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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.05.141. 지식근로자 지식근로자는 기업의 핵심적인 인적자원으로, 자신의 역량을 바탕으로 조직에서 핵심적인 기능을 수행할 수 있는 희소성 있는 인재를 의미합니다. 이러한 지식근로자는 모방하기 어렵고 대체하기 힘든 특성을 가지고 있어 기업에게 중요한 가치를 지닙니다. 2. 고성과 작업시스템 고성과 작업시스템은 기술, 구조, 인적자원, 업무 프로세스가 조화를 이루어 높은 성과를 창출할 수 있는 작업시스템을 의미합니다. 이를 위해서는 인적자원관리가 중요한데, 유연한 고용, 우수한 직원 채용, 임파워먼트와 팀워크 증진, 교육 프로그램 제공, 성과...2025.05.14
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.05.051. 지식근로자 지식근로자는 정보를 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해낼 수 있는 노동자를 가리킨다. 자신의 가치를 높이기 위해 지식을 쌓는 등 끊임없이 개발하고 혁신하는 인간으로, 1968년 미국의 경영학자 '피터 드러커'가 처음으로 사용한 용어이다. 지식근로자는 풍부한 지적 재산, 투철한 기업가 정신, 유연성을 갖추었다는 특징이 있으며, 기업의 경제적 효익을 가져온다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기존의 테일러식 통제 중심 인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 몰입과 참여를 통한 조직성과의 향상에 초점을 둔...2025.05.05
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.201. 지식근로자 지식근로자는 정보에 대한 해석과 활용을 통해 부가가치를 창출할 수 있는 근로자로, 자신의 지적 재산과 기업가 정신, 평생학습 정신, 창의성 등을 갖추고 있는 특징을 가지고 있다. 지식근로자는 1990년대 말부터 중요성이 강조되면서 기업 중심의 인재육성 프로그램이 활발히 진행되고 있다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 직원의 스킬과 지식 개발, 동기부여와 자율성을 높임으로써 조직구성원의 경쟁우위 원천이 될 수 있게 하는 인적자원관리 관행을 의미한다. 이는 구성원에 대한 지속적 투자와 참여를 촉진해 높은 ...2025.01.20
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.01.141. 지식근로자 지식근로자란 고객, 프로세스, 특정한 영역의 특별한 지식을 가지고 조직에 기여하며 전문분야의 심층지식을 가지고 있어 조직에서 쉽게 다른 사람으로 대체하기 쉽지 않은 전문적인 인력이다. 정보를 나름대로 해석하여 이를 활용해 부가가치를 창출할 수 있는 노동자이다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과작업시스템이란 기존의 테일러식의 통제중심인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 참여와 몰입을 통하여 조직성 향상에 초점을 둔 인적자원관리 시스템이다. 능력이나 역량이 높은 인적자원의 선발, 동기부여를 이끌어내는 직무 설계, 교육훈련...2025.01.14
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.05.111. 지식근로자 지식근로자는 정보를 나름대로 해석하고 이를 활용해 부가가치를 창출해 낼 수 있는 노동자를 말하며 기본적으로 자신의 부가가치를 높이기 위해 끊임없이 지식을 쌓고 개선하며 개발하고 혁신하는 인간으로 전문적 스킬들을 적용할 수 있는 능력과 함께 높은 수준의 교육과 전문가로서의 스킬들을 갖춘 사람들이라는 특징이 있다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템이란 조직이 지속적으로 경쟁우위를 얻기 위한 원천으로 조직 내 인적자원에 주목해 인적자원관리 정책·제도를 통해 조직원의 인적자본 및 사회적 자본 향상을 통해 개인 및...2025.05.11
