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공기업 경영학 전공 시험을 위한 정리본(전수환 경영학 핵심 필기 노트)2025.01.151. 경영일반 경영은 관리, 효과성과 효율성을 의미한다. 효과성은 목표 달성 여부를, 효율성은 자원 활용도를 나타낸다. 경영자는 계층, 소유, 수평적 차원에 따라 분류되며, 개념화 능력, 대인관계 능력, 현장실무 능력이 요구된다. 경영의 3가지 차원은 과업, 업무, 의사결정 측면이다. 기업 형태에는 합명회사, 합자회사, 유한회사, 유한책임회사, 주식회사 등이 있다. 2. 기업집중 기업집중 형태에는 카르텔, 트러스트, 콘체른 등이 있다. 카르텔은 수평적 담합, 트러스트는 기업 합병, 콘체른은 기업 연맹이다. 3. 기업의 사회적 책임 ...2025.01.15
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인력자원개발의 목적과 실무자 역량 탐구2025.01.201. 인력자원개발 인력자원개발은 개인, 부서, 조직의 효율을 높이기 위해 훈련, 조직, 경력개발을 활용하는 것이다. 인력자원개발의 목적은 조직, 사람, 성장이며, 이를 위해 개인의 역량 증진, 조직 학습, 조직 목표 달성을 추구한다. 인력자원개발 실무자는 기술, 비즈니스, 대인관계, 지적 역량을 갖추어야 하며, 성인학습자의 특성을 이해하여 학습 흥미를 자극하고 주체성을 인정해야 한다. 2. 인력자원관리 인력자원관리는 채용에서 퇴직까지의 인사 관련 시스템을 다루는 것으로, 조직 구조 및 직무 설계, 인력 선발 및 배치, 성과 관리, ...2025.01.20
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역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를2025.01.241. 역량모델의 개념 및 중요성 역량모델이란 기업에서 계층 혹은 직종에 의해 구분된 각 집단의 구성원이 가져야 될 인재상으로써 성과 창출을 높게 하기 위한 행동 특성인 역량에 대한 활용에 대해 명확히 표현한 것이다. 핵심역량모델링은 조직내 가장 잘 할 수 있는 것과 남들이 쉽게 따라 할 수 없는 것, 남들이 충분한 대가를 치를 정도로 가치 있는 것을 모델로 한 것을 일컫는다. 역량을 통한 조직의 사회적 자본이 지식을 획득하고 공유하며 조합하는 데 영향을 끼치며 이를 통해서 조직성과에 영향을 끼치게 된다. 2. 역량모델링 사례 필자가...2025.01.24
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2023년 A+ 과제 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.05.051. 인사고과의 정의 인사고과는 업무의 성과를 정의하며 또한 그러한 성과를 가치를 매기는 것이다. 인사고과를 함으로써 기업은 직원이 업무를 얼마나 효율적으로 하고 있는지 체계적으로 평가가 가능하다. 기업은 인사고과를 통해 직원들이 어떠한 능력을 있는지 파악을 하고 직원 훈련 및 개발 프로그램 설계에 필요한 정보를 얻기도 한다. 또한 인사고과 결과를 이용해 인센티브, 승진, 해고를 결정하기도 한다. 2. 인사고과의 타당성 타당성은 인사고과 평가 내용이 얼마나 인사고과의 목적과 일치하는지와 관계가 있다. 인사고과의 목적이 높은 성과를 ...2025.05.05
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.031. 인사고과의 정의 인사고과는 조직 내에서 직원의 성과와 업무 능력을 체계적이고 깊이 있게 평가하는 중요한 과정입니다. 이는 단순한 업무 결과를 넘어 직원의 태도, 협업 능력, 문제 해결 기술 및 리더십 등의 다양한 측면을 포괄적으로 고려합니다. 인사고과의 결과는 승진, 교육 및 보상과 같은 인사 관리 결정의 기초가 됩니다. 2. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 평가의 목적과 실제 결과가 일치하는지를 측정하는 것을 의미합니다. 타당성이 미흡한 인사고과는 올바르지 않은 결정을 가져올 수 있으며, 이는 조직의 효율성 저하와 직원...2025.01.03
