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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.05.051. 인적자원 확보 인적자원 확보란 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직에 필요한 능력이나 역량을 겸비한 인적 자원을 일정에 따라 조직의 외부나 내부에서 모집하거나 선발하여 확보하는 것을 말합니다. 인적자원은 조직의 구성원으로서의 사람을 통제의 대상이 아니라 효과적으로 관리하고 개발시켜야 하는 자원으로 여겨집니다. 빠르게 변화하는 기술과 경쟁이 심화된 시대에서 인적 자원은 조직의 유지와 번영을 결정할 수 있는 핵심 자원이기 때문에 대부분의 기업들이 기업의 경쟁력 확보를 위하여 우수한 인적자원을 확보하고 인력이 빠져 나가지 않도록 하며...2025.05.05
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세계 인공지능 AI 기술 전쟁과 고급 인재 확보 방안 분석2025.01.111. 인공지능 AI 기술 전쟁 최근 첫 GPT가 나오면서 세계는 인공지능 AI 기술 전쟁을 벌이고 있다. 각국 선진국들은 빅테크 기업들의 세계 주도권 경쟁으로 미래 산업의 기간을 점치는 전문가들이 많다. 이에 자체적으로 AI 칩 개발을 준비하고 있는 오픈AI는 인재들에게 130억이 넘는 연봉을 제시하여 타 경쟁사에서 인재들을 스카우트하기 위해 열정을 쏟아붓고 있다. 2. 고급 인재 확보 방안 최근 전 세계에서 오픈 AI로 이직한 인력이 6만 명이 넘는 것이 사실이다. 첫 GPT 등장 이후 llm 기술, 즉 대규모 언어 모델 기술은 ...2025.01.11
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[경영학 학점제] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.04.291. 인적자원의 정의 인적자원이란 인간과 자원의 합성어로서 생명체인 인간을 자원의 관점으로 바라보는 개념이다. 인적자원은 재무적 자원, 노동 수단, 각종 정보자원과 함께 기업을 구성하는 주요 경영자원 가운데 하나이다. 인적자원은 기업의 이윤 추구를 위한 잉여가치 생산에 관여하는 존재로서 인적자원이 가진 가능성을 파악하고 이를 극대화하기 위한 노력은 기업경영의 주요한 과제 중 하나이다. 2. 인적자원의 확보 인적자원의 확보는 크게 4가지 단계로 구분할 수 있다. 첫째, 인력계획의 수립이다. 둘째, 모집관리이다. 셋째, 선발관리이다. ...2025.04.29
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온라인 모집의 한계와 극복 방안2025.01.141. 인적자원관리 인적자원관리에서 모집은 조직이 적절한 인재를 확보하고, 인재의 역량과 조직의 요구를 일치시키는 과정입니다. 모집은 조직의 인적자원을 충족시키기 위해 필수적이며, 시대의 변화 및 조직의 선호에 따라 다양한 방법을 채택하고 있습니다. 내부 모집과 외부 모집은 각각의 장단점이 있어 상황에 맞는 적절한 방식을 선택해야 합니다. 2. 온라인 모집 온라인 모집은 비용 면에서 효과적이며 다수의 사람들에게 정보를 전달할 수 있다는 장점이 있지만, 적합한 인재를 찾기 어려울 수 있고 정보의 과부하, 지역 제한 등의 한계점도 있습니...2025.01.14
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기업의 핵심인재 선발과 배치의 중요성2025.05.111. 핵심인재 선발 기준 각 기업마다 핵심인재를 정의하는 기준이 다르다. 일반적으로 직급, 보직, 최근 3-5년간의 인사평가, 전문성, 외부 인맥 등을 고려하여 부서장이 추천한다. 외부 인재 선발 시에는 더 엄격한 기준이 적용되며, 해당 사업의 관리자가 채용 단계에 포함되어 역량과 인성을 철저히 점검한다. 2. 핵심인재 선발 및 배치 프로세스 내부 인사의 경우 인사고과, 관리능력, 기업별 기준 등을 고려하여 선발한다. 외부 인재의 경우 직무전문성, 조직 및 구성원 관리 능력 등을 심층적으로 평가한다. 내부 임원 중 CEO 후계자와 ...2025.05.11
