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제품 배치가 소비자 구매 행동에 미치는 영향2025.01.191. 충동구매의 유형과 특성 이 과제에서는 충동구매의 네 가지 유형에 대해 설명하고자 한다. 각 유형은 소비자의 구매 행위에 영향을 미치는 다양한 심리적 동기와 상황적 요인들을 반영한다. 이 유형들을 이해하는 것은 마케팅 전략을 수립하거나 소비자의 구매 패턴을 예측하는 데 있어 매우 중요하다. 2. 제품 배치 전략이 소비자 구매에 미치는 영향 실험 결과, 제품이 눈에 잘 띄는 위치에 배치된 그룹에서는 해당 제품의 판매량이 유의미하게 증가했다. 구체적으로, 눈에 잘 띄는 위치에 배치된 제품의 판매량은 덜 눈에 띄는 위치에 배치된 제품...2025.01.19
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생산관리에서 공정설계 및 배치의 목적2025.01.241. 공정설계 및 배치의 목적 생산관리에서 공정설계 및 배치의 주요 목적은 생산 공정의 단순화, 물자취급의 최소화, 공간의 효율적 이용, 작업자의 편리와 만족, 투자의 효율화, 노동의 효율적 이용 등입니다. 이를 통해 생산성 향상과 생산전략 달성을 도모할 수 있습니다. 1. 공정설계 및 배치의 목적 공정설계 및 배치의 목적은 생산 효율성을 극대화하고 제품 품질을 향상시키는 것입니다. 이를 위해 공정 간 물류 흐름을 최적화하고, 작업자와 장비의 동선을 단축하며, 공간 활용도를 높이는 것이 중요합니다. 또한 작업 환경의 안전성과 근로자...2025.01.24
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기업의 핵심인재 선발과 배치의 중요성2025.01.051. 핵심인재의 개념 핵심 인재는 기업의 핵심 역량과 관련이 있으며, 기업이 경쟁에서 우위를 점할 수 있도록 하는 핵심 역량을 창출, 유지, 고도화하는 데 기여할 수 있는 인적 자원을 의미한다. 핵심 인재는 전문성, 조직 미션에 대한 동의와 발전, 리더십 등의 특성을 갖추고 있다. 2. 핵심인재 선발의 중요성 기업의 인적자원관리에서 채용 과정은 매우 중요하며, 핵심 인재를 적절한 채용 과정을 통해 선발하는 것이 중요하다. 핵심 인재는 기업의 목표 달성과 기업 내부에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 인재이기 때문에, 기업은 여러 지원자...2025.01.05
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교재 10장, 인적자원관리 부분 요약정리2025.01.191. 인적자원확보 인적자원 수요 결정, 직무분석, 인적자원 미래수요 및 공급 평가, 전략적 계획 수립을 통해 적정수준의 인력을 유지하는 것에 대해 설명합니다. 2. 직원 채용과 선발 채용 활동과 선발 단계에 대해 설명하며, 최근 직장인들이 중요하게 여기는 요소들을 소개합니다. 3. 직원교육훈련 OJT, Off-JT, 사내 집단교육, 외부교육기관 위탁 등 다양한 직원교육훈련 방식에 대해 설명합니다. 4. 인력배치 신입사원 배치, 기존 인력의 업무 재설계 및 재교육, 승진과 수평적 이동 등 인력배치와 관련된 내용을 다룹니다. 5. 직원...2025.01.19
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영화와 소설 속 인적자원관리 분석2025.01.041. 전문경영인 채용 영화 <인턴>에서는 젊은 CEO 줄스가 시니어 인턴 벤을 채용하면서 겪게 되는 에피소드들이 주된 줄거리를 이룹니다. 줄스가 겪는 가장 큰 고민은 경영권 싸움으로, 회사의 성공을 위해 전문경영인을 채용해야 한다는 것입니다. 실제로 구글, 애플, 마이크로소프트 등 세계적인 기업들도 창업자와 전문경영인을 분리하는 추세입니다. 이는 기업의 지속가능한 성과와 성장을 위해 전문성과 글로벌 감각을 갖춘 경영인력이 필요하기 때문입니다. 따라서 인적자원관리 부문에서는 이러한 전문경영인 채용과 관리를 통해 책임경영 환경을 만드는...2025.01.04