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.221. 인사고과의 타당성과 신뢰성 인사고과는 조직 내에서 개인의 성과와 잠재력을 평가하는 중요한 과정으로, 조직의 인적 자원 관리를 위해 필수적인 도구이다. 인사고과의 타당성과 신뢰성은 그 결과에 대한 신뢰성과 공정성을 결정짓는 핵심 요소로 작용하며, 궁극적으로 조직의 성과와 직결된다. 따라서 인사고과의 타당성과 신뢰성을 확보하는 것은 조직의 전반적인 성과 향상과 인적 자원의 효과적인 관리에 필수적이다. 2. 인사고과의 타당성 정의 인사고과의 타당성은 평가가 측정하고자 하는 것을 정확하게 측정하는 정도를 의미한다. 3. 인사고과의 신...2025.01.22
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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.04.261. 인사고과의 정의 인사고과란 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토·평가하여 이들의 상대적 가치를 조직적으로 결정하려고 시행하는 제도이다. 인사고과는 종업원의 업무수행능력 및 업무성과뿐만 아니라, 개개인의 성격과 태도, 적성, 장래성 등을 평가하게 된다. 2. 인사고과의 타당성 타당성이란 평가내용이 목적에 얼마나 부합하느냐를 묻는 특성이다. 인사고과에서 타당성은 시험이 측정하려는 내용 또는 대상을 정확히 검정하는 정도를 뜻한다. 기준관...2025.04.26
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경기도 교육 공무원 인사관리 요약 정리2025.05.151. 경기도 교육공무원 인사 관리 경기도 교육청이 우수한 교육 전문 직원을 선발하기 위해 어떠한 방식을 운영하고 있으며, 여기에서 나타나는 문제점이 무엇인가에 대해 생각해 보는 것은 우리나라 교육 관련 인사 제도에 대해 전반적으로 이해하는 데 도움이 될 것임. 경기도 교육청의 인사 관리 시스템 가운데 문제가 되는 몇몇의 이슈에 대해 논의함으로써 앞으로 경기도 교육청의 인사 시스템이 보다 건설적으로 발전하도록 도모하고자 함. 1. 경기도 교육공무원 인사 관리 경기도 교육공무원 인사 관리는 매우 중요한 문제입니다. 교육 현장에서 근무하...2025.05.15
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직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오2025.05.011. 직무 기준 인사관리 직무 기준 인사관리는 사람 중심의 인사관리와 대조적으로, 직무 분석 및 평가에 기반하여 인사관리 기능을 설계하고 운영하는 방식을 의미합니다. 직무 기술서, 직무 명세서를 기반으로 한 채용, 선발, 직무 역량 중심의 교육 훈련, 직무급을 통한 임금 설계 등이 이에 해당합니다. 직무 기준 인사관리는 공정한 보상 관리, 구성원의 능력 개발 기회 제공, 기업의 인건비 부담 감소 등의 장점이 있지만, 정확한 직무 분석 및 평가가 이루어지지 않으면 구성원 간 불화와 반목을 초래할 수 있고 인간적 요소를 무시할 수 있다...2025.05.01
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사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법과 기업 활동의 방향성2025.04.251. 사회적 자본의 기본개념 사회적 자본은 네트워크를 통해 도출되는 실제적 및 잠재적 자원의 총합을 의미합니다. 사회적 자본은 구조적, 관계적, 인지적 차원으로 구분할 수 있으며, 이를 구축하기 위해서는 인적자원관리가 필수적입니다. 2. 인적자원관리 방법 인적자원관리 방법으로는 인력유동 시스템, 직무시스템, 평가보상시스템으로 구분할 수 있습니다. 이를 통해 인적자본과 사회적 자본의 수준을 향상시킬 수 있습니다. 3. 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 방향성 기업은 인적자원관리 개발을 위한 노력이 더욱 중요하며, 특히 평가보상시스템의...2025.04.25
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