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지식근로자와 고성과 작업 시스템2025.05.081. 지식근로자 지식 근로자는 지식을 기반으로 일하는 직업군을 의미합니다. 지식 근로자는 자신의 능력과 경험을 활용하여 창조적이고 복잡한 문제를 해결하며, 조직 내부에서 전문적인 역할을 수행합니다. 지식근로자는 풍부한 지적 재산, 투철한 기업가 정신, 유연성을 갖추었다는 특징이 있으며, 기업은 지식 경영을 위한 필수요소로 지식근로자의 역할이 중요합니다. 2. 고성과 작업 시스템 고성과 작업 시스템은 기존의 통제 중심 인적자원관리 방식에서 벗어나 구성원의 몰입과 참여를 통한 조직성과의 향상에 초점을 둔 인적자원관리시스템입니다. 이 시...2025.05.08
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기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안2025.01.271. 지식근로자 지식근로자는 정보를 활용하여 가치를 창출할 수 있는 노동자이며, 끊임없이 지식을 쌓고 개선하며 개발하고 혁신하는 인간이다. 1968년 피터 드러커가 '지식사회'를 다루며 등장한 개념으로, 풍부한 지적 재산, 투철한 기업가 정신, 평생학습 정신, 강한 창의성, 비관료적인 유연성 등을 갖추고 있다. 2. 고성과 작업시스템 고성과 작업시스템이란, 높은 성과를 창출할 수 있는 작업시스템이다. 이 시스템을 갖춘 조직은 기술이나 구조, 인적자원, 업무 프로세스가 조화를 이루고 있으며, 그로 인해 시장에서 다른 경쟁사보다 우위를...2025.01.27
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사회복지실천을 위한 임파워먼트 모델의 적용2025.05.131. 임파워먼트 모델의 개념 임파워먼트 모델은 클라이언트의 강점에 초점을 두어 이를 활용하고 증진시키는 것을 말한다. 클라이언트가 스스로 문제를 해결할 수 있도록 이미 가지고 있는 힘을 돕는 것이 핵심이며, 클라이언트의 참여와 자기결정을 강조한다. 문제 중심이 아닌 강점 중심으로 접근하여 클라이언트의 잠재력과 자원을 인정하고 건강한 삶을 회복할 수 있도록 힘을 부여한다. 2. 임파워먼트 모델의 특징 및 개입과정 임파워먼트 모델은 생태체계적 관점에 기반을 두고 있으며, 개인과 환경 속 긍정적 요인에 주목한다. 의사소통 증진과 참여적 ...2025.05.13
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한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오2025.04.301. 임파워먼트 임파워먼트는 조직 구성원들에게 조직에서 진행되는 다양한 업무 수행을 하는 데에 요구되는 권력이나 힘, 잠재력, 능력 등이 있다는 것을 확신시켜주는 과정이다. 임파워먼트는 관계적인 관점과 동기부여적인 관점으로 구분할 수 있다. 관계적인 관점에서의 임파워먼트는 조직원들의 업무수행 능력을 높이기 위해서 권한과 책임의 범위를 확대하여 조직의 성과를 향상시키는 것이며, 동기부여적인 관점에서의 임파워먼트는 조직 구성원들의 자기효능감을 향상시켜 업무를 보다 더 주도적으로 처리하도록 돕는 것이다. 2. 한국 기업문화에서 중요한 임...2025.04.30
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결핍, 강점, 임파워먼트 관점에 대해 서술하고 지역사회를 대상으로 한 임파워먼트 관점 서술2025.05.101. 결핍 관점 지역사회의 부족한 부분이나 결핍적인 부분에 초점을 두는 관점으로, 지역사회 내에서 문제해결을 위한 역량 등이 부족하기 때문에 외부의 개입이 필수적이라는 견해이다. 이 관점은 지역사회실천 분야에서 오랫동안 지배해왔기 때문에 실천가와 서비스 기관에도 녹아있다. 하지만 문제점으로는 결핍 요소에만 초점을 맞추어 부족한 것을 채우는 일만 진행하고, 지역사회를 서비스 대상으로만 인식하며, 외부 의존이 심화될 수 있다는 것이다. 2. 강점 관점 지역사회에서 지니고 있는 자원, 역량 등에 초점을 맞추는 관점으로, 결핍 관점에 대한...2025.05.10
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