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생산관리-신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기(해외직접투자)2025.05.011. 생산관리의 중요성 생산은 부(富)를 창출하는 엔진으로 생산 전략이 필요하다. 생산관리는 생산 전략과 기업목표 그리고 마케팅전략과 함께 제품의 수주결정을 하는 요소를 전략적으로 통합하는 기능이 있다. 2. 현대자동차의 인도진출을 통해서 본 생산관리 사례 1. 성장전략의 수립 : 1997년 당시 해외간접투자가 전부였던 인도의 정부를 설득하여 해외직접투자를 단행하여 초기 4억달러를 공격적으로 투입하여 공장을 세운 첫 번째 단독기업이 되었음. 2. 사업부 수준의 전략 : 현지 공장에서 높은 부품화 생산전략으로 낮은 원가를 추구하고 인...2025.05.01
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신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기2025.04.271. 생산관리 전략 생산관리전략은 사업전략의 하위 전략으로서 기업내 사업 경쟁우위를 도모하기 위해서 생산기능의 전반적인 방향을 설정함에 있는 생산 의사결정이다. 가장 중요한 것은 생산부분의 비전 또는 목표를 명확하게 하고, 전략을 협업과 공동으로 고민하고 수립하는 것이다. 2. 생산관리 사례 - LG전자 평택 공장 폐쇄 LG전자가 평택의 스마트폰 공장을 해외로 옮기는 이유는 인건비 절감을 위해서이다. 베트남 노동자의 월급이 약 20만 6,000원 수준이기 때문에 생산공장을 베트남 등으로 옮기는 것이다. 3. 제품 설계 트렌드 - 3...2025.04.27
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핵심인재 선발과 적재적소 배치의 중요성2025.01.181. 핵심인재 선발의 중요성 핵심인재는 기업의 비전과 목표 달성에 필수적인 역할을 하는 인재로, 그들의 전문성, 리더십, 창의력은 기업의 성장 전략을 실행하는 데 핵심적입니다. 따라서 핵심인재의 선발은 기업의 성장 전략을 성공적으로 수행하기 위한 필수적인 조건입니다. 핵심인재 선발 시 기업의 비전, 전략, 문화 등 다양한 요소를 반영하여 기준을 설정하고, 인재의 전문성, 경험, 교육 및 훈련, 리더십 능력 등을 고려해야 합니다. 2. 적재적소 인재 배치의 중요성 인재의 잠재력을 최대화하기 위해서는 그 인재의 능력과 역량, 전문성, ...2025.01.18
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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오2025.01.231. 핵심인재 선발의 조직 경쟁력 강화 핵심인재의 선발은 조직의 경쟁력 강화에 결정적인 역할을 한다. 핵심인재는 조직 내에서 높은 성과를 창출하고, 혁신을 이끌며, 조직의 비전과 목표를 실현하는 데 핵심적인 역할을 한다. 연구에 따르면, 글로벌 기업의 약 90%가 핵심인재의 선발이 조직의 장기적인 성공에 필수적이라고 응답하였다. 핵심인재는 조직의 혁신을 주도하고, 리더십을 강화하며, 조직의 문화와 가치를 강화하는 데 기여한다. 2. 핵심인재의 적재적소 배치가 조직 효율성과 생산성 향상 핵심인재를 적재적소에 배치하는 것은 조직의 효율...2025.01.23
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글로벌 전략과 국가별 전략, 다국적기업의 유형2025.01.231. 글로벌 전략과 국가별 전략 Porter는 기업활동을 어떻게 전 세계에 배치(configuration)할 것인가와 전 세계에 배치된 활동을 어떻게 조정(coordination)할 수 있을 것인가의 문제로 글로벌 전략을 정의하였다. 정보의 공유, 책임 및 권한의 할당 등을 뜻한다. 글로벌 전략에서 각국의 자회사와 본사 간에 또는 자회사끼리 지식의 공유가 더 많아질수록 산업 내의 큰 변화의 추세를 미리 감지하고 대응할 수 있게 된다. 또한 글로벌 전략을 통한 전 세계 생산 활동의 조정은 기업의 차별화에 도움을 줄 수 있다. 다국적 ...2025.01.23
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