총 75개
-
기업의 세계화 동기2025.01.221. 기존시장 유지 및 신시장 개척 기업들은 기존시장을 유지하거나 새로운 시장을 개척하기 위해 국제화를 추진하게 된다. 자국 내 시장에서 해외시장으로의 확대를 꾀하는 시장 확대전략에는 방어적 시장추구와 공격적 시장추구의 두 가지 형태로 나눌 수 있다. 방어적 형태란 기존 수출대상국의 무역규제 때문에 기업이 그 수출시장을 상실할 위험이 있을 경우 그 국가에서 생산하여 직접 판매하는 경우 또는 우회생산 및 수출을 목적으로 제3국에 직접 투자하는 경우 등이 해당된다. 공격적 형태란 잠재시장규모가 큰 새로운 시장을 확보할 목적으로 적극적으...2025.01.22
-
국내 기업 중 한 회사를 선정하여 간략한 회사소개 후, 해당 기업을 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인에 적용하여 경쟁력을 분석하시오.2025.05.121. 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인 마이클 포터의 5팩터 경쟁요인은 산업구조를 분석하는 기법의 하나로, 1979년에 마이클 포터가 발표한 것으로 기존 기업 간의 경쟁 강도, 신규 기업의 진입 위협, 대체재의 위협, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력 등 5가지 요인을 기반으로 한다. 이 요인들이 강하게 작용할수록 해당 산업의 평균적인 수익률이 감소하게 된다. 2. 티웨이항공 소개 티웨이항공은 저비용 항공사로 과거 한성항공이라는 브랜드명을 가지고 있었다. 한성항공은 한국 최초의 저비용 항공사였으나 자금난으로 인해 영업이 중단되었다가 2...2025.05.12
-
기업의 경영전략 측면에서의 생산전략2024.12.311. 기업의 경영전략과 생산전략의 관계 기업의 경영전략과 생산전략은 긴밀하게 연결되어 있으며, 이들 전략은 서로 영향을 미치며 상호작용한다. 기업이 경영전략을 수립할 때 생산전략을 고려하여 효율적인 생산 시스템을 구축하고 제품 생산 라인을 최적화하게 된다. 또한, 생산전략의 성공은 기업의 경영전략 수행에 영향을 미치는데, 제품 생산 프로세스의 효율성은 제품 생산 비용을 낮추고 제품 품질을 향상시키는 데 기여하여 경쟁우위를 확보하는 데 중요한 역할을 한다. 2. 생산전략의 종류와 각각의 특징 생산전략은 대체로 비용절감, 품질향상, 생...2024.12.31
-
기업의 본원적 전략과 정보기술 활용2025.01.241. 비용 최소화 전략 비용 최소화 전략은 경쟁 제품이나 기업, 브랜드 등과의 차이를 찾기가 매우 어려운 경우 특히 중요한 역할을 한다. 이를 위해서는 규모의 경제를 가져올 수 있도록 보다 적극적인 투자, 경험의 축적 및 공유를 통한 적극적인 원가절감, 낮은 원가의 유지를 위한 철저한 관리, 이익을 낼 수 없는 거래의 과감한 회피, 가치사슬 활동에 있어 원가를 최소화하기 위한 전사적인 관심과 노력이 필요하다. 2. 차별화 전략 차별화 전략은 기업의 경쟁 심화에 기업이 선택한 전략의 특성이다. 이를 통해 경쟁 기업과의 경쟁에서 기업만...2025.01.24
-
삼성전자 스마트폰 사업의 전략적 포지셔닝2025.05.041. 구글과의 협력 삼성전자는 구글의 안드로이드 운영체제를 탑재하여 구글의 브랜드와 삼성의 브랜드를 결합시켜 시너지 효과를 얻었다. 이를 통해 마케팅에서 애플보다 우위를 확보할 수 있었다. 또한 안드로이드는 오픈형 운영체제로 파일 확인 및 수정이 용이하고 컴퓨터 기능과의 호환성이 높아 스마트폰의 기본적 기능에 충실할 수 있었다. 더불어 UI 변경이 가능해 사용자 편의성을 높일 수 있었다. 2. 저가 스마트폰 전략 삼성은 애플과 달리 저가 스마트폰 전략을 취했다. 애플은 높은 수준의 디자인과 브랜드로 고가 전략을 펼쳤지만, 삼성은 상...2025.05.04