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[99점] 우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.01.171. 인적자원관리 21세기 급변하는 기술환경과 무한경쟁사회에서는 기업이 인적자원을 효과적으로 확보하고 유지, 그리고 최대한 근로자의 역량을 활용하는데에 중요성을 갖고 있다. 기업 경영의 핵심은 인재이다. 유능한 인재를 잘 확보하고 관리하는 기업은 기업의 생산성을 향상시키고 경쟁력을 강화하여 성공을 거두고 있다. 이번 글에서는 기업들이 우수한 인적자원을 어떻게 효과적으로 확보하는지에 대해 다루고자 한다. 2. 인적자원의 의의 인적자원의 의의는 인간의 자원적 측면, 즉 조직구성원으로서 인간이 지니고 있는 속성을 말한다. 산업사회에서는 ...2025.01.17
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최적의 인재 확보를 위해 합리적 선발 도구로 최근 AI를 활용한 면접과 역량평가를 도입하는 기업이2025.01.211. 인공지능 면접 인공지능 면접은 인공지능인 AI가 먼저 질문해 지원자가 화상과 카메라를 바라보며 답변하는 면접 방식으로, 국내에는 SK, 롯데, CJ 등 인공지능 자기소개서 분석 툴을 활용한 사례가 있다. AI 면접을 통해 시간 및 노동력 투입 감소로 채용 비용이 감소한다는 장점이 있지만, 인공지능이 사람의 감정을 정확히 분류하지 못하고 언어 및 비언어적 표현을 모두 감안하기 어려워 면접자에게 더 큰 부담을 줄 수 있다는 단점도 있다. 2. 인공지능 면접 사례 AI 면접자들 사례를 살펴보면 긍정적인 시각과 부정적인 시각이 혼재한...2025.01.21
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우수 인적자원 확보를 위한 기업의 노력2025.01.201. 인적자원관리 인적자원관리는 유능한 인재를 조직에 유치하여 인간적 가치를 존중하면서 능력발전을 계속적으로 도모하고 높은 근무의욕을 유지시켜 조직의 목적을 달성하려는 수단적 활동이다. 이를 위해 직무분석, 직무평가, 직무설계, 채용, 교육훈련, 경력개발, 성과평가, 보상관리 등의 다양한 전략이 필요하다. 2. 우수 인적자원 확보 전략 기업은 공채에서 수시채용으로 전환, 기존 직원의 리스킬링·업스킬링 지원, 직원경험 관리 및 지식 공유 문화 강화, 다양한 복지제도와 특혜 제공 등 다양한 전략을 통해 우수 인력 확보에 힘쓰고 있다. ...2025.01.20
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인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오2025.01.211. 인적자원 확보의 목적 인적자원이란 스스로 기업 혹은 조직의 미래방향에 대해 목표의식을 가지고 성과 창출을 주도하는 사람으로써 최고경영자와 기업이 지향하는 비전을 체화하고 자기자신의 직무를 스스로 찾아 일하는 특징을 가지며 외부에서 주어지는 보상보다 직무를 통한 만족과 성취감으로 동기부여되는 경향을 지니게 된다. 글로벌 성공기업에서의 인재는 일에 대한 지식과 기술도 중요하지만 올바른 태도와 가치관을 가진 인재로써 인재, 인적자원의 의미가 매번 변화하고 있다. 2. 사내모집 기업이 조직 내부에서 사내 모집을 하게 되면 채용 즉시 ...2025.01.21
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우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가2025.04.291. 인적자원관리 인적자원관리란 조직의 목표달성을 위해 미래 인적자원 수요 예측을 바탕으로 인적자원을 확보 · 개발, 배치, 평가하는 일련의 업무를 의미한다. 구성원들이 조직의 목적과 그들의 능력에 맞게 활용되고 그에 걸맞은 물리적, 심리적 보상과 더불어 실질적으로 조직의 구성원들의 발탁, 개발 그리고 활용의 문제뿐만 아니라 구성원들의 조직과의 관계 및 능률을 다루기도 한다. 2. 인적자원 확보 활동 인적자원의 확보활동으로는 첫째, 인적자원계획을 통해 직무분석의 후속 단계로 조직에서 필요로 하는 인적자원을 적시에 확보하기 위한 인적...2025.04.29
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