회와 달라진 이유는 지식과 정보가 더 이상 단순한 소비재가 아니라 사회 경쟁력의 원천이 되는 투자재로 인식되기 때문입니다. 또한 인터넷 기반의 콘텐츠 생산과 유통으로 인해 소비자가 단순한 구...2025.01.04
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미디어 산업의 현황과 Value chain에서의 Disney와 Netflix 이동2025.05.161. 미디어 산업의 변화 과거 미디어 산업의 구조는 C-P-N-D (Contents-Platform-Network-Device)의 형태였으나, 최근 모바일 기기의 확산과 인터넷 동영상 플랫폼의 등장으로 급격한 변화를 겪었다. OTT 서비스의 등장으로 시청자의 선택의 폭이 넓어지면서 미디어 기업들의 경쟁이 심화되고 있다. 2. Disney의 제작과 유통 방식 Disney는 자체 콘텐츠를 제작하고 유통하는 거대 미디어 그룹이다. 그러나 OTT 시장의 확대로 인해 ESPN 채널의 구독자 수가 감소하면서 위기를 겪게 되었다. 이에 Disn...2025.05.16
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[경영혁신]현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해 경영혁신을 정의하시오(동원산업을 대상으로)2025.01.191. 경영혁신의 개요 경영혁신이라는 개념은 지금까지 경영자의 측면에서 추진해 온 조직에 대하여 운영상의 변화를 주는 것이라고 할 수 있다. 즉 나날이 치열해지는 현대의 산업사회에 적응하여 살아남기 위해서 변화하는 환경에 맞추어 기업 경영에 있어 조직의 혁신을 도모하는 것이라고 할 수 있는 것이다. 2. 동원산업의 체인 이노베이션 동원산업은 본업을 바탕으로 사업의 가치를 제한하지 않고 혁신을 함으로써 사업을 확대해나가는 전략을 취하고 있으며, 이를 '체인 이노베이션'이라고 명명하고 있다. 동원산업은 포장재 사업에서 알루미늄박 사업으로...2025.01.19
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[경영학]경영전략 토론과제_쿠팡의 기업전략2025.05.091. 유통/소매산업 기업의 사업전략 한국 유통/소매산업에서 대할인점 또는 온라인유통 기업의 사업전략을 검토하였습니다. 어떤 고객, 고객의 어떤 욕구와 열망을 만족시킬 것인지, 그리고 어떻게 고객을 만족시킬 것인지에 대해 논의하였습니다. 2. 쿠팡의 사업전략 쿠팡의 핵심 강점, 약점, 역량, 주요 라이벌, 쿠팡의 전략 핵심 요소, 지난 5년간의 전략 변화, 성공적인 경쟁을 위한 쿠팡의 접근 방식, 경쟁사들의 경쟁 전략 등을 분석하였습니다. 1. 유통/소매산업 기업의 사업전략 유통/소매산업 기업들은 치열한 경쟁 환경 속에서 차별화된 사...2025.05.09
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이커머스 시대, 국내 유통기업 최후의 승자는 누구인가2025.01.221. 롯데, 이마트, 현대의 현황과 전략 롯데와 이마트, 현대는 오랫동안 국내 유통시장을 선도해 온 전통적인 대기업들로, 이들 기업은 거대한 오프라인 유통망을 보유하고 있습니다. 이들은 오프라인 매장에서의 경험과 노하우를 온라인으로 확장하고자 하며, 옴니채널 전략을 통해 소비자들에게 더 나은 서비스를 제공하고자 합니다. 이마트는 온라인 쇼핑몰 'SSG.COM'을 통해 이커머스 시장에 적극적으로 대응하고 있으며, 롯데 또한 '롯데온'이라는 온라인 플랫폼을 구축하여 온라인 시장 진출에 박차를 가하고 있습니다. 2. 네이버 쇼핑과 쿠팡의...2025.01.22
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Argos 기업 사례 분석2025.01.291. Argos 회사 소개 Argos는 영국의 대형 소매 체인으로, 연간 약 40억 파운드(한화 6조)의 매출을 기록하고 있습니다. 주로 전자제품, 가정용품, 장난감 등의 공산품을 취급하며, 온라인과 오프라인을 결합한 옴니채널 모델을 운영하고 있습니다. 1973년에 설립되었으며, 현재 약 850개의 매장을 운영하고 있습니다. 2. Argos 인수 및 변화 2016년 Sainsbury's가 Argos의 모기업 Home Retail을 14억 파운드(한화 2조)에 인수했습니다. 이를 통해 Argos는 Sainsbury's 매장 내에 입점...2025.01.29
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한국방송통신대학교 중소기업창업론 중간 과제물2025.01.251. 마켓컬리 창업사례 마켓컬리는 2015년 설립된 온라인 유통업체로, 수도권을 중심으로 신선식품을 배달하는 서비스를 제공하고 있다. 창업자인 김슬아 대표는 먹거리에 대한 관심이 많았고, 신선한 재료를 공급받기 위해 창업을 시작했다. 마켓컬리는 기존 오픈마켓의 책임 전가 시스템을 탈피하고 주문부터 배송까지 전 과정을 책임지는 새로운 유통 플랫폼을 만들어냈다. 이를 통해 신선도와 배송 안정성을 보장하는 서비스를 제공하며 성장하고 있다. 2. 기업가정신 마켓컬리의 성공에는 기업가정신이 바탕이 되었다. 먼저 '진취성'을 발휘하여 기존 오...2025.01.25
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(글로벌스타트업마케팅) 교재 5~9장의 내용을 각 장 별로 1페이지 이상으로 요약하고, 본인 생각(의견)을2025.01.241. 서비스 개념과 특징 서비스는 행위, 노력, 성과로 규정된다. 일상적으로 서비스라고 생각해 본다면 대부분 친절, 미소, 인사, 신속배달 등을 연상한다. 미국 마케팅학회는 서비스를 판매하는 목적으로 제공되거나 제품 판매와 연계해 제공하는 활동, 편익, 만족으로 정의하고 있다. 따라서 일반 제품과는 달리 활동, 편익, 만족 등과 일정한 형태를 가지고 있지 않기에 유형재에 대한 일반적 전략을 그대로 적용해서는 성과를 얻기 어려워진다. 2. 서비스 특성 서비스는 무형성, 생산과 소비의 동시성, 이질성, 소멸성 등의 특성을 가지고 있다....2025.01.24
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