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경영과 신앙의 통합2025.05.081. 경영과 신앙의 통합 경영과 신앙을 통합한다는 것은 경영학과 신앙을 분리된 관계가 아닌 통합적인 관계로 바라보는 것을 의미합니다. 이는 모든 만물이 하나님에게서 나왔다는 성경 말씀에 근거합니다. 경영과 신앙의 통합이 필요한 이유는 지성이 우리의 믿음을 강화시키고, 학문에서의 신앙이 학문을 하나님의 관점에서 더 포괄적이고 합리적으로 바라볼 수 있게 해주기 때문입니다. 2. 경영과 신앙의 통합 방향 경영과 신앙을 통합하여 삶에 적용하기 위해서는 아브라함 카이퍼의 '모든 영역에서의 주권 회복'과 같이 경영 영역에서도 하나님의 주권이 ...2025.05.08
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경영패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.041. 대량생산의 패러다임 포드자동차가 컨베이어 시스템을 활용했던 대량생산 패러다임 당시 단위시간당 생산량의 극대화를 추구하며 A. Smith의 '만들면 팔린다'는 논리가 적용되었다. 예측된 수요량에 맞춰 적정한 재고량, 다시 말해 안전한 재고를 계산하는 방식으로 자재소요량 계획을 활용하던 패러다임을 지녔다. 2. 대량 고객화의 패러다임 일본 도요타 자동차는 창업자 기이치로가 JIT, 즉 Just in time의 적기 생산방식을 택함으로 칸반이 도입되었는데 작은 카드에 작업에 필요한 정보를 기입해 활용하는 방식인 칸반을 이용해 앞 공...2025.01.04
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1주 1차시 혁신을 성공으로 이끄는 5가지 유형의 개인에 대해 학습2025.05.041. 아이디어 생산자 창조적 혁신의 시발점이며, 비용 절감과 시간 단축을 위한 새로운 시스템 및 문제 해결 전략을 제시할 수 있는 전문 지식과 광범위한 지식을 겸비한 주체이다. 이들에게는 발상의 전환과 유연한 사고, 아이디어 생산을 격려하는 조직 문화가 필요하다. 2. 정보 관리자와 경계확장자 조직 내부와 외부 사이의 변환기 역할을 하며, 다양한 지식을 저장하고 외부 정보와 조직을 연결하여 편협한 시각을 방지하는 주체이다. 이들에게는 범영역간 통역 능력, 가치판단 능력, 충분한 외부 정보원천이 필요하다. 3. 챔피언 아이디어 생산자...2025.05.04
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지식경영론을 통한 IT 전문가의 창업 컨설팅2025.01.061. 지식경영 이론 지식경영의 근본적 목표는 기업의 지식 자산을 역동적으로 창조하고 활용하여 기업의 경쟁우위를 높이는 것입니다. 지식 창조와 활용 프로세스가 업무 프로세스와 일치하면 기업이 가진 지식이 기업전략을 밀접히 지원할 수 있는 체제를 구축할 수 있습니다. 지식경영 모델은 4단계로 발전하는데, 1세대 도입기에는 체계적 지적자산의 개념 정립과 축적이 이루어지고, 2세대 성장기에는 조직제도 중심의 지식공유에 중점을 두며, 3세대 확장기에는 지식창조에 초점을 맞추고, 4세대 혁신기에는 전략적 목표 및 비전 달성의 지식이 된다. 2...2025.01.06
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변화, 혁신, 창조_교육자료(경영경제,인문학 사례 중심)2025.05.081. 한국 100대 기업 생존율 변화 한국 100대 기업의 생존율이 시간이 지남에 따라 크게 감소하고 있음을 보여주는 자료입니다. 1990년에는 100개 기업 중 100개가 생존했지만, 2022년에는 100개 중 3개만 생존하고 있습니다. 이는 기업 수명이 30년에서 13년, 6년으로 점점 줄어들고 있음을 의미합니다. 이는 기업들이 급변하는 환경 변화에 적응하지 못하고 있음을 보여줍니다. 기업들은 지속적인 혁신과 변화를 통해 생존할 수 있어야 합니다. 1. 한국 100대 기업 생존율 변화 한국 100대 기업의 생존율 변화는 한국 경...2025.05.08
