총 65개
-
인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.01.181. 인사고과의 정의 인사고과란 조직원의 업무태도, 업무수행능력, 적성, 미래 등을 종합적으로 평가해 다양한 인재의 관리에 필요한 정보를 획득·활용하는 과정을 말한다. 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 적절한 보상과 인사처리가 개선된다는 점에서 인재경영은 현대사회에서 기업경쟁력 확보에 중요한 요소다. 2. 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성 인사고과의 타당성과 신뢰성이 사람을 평가한다는 점에서 완벽한 타당성과 신뢰성을 담보할 수는 없지만, 회사와 구성원 전체의 발전 동기로 작용할 수 있다는 점에서 인사고과의...2025.01.18
-
우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.05.021. 우리나라 인사고과 제도의 문제점 현재 우리나라 인사고과 제도 상에서 가장 큰 문제가 되고 있는 것은 연공서열중심의 보상체계입니다. 연공서열제도는 과거 경험에 따라서 보상을 주는 시스템으로서 호봉제가 대표적인 사례입니다. 이러한 연공서열중심 보상체계가 가지는 문제점으로는 각기 다른 업무의 가치나 생산성을 제대로 반영하지 못하고 있다는 것입니다. 또한 연공서열 제도가 유지되기 위해서는 기업이 새로운 승진기회를 구성원들에게 제공할 수 있어야 하기 때문에 기업의 지속적인 성장이 전제가 되어야 하지만, 우리나라 경제가 고속 성장시기를 ...2025.05.02
-
[인적자원관리]2025.05.161. 인사고과 방법 인사고과는 조직 구성원의 성과를 평가·비교해 인사관리에 다양한 정보를 얻고 활용할 수 있도록 하는 활동입니다. 과거에는 서열화 방식, 평정척도 방식, 대조표 방식, 강제할당 방식 등의 인사검토 기법이 사용되었으며, 최근에는 목표기반관리, 인적평가센터법, 행동기준고과법 등을 이용하여 평가하며, 개인별 성과평가뿐만 아니라 잠재력과 발전가능성에 더욱 초점을 맞추고 있습니다. 2. 인적자원 평가의 문제점 인적자원평가에서 발생하는 오류는 관대화, 혹독화, 범위제한성, 중심화 등으로 인해 업무성과 분포와 다르게 발생하는 분...2025.05.16
-
인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성2025.01.041. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성이란 고과의 기준이나 절차가 고과를 통해서 얻고자 하는 목표를 제대로 달성할 수 있는가와 관련됩니다. 인사고과의 목적이 고성과자와 저성과자의 파악이라면, 인사고과를 통해서 고성과자가 높은 고과점수를 부여받고 저성과자가 낮은 고과점수를 부여받는가의 정도가 고과의 타당성이 됩니다. 또한 기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적이냐에 따라서 고과 요소가 달라져야 하는데 고과 목적과 고과요소간의 적합성이 곧 인사고과의 타당성이라고 할 수 있습니다. 2. 인사고과의 신뢰성 인사고과의 신뢰성은 측정하...2025.01.04
-
인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.04.281. 인사고과의 타당성 타당성은 평가내용이 목적에 얼마나 부합하느냐를 묻는 특성입니다. 기준타당성, 동시타당성, 예측타당성, 구성타당성 등이 있으며, 이를 통해 인사고과가 실제 성과를 잘 예측하고 측정하고 있는지 확인할 수 있습니다. 2. 인사고과의 신뢰성 신뢰성은 평가내용이 얼마나 정확하고 일관성이 있느냐를 묻는 특성입니다. 동일인을 반복 평가했을 때 유사한 결과가 도출되는 것이 신뢰성이 있다고 볼 수 있습니다. 규칙적인 오류, 후광효과, 대비효과 등이 신뢰성을 저해하는 요인입니다. 3. 인사고과의 중요성 인사고과의 타당성과 신뢰...2025.04.28
-
