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총괄생산계획(APP)과 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP)의 관계2025.01.201. 총괄생산계획(APP)의 개념과 역할 총괄생산계획(APP)은 기업의 전반적인 생산량을 계획하는 것이다. 이는 주로 월별, 분기별로 설정되며, 수요 예측, 생산 능력, 재고 수준을 고려하여 수립된다. APP는 생산 활동의 방향을 설정하고 중장기적인 생산 전략을 수립하는 데 중요한 역할을 한다. 기업은 APP를 통해 생산의 큰 그림을 그릴 수 있으며, 이를 바탕으로 세부적인 계획을 세워 나갈 수 있다. 2. 주일정계획(MPS)의 개념과 역할 주일정계획(MPS)은 APP를 기반으로 주 단위의 구체적인 생산 일정을 세우는 계획이다. 이...2025.01.20
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누가 산업화의 비용을 지불했는가 논문요약2025.01.151. 19세기 말~20세기 초 러시아 흑토지대의 곡물 생산과 시장 관계 18세기 말~19세기 초 흑토지대는 비옥한 토지와 이주민들로 인해 빠른 식민화가 진행되었고, 곡물을 중심으로 시장 관계가 확산되었다. 주요 곡물로는 밀, 호밀, 귀리, 보리가 있었으며, 이들은 국내외 시장으로 반출되었다. 2. 19세기 말 이후 러시아의 산업화와 농촌 생산물의 위상 19세기 말 러시아 농촌의 경제위기를 극복하는 과정에서 양조산업과 설탕 산업이 발전했다. 이 과정에서 자본주의적 시장질서가 흑토지대에 퍼져나갔다. 3. 농민의 희생을 바탕으로 한 농촌...2025.01.15
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총괄생산계획 APP과 주일정계획 MPS 자재소요계획 MRP의 관계2025.01.161. 자원모델계획 수립 절차 생산운영관리의 핵심인 자원모델계획 수립 절차는 수요 예측, 총괄생산계획(APP), 주일정계획(MPS), 자재소요계획(MRP), 자원 할당, 성과 평가 및 피드백 등의 단계로 구성된다. 이를 통해 기업은 체계적이고 효율적인 생산운영관리를 실현할 수 있으며, 시장의 변화에 신속하게 대응할 수 있다. 2. 총괄생산계획(APP) 총괄생산계획(APP)은 중장기적인 관점에서 제품 집단별로 생산율을 결정하며, 생산자원의 효율적 배분과 비용 최소화를 목표로 한다. APP는 주로 고용 수준, 재고, 생산율 등을 조정하는...2025.01.16
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과학적 관리법과 인간관계론의 비교 분석2025.01.161. 과학적 관리법 과학적 관리법은 20세기 초 프레더릭 테일러에 의해 제안된 이론으로, 작업의 효율성을 극대화하기 위해 과학적인 방법을 적용하여 업무를 표준화하고 노동자와 관리자의 역할을 명확히 구분하는 것이 특징이다. 테일러는 작업 시간과 동작의 분석, 성과에 따른 임금제도 등을 통해 생산성 향상과 비용 절감을 목표로 했다. 이러한 접근 방식은 대량 생산 시대에 큰 효과를 발휘했으며, 조직의 효율성을 극대화하는 데 기여했다. 2. 인간관계론 인간관계론은 1930년대 엘튼 메이요와 그의 동료들에 의해 발전된 이론으로, 작업 환경에...2025.01.16
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과학적 관리론과 인간관계론의 비교2025.01.111. 과학적 관리론 과학적 관리론(scientific management)은 테일러(F. Taylor)에 의해 창시된 이론으로서 20세기 초 분업에 기초한 작업의 효율성과 대량생산의 시대에 등장했다. 과학적 관리론은 단순 근로자들의 일을 과학적으로 분석하여 이에 대한 지식을 적극적으로 활용한다면 작업의 능률성을 극대화시킬 수 있다고 보았다. 주요 내용은 높은 임금과 낮은 생산비 달성, 과학적 분석방법 사용, 직원 선발과 배치, 작업조건의 과학적 관리, 근로자 기술 향상을 위한 과학적 훈련, 관리자와 근로자 간의 협력관계 구축 등이다...2025.01.11