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학, 고객에 대한 봉사, 내부 고객에 대한 존중, 기업의 사회적 책임, 위기극복 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고 체계적으로 정리하여 글로 서술하시오.2025.04.301. 창업정신 기업가의 고유한 가치관이나 기업가적인 태도를 말한다. 그리고 기업의 본질인 이윤을 추구하고 사회적 책임을 수행하기 위하여 기업가가 갖추어야 할 자세나 정신을 이르는데, 기업이 처한 상황과 시대에 따라 변화한다. 2. 기업이념 기업이 제시하는 목표, 방침, 계획, 상사의 사고방식, 자기가 갖는 기업관, 작업관, 인생관, 윤리관 등을 계기로 만들어 낸 것에 대해서 해야 할 스스로의 생각을 말한다. 3. 경영철학 기업이 사회적 존재 이유를 표시하고 경영활동을 방향 짓게 하는 기업의 신조를 말한다. 4. 위기극복 기업이 위험...2025.04.30
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휴넷 경영정책론 학습정리2025.04.281. 경영윤리 경영윤리는 기업경영이라는 상황에서 나타나는 태도와 행동의 옳고 그름, 선과 악을 구분해 주는 판단기준이나 도덕적 가치에 관련된 경영행동이나 의사결정의 원칙이나 지침입니다. 경영윤리의 특성은 경영의사결정의 도덕적 가치기준, 경영행동의 옳고 그름에 대한 식별, 행동규범 제시, 응용윤리(Applied ethics)입니다. 경영윤리의 중요성은 사회적 정당성 확보, 조직유효성 증대, 인적자원관리와 생산성 향상, 윤리적 환경 창조, 행동규범 제시와 윤리적 성취감 충족, 기업에 대한 공중의 기대 실현, 손상 예방, 종업원관계와 생...2025.04.28
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A사-B사 지적 분쟁과 협상2025.01.201. S 전자와의 관계 A사는 S전자와의 관계에서 보통의 협력사처럼 갑을관계를 인정하고 받아들일 수 있었으나 해외로 판로를 확보하고자 하였으며, B사와 타협하지 않고 노하우 및 공개된 기술의 특허등록에 대한 무효화 소송을 제기하는 방법을 이용하였다. S 전자 입장에서는 아무런 입장을 표하지 않고 A사든, B사든 특허문제가 해결되는 곳에 ** 글라스 공급을 맡기고, 해당 소송에는 아무런 책임 없다는 입장이었기 때문에 S전자는 경제적 손실이 없어 S전자의 직간접적 이해관계는 S전자의 직접적인 개입 없이 최고의 기술이 내포된 물량을 안정...2025.01.20
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혁신 수명주기 단계별 특성과 사례2025.01.171. 혁신 수명주기 혁신 수명주기의 단계별 특성을 설명하고 있습니다. 유동기에는 불확실성이 높고 아이디어 수준에서 시작하지만, 전환기에는 신제품 개발과 가격 경쟁이 치열해지며, 경화기에는 비용 절감과 브랜드 점유율이 중요해집니다. 각 단계의 특성을 카카오페이, 에임, 부동산 프롭테크 기업 사례를 통해 설명하고 있습니다. 2. 경영 혁신 경영 혁신은 새로운 것을 창조하고 과거의 정적인 균형을 깨고 창조적인 새로운 균형을 찾아내어 생산성을 높이고 비용을 절감하여 이익을 극대화하기 위한 노력입니다. 특히 프롭테크 및 금융 산업에서 혁신적...2025.01.17
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[경영혁신] 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.2025.01.211. 경영혁신의 개념과 이론적 배경 경영혁신에 대한 정의는 학자들마다 다르게 제시되고 있다. 슘페터(Joseph Schumpeter)는 혁신을 '창조적 파괴'로 정의하며, 기존의 질서를 깨고 새로운 것을 창출하는 과정으로 설명했다. 피터 드러커(Peter Drucker)는 경영혁신을 '기존의 자원에 새로운 역량을 부여하여 생산성을 극대화하는 것'으로 정의했다. 마이클 포터(Michael Porter)는 경영혁신을 '경쟁우위를 확보하기 위해 기업이 수행하는 모든 활동의 재구성'으로 정의했다. 경영혁신의 이론적 배경은 기술 혁신 이론과...2025.01.21
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