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보상 및 유지관리2025.05.121. 유지관리의 의의 유지관리는 조직에 남아 있도록 각종 배려를 행하거나 어려운 문제, 불안 등을 극복하여 최대한으로 능력을 발휘하게끔 인적자원을 유지하는 활동입니다. 이를 위해 보상관리, 직원훈육, 결근 및 이직관리, 노사관계관리와 협상 등의 활동이 포함됩니다. 2. 보상관리 보상관리는 공헌도에 따라 공정하게 임금, 봉급, 수당 등과 같은 금전적 대가를 지급하는 것을 말합니다. 보상에는 외적 보상(임금, 의료지원, 연금보조 등)과 내적 보상(비금전적 보상)이 있습니다. 성과급 보상제도는 능력 중심의 보상제도로 장단점이 있습니다. ...2025.05.12
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간호관리학 case based learning2025.01.221. 간호사 직무기술서 작성 정형외과 병동의 간호사 직무기술서를 작성하였습니다. 직무정의, 직무개요, 직무내용, 직무환경, 직무요건 등을 포함하였습니다. 2. 신규간호사 교육 1000병상 규모의 대학병원에서 필요한 신규간호사 교육 프로그램을 제안하였습니다. 현장 교육, 프리셉터 교육, 임파워먼트 프로그램 등을 포함하였습니다. 3. 신규간호사 이직관리 및 직무스트레스 관리 신규간호사의 무단결근 사례에 대해 이직관리와 직무스트레스 관리 측면에서 접근하여 대응방안을 제시하였습니다. 4. 환자안전 운영체계 병원의 환자안전 운영체계를 구축하...2025.01.22
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간호사의 업무환경과 스트레스 관리2025.01.171. 간호사의 업무환경 우리나라는 간호사의 수요가 증가하고 사회적으로 간호서비스의 질 높은 수준과 역할 확대를 요구하고 있다. 하지만 간호사의 이직률은 항상 높고 이직 의도 또한 높다. 이직 의도를 가진 간호사는 간호 생산성이 저하되어 환자안전과 의료서비스의 질이 저하되지 않을까 싶다. 이직요인으로 열악한 업무환경, 간호의 전문성을 인정받지 못하는 분위기, 전문성을 제대로 평가받지 못하는 급여 수준, 승진 기회와 복리후생의 부족, 타 부서와의 협력관계 부족 등 다양하다. 기본적으로 교대근무로 인해 간호사의 건강 악화와 피로, 불규칙...2025.01.17
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교대근무 간호사에게 마음챙김 프로그램이 직무스트레스, 이직의도에 미치는 영향2025.01.091. 직무 스트레스 간호사들은 교대근무, 다양한 대상자의 요구 등을 수용하며 가장 높은 스트레스를 경험하는 직업 중 하나에 속한다. 직무 스트레스, 소진, 이직 의도는 상관관계가 있으며, 직무 스트레스가 증가할 경우 간호사의 이직 의도에 영향을 미친다. 직무 스트레스를 감소시키기 위한 중재 프로그램 개발이 필요하다. 2. 이직 의도 이직 의도는 조직 구성원이 현 조직 혹은 직업으로부터 이직을 생각하는 의도를 의미한다. 보건의료인의 경우 이직 의도가 높을 경우 환자들에게 제공하는 서비스의 질이 떨어질 수 있으므로, 간호사의 이직률 감...2025.01.09
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영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요.2025.05.131. 인적자원관리의 개념 인적자원관리는 조직에 설정된 공동의 목표 달성을 위해 필요한 인적자원을 채용, 선발, 승진, 교육, 훈련, 평가, 이직, 해고 등의 수단을 통해 관리하고 활용하는 계획, 방식 또는 그 과정을 이야기한다. 인적자원관리는 조직원으로 하여금 조직 내에 자리잡은 조직문화에 몰입할 수 있게 하고 조직의 목표 달성 과정에 있어서 조직원의 적성과 능력을 적재적소에 활용하여 조직원의 만족감, 조직의 성과, 보상으로 인한 의욕 고취, 조직 내 원활한 인간관계, 조직에 대한 조직원의 동질감 등 여러가지 긍정적인 효과를 일으킨...2025.05.13