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테일러(taylor)의 과학적관리론과 Mayo의 인간관계론을 비교대조하여 분석하시오2025.05.011. 테일러의 과학적 관리론 과학적 관리론은 최소의 비용과 노력으로 최대의 성과를 달성할 수 있는 방법을 모색하기 위하여 과학적인 기술과 관리를 적용하는 고전적인 관리 이론이다. 경영의 합리화는 물론 행정을 보다 효율적으로 운영하는 데에도 기여한다는 평가를 받는다. 과학적 관리론은 19세기 말부터 세계 각지에서 산업기술이 발달하고 대기업들이 출현하면서 산업의 경쟁이 격화되고, 노동자들이 열악한 노동조건에 항의하는 파업을 전개하거나 기업들이 도산을 하는 등의 상황에 보다 효율적으로 대처하기 위하여 등장하였다. 과학적 관리론의 공헌으로...2025.05.01
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직장생활에서 또는 사회생활에서 경험하는 노사관계(고용관계)2025.05.141. 노사관계 노사관계란 노동시장에서 노동력을 제공하고 그 대가로 사용자로부터 임금을 제공받는 노동자와 노동력을 제공받은 사용자와의 관계를 말한다. 노사관계는 크게 개별적 노사관계와 집단적 노사관계로 구분할 수 있다. 노사관계를 형성하는 주된 목적은 효율성과 공정성이 균형을 이루도록 하는 것이다. 2. 개별적 노사관계 개별적 노사관계는 노동자 개인과 사용자가 형성한 관계를 말한다. 필자는 보험회사에 취업하여 근로계약서를 작성하고 연봉협상을 진행하는 등 공식적 관계를 맺고 있다. 또한 상사와 동료들과의 비공식적 관계도 형성하고 있다....2025.05.14
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산업과 기업이 발전하는 과정에서 인간의 중요성은 더욱 강조되고 있다. 사람의 중요성이 강조되었던 '호손연구'에 대하여2025.05.031. 호손 연구의 개념 호손 연구는 미국의 한 전화기 제조 공장에서 시행된 4차례의 실험을 말한다. 공장 이름이 호손 공장이었기 때문에 공장의 이름을 따서 호손 연구라고 부른다. 원래 호손 연구는 과학적 관리론을 뒷받침하는 이론을 만들기 위해서 시작되었다. 즉, 호손 연구를 추진했던 메이요 같은 학자들은 기본적으로 과학적 관리론에 대한 믿음이 있었다. 인간은 근무 조건이나 급여 따위의 물질적인 보상에 의해서 동기부여가 되며, 이것이 곧 생산성을 높이는 데 영향을 미칠 것이라고 생각한 것이다. 2. 호손 연구의 과정 메이요 등은 호손...2025.05.03
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사회생활에 있어 갈등과 기업의 생산성2025.05.021. 갈등의 불가피성 사회생활에 있어 갈등은 피할 수 없는 것이며, 갈등을 완전히 제거할 수는 없다. 그러나 이를 효과적으로 관리하면 인간관계 또는 기업의 생산성에 긍정적인 영향을 줄 수 있다. 2. 갈등의 긍정적 활용 갈등을 효과적으로 다루는 그룹은 갈등이 유용한 목적으로 사용될 수 있다는 것을 발견한다. 갈등을 통해 새로운 정보를 생산하고 문제 해결에 대한 성취감을 느낄 수 있으며, 이를 통해 조직의 유연성을 얻을 수 있다. 3. 노사 갈등과 생산성 노사 갈등이 제대로 해결되지 않으면 생산성이 손상될 수 있다. 하지만 노사가 서...2025.05.02
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고전이론과 인간관계이론에 대하여 설명하시오2025.01.221. 고전이론 고전이론은 주로 19세기 말에서 20세기 초에 걸쳐 발전한 이론으로, 조직을 기계와 같은 비유로 설명하며 효율성, 규칙, 표준화에 중점을 둔다. 이 이론은 프레드릭 테일러의 과학적 관리법, 막스 베버의 관료제 이론, 그리고 헨리 페이욜의 관리 원칙 등을 포함한다. 고전이론은 조직의 구조적 효율성을 극대화하는 데 중점을 두며, 대규모 생산 공정이나 공공기관과 같은 조직에서 큰 효과를 발휘한다. 그러나 지나치게 규칙과 표준화에 의존할 경우, 창의성과 유연성이 저해될 수 있다는 한계가 있다. 2. 인간관계이론 인간관계이론은...2025.01.22
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