총 57개
-
[간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]2025.05.121. 승진 관리 승진은 인력자원관리에서 중요한 부분이며, 합리성, 공정성, 객관성이 필요하다. 승진의 의의는 계급 또는 직급의 상승, 직무의 책임도, 곤란도, 보수의 상승이다. 승진의 중요성은 간호사의 사기 앙양, 능력발전 및 잠재력 발휘의 기회 제공, 유능한 인재 유치, 간호전문직 발전 확립 등이다. 승진 기준으로는 연공서열주의와 능력주의의 합리적 조화가 필요하다. 2. 인사이동 및 전보 인사이동 또는 전보는 동일한 직급에서 다른 직위로 수평적 이동하는 것으로, 적재적소 배치, 간호행정 조직 및 간호관리상의 변동 적응, 교육훈련 ...2025.05.12
-
직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의 구체적 실천 방안을 논하라2025.04.291. 직무분석의 의의와 기능, 절차 직무분석이란 직무에 대한 정보를 토대로 직무를 구성하는 과업의 내용과 그 직무를 수행하기 위해 종업원에게 어떠한 행동과 능력이 요구되는지를 밝혀내는 과정이다. 직무분석의 기능으로는 인력확보, 배치이동, 훈련과 개발, 보상 등이 있다. 직무분석의 절차는 배경 정보 수집, 대표 직위 선정, 직무 정보 획득 및 분석, 직무기술서 작성 등으로 구성된다. 2. 직무분석의 의의와 중요성, 직무평가 방법 직무평가란 직무분석 후 작성된 직무기술서와 직무명세서를 바탕으로 하여 직무 간의 상대적 가치를 평가하는 것...2025.04.29
-
일본의 인적자원관리: 과거와 현재2025.11.151. 일본기업의 인적자원관리 특성 일본기업의 인적자원관리는 종신고용, 연공서열제, 장기평가에 따른 완만한 승진, 일반경력 강조, 집단의사결정 등의 특징을 가지고 있다. 이러한 제도들은 충성심과 온정, 인화와 집단주의, 개방적 의사소통과 공동체의식 등의 문화적 가치를 바탕으로 상호 강화적 관계에서 작용한다. 최근에는 미국의 능력과 성과 중심의 경영방식을 많이 적용하고 있는 추세이다. 2. 연구개발 인력의 인적자원관리 일본기업의 연구개발 인력 충원은 명문대학 졸업생을 중심으로 이루어지며, 교수의 추천에 의해 자동적으로 취직이 결정된다....2025.11.15
-
능력주의적 인사관리의 문제점과 노조의 대응방안2025.11.131. 직능자격제도 직능자격제도는 능력주의적 인사관리의 핵심 제도로, 노동자의 승진체계를 이원화하여 직위 중심의 승진구조에 직무수행능력에 따른 새로운 승격체계를 추가한다. 일본의 대기업에서 60년대 중반부터 도입되어 연공서열제를 대체하는 인사관리 제도로 정착되었으며, 철저한 직무분석과 인사고과를 통해 능력주의 원칙을 실현한다. 한국에서도 80년대 중반부터 도입이 모색되고 있으며, 포항제철 등 대기업을 중심으로 실시되고 있다. 2. 능력주의적 인사관리의 문제점 능력주의적 인사관리는 노동자 간 경쟁을 격화시켜 노동강도를 강화하고, 기업의...2025.11.13
-
한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오2025.05.161. 한국 기업 문화의 특징 한국 기업은 대체로 수직적인 구조를 가지고 있는 경우가 많다. 이는 실수 발생 확률이 낮고 비효율성이 높아지며 하급에서 상급으로의 의견 제시가 어렵다는 특징이 있다. 이를 해결하기 위해 기업은 수평적 구조를 형성하기 위한 인사 체계 변화를 시도하고 있다. 2. 임파워먼트 임파워먼트는 '자율성을 부여하다'라는 뜻으로, 종업원이 기업 내에서 자율적인 자세로 문제를 해결할 수 있도록 하는 것을 의미한다. 조직 차원에서 임파워먼트는 관계구조적 측면과 positive-sum 측면으로 구분할 수 있다. 3. 한국에...2025.05.16