학점은행제 인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.01.141. 인사고과의 정의 인사고과란 종업원의 직무수행상의 성과를 평가하여 종업원의 능력을 파악하는 것으로, 인사과과의 목적은 공정한 보상, 인적자원 적재적소의 배치, 종업원의 능력개발 등에 있다. 인사고과의 방법에는 강제할당법, 평정척도법, 대조표법, 인적평정센터법, 다면평가법, 목표관리법(MBO) 등이 있다. 2. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성이란 고과내용이 고과의 목적을 얼마나 잘 반영하고 있느냐에 관한 것이다. 조직에서 좋은 성과를 낸 조직원이 인사고과에서 고과점수가 잘 나온다면 이는 인사고과의 타당성이 있다고 판단할 수 있...2025.01.14
-
A+보장 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오2025.05.101. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성은 인사고과의 목적과 평가내용이 얼마나 일치하는지를 나타내는 것으로, 인사고과의 목적인 인적정보 확보를 위해 평가의 타당성이 중요합니다. 타당성이 부족한 경우 평가결과가 의사결정이나 활용에 무의미할 수 있기 때문입니다. 2. 인사고과의 신뢰성 인사고과의 신뢰성은 평가결과의 정확성을 의미합니다. 신뢰성을 저해하는 요인으로는 평가척도의 신뢰성 문제와 평가자의 오류 문제가 있습니다. 이를 해결하기 위해 평가척도의 차별능력 향상, 평가항목의 객관화, 평가자 교육 및 피드백 등의 방안이 필요합니다. 3...2025.05.10
-
인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.05.081. 인사고과의 정의 인사고과(performance appraisal)는 조직에서 전략적인 목적을 성취를 위한 관리도구로서 각 조직의 비전과 미션, 가치에 초점을 두도록 하고 근무자들의 공헌과 노력을 최대화하게 하기 위한 수단이며, 인사고과는 여러 직무에 종사 하는 조직 내의 각 근무자들의 잠재적, 현재적 유효성을 정기적, 체계적으로 평가하는 제도로 근무 태도와 업무수행능력, 능력, 업적, 적성, 잠재력 등을 판정과 예측하여 객관적이고 공정하고 타당한 인사관리의 도구이다. 2. 인사고과의 타당성 인사고과의 타당성이란 타당성은 근무자...2025.05.08
-
인사고과의 의의와 오류에 대한 설명2025.05.071. 인사고과의 의의 인사고과는 조직의 고위 관리자가 일정한 기준에 따라 종업원의 업무실적, 수행능력, 근무태도 등을 종합적으로 평가하는 제도입니다. 인사고과의 목적은 승급, 승진, 상여 결정, 교육훈련 기준, 표창 등 상벌의 기준으로 활용되고 있습니다. 2. 인사고과의 오류 원인 인사고과의 오류는 평가자가 사람이기 때문에 발생할 수 있습니다. 오류의 원인으로는 ① 평가 항목 분류에 따른 문제, ② 평가 등급의 타당성 문제, ③ 인사고과 반영 범위에 따른 문제 등이 있습니다. 3. 인사고과 오류의 종류 인사고과 오류의 종류에는 ① ...2025.05.07
-
인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유2025.05.131. 인사고과 인사고과란 조직 구성원들의 현재 또는 미래의 능력과 업적을 평가하여 각종 인적자원관리시책에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 것을 말한다. 인사고과의 가장 큰 목적은 조직 구성원의 가치를 객관적으로 평가하여 조직의 효과성을 제공하는 것이다. 이를 위해 인사고과의 평가는 사실에 입각하여 공정하게 이뤄져야 한다. 2. 인사고과의 타당성 타당성이란 평가 내용이 목적에 얼마나 부합하는지를 의미한다. 타당성은 기준타당성, 동시타당성, 예측타당성, 내용타당성, 구성타당성 등 5가지로 분류할 수 있다. 타당성이 높다는 것은 평가 기...2025.05.13
2 / 7