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전문가 간 팀워크와 간호사의 이직 의도 간의 관계: 직무 만족과 번아웃의 연관성2025.05.101. 간호관리학 이 연구는 전문가 간 팀워크가 간호사의 이직 의도에 미치는 직간접적인 영향을 분석했습니다. 특히 간호사들이 의료진 내에서 더 큰 팀워크를 인식할 때, 그들은 자신의 직업에 더 만족하는 경향이 있으며, 이는 번아웃을 효과적으로 줄이고 이직 의도를 감소시킨다는 것을 밝혔습니다. 따라서 간호사 유지율을 개선하기 위해서는 학제 간 팀 내에서 팀워크를 활용하는 것이 중요한 전략이 될 수 있습니다. 2. 간호사 이직률 간호사 이직률은 의료의 질에 부정적인 영향을 끼칠 수 있으며, 이는 환자 안전을 위협하는 결과를 낳습니다. 본...2025.05.10
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Amazon의 심각한 이직률 사례 분석2025.05.061. 아마존의 이직 관리 아마존은 직원들의 높은 이직률로 어려움을 겪고 있습니다. 이는 내부적인 인적자원관리 문제와 외부 요인인 '위대한 사직'으로 인한 것입니다. 아마존은 직원들의 근무 환경과 보상 체계를 개선하고, 과도한 경쟁을 완화하는 등의 노력이 필요합니다. 2. 인적자원관리의 실패 아마존의 인적자원관리 실패는 AMO 모델의 두 가지 차원, 즉 기회와 동기부여 측면에서 나타났습니다. 아마존은 직원들의 경력 발전 기회를 제공하지 못하고, 보상 체계도 개인의 노력과 무관하게 설계되어 있었습니다. 또한 과도한 경쟁 압박으로 인한 ...2025.05.06
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사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징과 직무연구 및 직무관리 영역에서 중요한 단계2025.05.011. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징 사회복지는 클라이언트의 욕구 충족을 목적으로 하므로 이에 적절한 인적자원이 매우 중요한 서비스 질 관리와도 연관되어 있다. 인적자원에 대한 관리는 사회복지행정가의 판단에 의존하게 되며, 운영 성과는 모든 사회복지조직 구성원의 활동을 통해 달성된다. 2. 직무연구 영역에서 중요한 단계 직무분석, 직무평가, 직무설계, 교육훈련 등의 단계가 중요하다. 직무분석을 통해 직무에 적절한 인력을 배치하고, 직무평가로 직무의 가치를 파악하며, 직무설계로 직무 만족도를 높이고, 교육훈련으로 구성원의 역...2025.05.01
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[관광사업] 인사관리2025.04.291. 채용관리 채용은 관광사업에 있어서는 이뤄진 조직목표의 효율적 수행을 달성하기 위해서 기업활동에 있어서의 필요한 직무에 자질을 갖출 적합한 사람을 조직에 흡수하는 과정을 말한다. 이에는 부족한 인원의 보충, 사업의 확장에 의한 계획에 의해 되는데, 원칙적인 인원의 채용기준은 소수정예의 원칙을 염두에 둔다. 채용은 종사원이 맡을 직무와 기업이 처한 물적 ? 기술적 환경을 검토 ? 파악하여 효율적으로 업무를 수용할 수 있는 노동력을 선발 ? 채용하는 것이다. 2. 인사고과 인사고과(Personal rating)란 종업원의 업무수행상...2025.04.29
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직원의 동기 강화를 위한 임원들의 성과급 보상에 대한 의견2025.05.151. 조직공정성 임원들의 과도한 성과급 보상은 조직공정성에 어긋나며, 일반 직원들이 이를 공정하지 않다고 느낄 수 있습니다. 조직공정성은 보상의 공정성, 보상 결과의 공정성, 보상 배분 절차의 공정성을 포함하며, 직원들의 신뢰와 직무 만족감을 높이는 중요한 요소입니다. 2. 직원 동기부여 임원들에 대한 과도한 성과급 보상은 일반 직원들의 동기부여를 저하시킬 수 있습니다. 불공정한 보상 체계는 직원들의 직무 만족도를 낮추고 조직몰입을 해칠 수 있습니다. 따라서 모든 구성원이 노력과 성과에 따라 공정하게 보상받을 수 있는 체계를 구축하...2025.05.15
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