-
인구 미래 공존 독서토론대회 입론서2025.04.281. 인구감소의 고통 인구감소의 고통은 사회적으로 소수자 위치에 놓여있는 사람들에게 더 크게 다가온다. 특정 연령, 지역, 산업, 재화에 차별적으로 영향을 미치며, 교사 임용 문제나 신생아 관련 산업 등에 부정적인 영향을 끼친다. 2. 세대 간 격차 확대 인구감소와 고령화로 인해 사회적 자원이 고령층에 더 많이 분배되면서 세대 간 격차가 확대되고 있다. 국민건강보험 재정 악화, 연공서열 제도 등으로 인해 후속세대에 더 큰 부담이 지워지고 있다. 3. 불평등의 근본 원인 불평등의 근본적인 문제는 저출산이나 고령화가 아니라 과도한 한국...2025.04.28
-
우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램2025.05.081. 인적자원관리 제도 및 프로그램 우리나라 기업들의 인적자원관리 시스템의 변화를 살펴보면 크게 2개의 시대적인 사건이 중심이 되고 있다. 첫 번째는 1987년 이전의 우리나라 기업의 인적자원관리 방식은 연공주의에 기반을 두었다. 1990년대 초반의 기업들은 신인사제도의 도입을 전후하여 성과주의와 능력주의의 도입을 시작하게 되어 전통적인 연공주의를 보완하는 노력을 하였다. 이에 따라 인적자원관리의 유형에 대해 다양한 논의가 전개되었으며, 기업마다 각기 다른 인적자원관리 프로그램을 개발하고 있다. 2. 전략적 인적자원관리 전략적 인적...2025.05.08
-
마일즈와 스노우의 전략유형과 유형별 충원 성과평가 보상관리2025.05.111. 마일즈와 스노우의 전략유형 마일즈와 스노우는 경쟁 환경에 따라 조직의 네 가지 전략 유형을 제시하였다. 각 유형은 조직이 경쟁 환경에 적응하고 경쟁 우위를 확보하기 위한 접근 방식을 나타낸다. 이들의 전략 유형은 성과주의적인 시각에서 조직의 경쟁 환경에 대한 이해와 전략 수립, 성과 측정, 일관성 평가, 개선 등에 유용한 도구로 활용된다. 2. 공격형 전략 공격형 전략은 동적이고 불확실한 경쟁 환경에서 새로운 기회를 찾고 선점하기 위해 기업이 다양한 제품과 시장을 개척하는 것을 강조한다. 이 전략에서는 주로 외부노동시장에서 합...2025.05.11
-
우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.05.021. 우리나라 인사고과 제도의 문제점 현재 우리나라 인사고과 제도 상에서 가장 큰 문제가 되고 있는 것은 연공서열중심의 보상체계입니다. 연공서열제도는 과거 경험에 따라서 보상을 주는 시스템으로서 호봉제가 대표적인 사례입니다. 이러한 연공서열중심 보상체계가 가지는 문제점으로는 각기 다른 업무의 가치나 생산성을 제대로 반영하지 못하고 있다는 것입니다. 또한 연공서열 제도가 유지되기 위해서는 기업이 새로운 승진기회를 구성원들에게 제공할 수 있어야 하기 때문에 기업의 지속적인 성장이 전제가 되어야 하지만, 우리나라 경제가 고속 성장시기를 ...2025.05.02
-
우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안2025.01.191. 인사고과제도의 종류 인사고과제도의 대표적인 방법으로는 서열법, 대조리스트법, 평정척도법, 강제할당법, 평가센터법, 중요사건서술법, 행동기준 평가법, 목표관리법 등이 있다. 각 방법마다 장단점이 있으며, 우리나라에서는 평정척도법이 가장 널리 사용되고 있다. 2. 우리나라 인사고과제도의 문제점 우리나라의 인사고과제도는 승진이 임박한 직원에게 혜택을 주는 경향이 있으며, 권위주의와 집단주의가 결합되어 객관성이 부족하고 상사의 지시에 무조건 복종하게 만드는 문제점이 있다. 3. 인사고과제도의 개선방안 인사고과제도를 개선하기 위해서는 ...2025.01.19
2 / 6