-
데이터 분석을 통한 성공적인 카페 창업2025.05.091. 카페 창업 전 문제 카페를 창업하기 전 발생할 수 있는 대표적인 문제는 어디에 카페를 위치할 것인가가 될 수 있다. 이를 해결하기 위해 공공 데이터를 활용하여 지역별 면적과 생활인구에 따른 카페 수 차이를 분석할 수 있다. 2. 카페 창업 후 문제 카페를 창업한 후 발생할 수 있는 대표적인 문제는 어떤 메뉴를 유지할 것이며, 재료 발주를 얼마나 넣어야 될까가 될 수 있다. 이를 해결하기 위해 포스기 데이터를 활용하여 상품별 매출 현황을 분석하고 재료 발주량을 조절할 수 있다. 3. 데이터 분석을 통한 문제 해결 데이터 분석은 ...2025.05.09
-
마이클 포터의 본원적 경쟁전략2025.01.211. 저비용전략 저비용전략이란 특정기업이 자기가 경쟁하는 산업에서 평균비용보다 낮은 비용이라는 전략상의 이점을 이용하여 다른 기업과 경쟁하는 전략이다. 저비용전략을 취하는 기업은 산업 내의 여러 세시장(細市場)에서 경쟁에 참여하며 경우에 따라서는 관련 산업에까지도 참여한다. 저비용의 원천은 경험곡선, 규모의 경제, 독점적 기술, 저렴한 원료원의 확보 등 여러 가지이며 산업에 따라 각각 상이하다. 2. 차별화전략 차별화전략을 추구하는 기업은 자기가 생산하는 제품의 특성이 같은 산업에 속하는 다른 기업들이 생산하는 제품의 그것보다 독특...2025.01.21
-
디지털제품과 일반 아날로그제품의 신제품 개발과정 비교2025.05.061. 디지털과 아날로그 디지털은 손가락을 나타내는 라틴어 숫자(digit)에서 유래했으며, 0과 1을 이용하여 정보를 표현하는 방식을 상징한다. 디지털 제품은 전자회로로만 구성되어 자동으로 숫자를 표시하는 반면, 아날로그 제품은 태엽과 톱니바퀴로 시계를 돌려 시간을 조절한다. 디지털과 아날로그는 각각의 장단점이 있으며, 최근에는 디지털과 아날로그가 융합된 '디지털(Diglog)' 제품도 등장하고 있다. 2. 제품 수명주기(PLC) 제품 수명주기(PLC)는 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기의 4단계로 구분된다. 각 단계에서 기업은 다...2025.05.06
-
블루오션 전략에 대한 구체적 서술2025.01.291. 블루오션이란 블루오션은 새로운 수요를 창출하고, 차별화와 저비용을 동시에 달성하며, 혁신적인 아이디어를 도입하는 경영 전략이다. 블루오션 전략은 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하여 높은 성과를 얻는 방법이다. 2. 레드오션과 블루오션 전략 비교 레드오션은 기존 시장에서의 경쟁을 목표로 하지만, 블루오션은 경쟁을 무의미하게 만들고 새로운 수요를 창출한다. 레드오션은 가치와 비용 중 하나를 선택하지만, 블루오션은 차별화와 저비용을 동시에 추구한다. 3. 블루오션 성공사례 옥션은 매매보호 장치와 판매자 타겟 전략으로 블루오션을 창출...2025.01.29
-
디지털 제품과 일반 아날로그 제품의 신제품 개발과정 비교2025.05.041. 제품수명 주기(PLC) 제품수명 주기 이론은 제품의 출시부터 시장에서 퇴출되기까지의 기간별 매출과 수익 추이를 나타낸 것으로, 일반적으로 도입기, 성장기, 성숙기, 쇠퇴기로 구분됩니다. 각 단계별로 경쟁자 수, 이익 수준, 제품 원가, 고객층 등의 특성이 달라져 단계별 마케팅 전략 수립이 필요합니다. 2. 신제품 개발 7단계 기업이 새로운 제품을 개발하고 시장에 내놓기까지는 아이디어 생성, 아이디어 선별, 컨셉 개발과 테스트, 사업성 분석, 제품 개발, 테스트 마케팅, 상품화 등 7단계의 과정을 거치게 됩니다. 이 과정에서 일...2025.05.04
2 / 8
