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메타버스와 패션산업 이슈분석2025.01.251. 메타버스를 활용한 패션 이벤트 메타버스는 가상 현실 공간에서 사용자들이 상호작용하고 창작하는 공간을 의미합니다. 이는 전통적인 오프라인 패션쇼에 비해 더 많은 참여자들이 참여할 수 있고, 지리적, 시간적 제약을 뛰어넘을 수 있다는 장점이 있습니다. 따라서, 메타버스를 활용한 패션 이벤트는 다양한 이용자들에게 패션과 문화를 전달하는 새로운 채널로서의 역할을 수행하고 있습니다. 2. 메타버스와 패션산업의 융합 패션산업은 디지털 기술의 발전과 함께 실시간으로 제품을 경험하고 구매하는 경향이 강조되고 있습니다. 메타버스를 통해 가상 ...2025.01.25
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드라마앤컴퍼니 명함관리앱 리멤버 창업성공 사례 분석2025.01.291. 인재풀 구축 드라마앤컴퍼니는 초기 명함관리 애플리케이션 앱으로 유명한 '리멤버'를 출시한 기업입니다. 처음에는 수기로 명함을 입력해주는 서비스로 시작을 했고, 직장인들 사이에서 입소문을 타며 명함관리앱으로 유명해졌습니다. 수익모델에 대한 우려가 있었지만, 2014년 설립하여 10년가까이 서비스를 하면서 2억장 이상의 명함으로 400만명 수준의 인력풀을 구축할 수 있었습니다. 특히 경력직 인재풀 부분에 있어서는 국내에서 가장 많은 수를 보유한 기업이기도 합니다. 이런 인재풀을 바탕으로 경력직 채용 솔루션 서비스를 제공하며 브랜드...2025.01.29
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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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특정 기업(조직)의 지식경영 우수 사례 분석2025.05.031. 아마존의 지식경영 전략 아마존은 이익보다 시장 지배를 중요시하며, 최저가 형성, 제품이 아닌 경험에 대한 판매, 문어발식 경영 등의 핵심 지식을 보유하고 있다. 이를 통해 내부역량 개발, 고객 중심 철학, 아웃사이드 인 접근 방식, 사업 확장 등의 방식으로 핵심지식을 생산, 저장, 공유, 활용하고 있다. 1. 아마존의 지식경영 전략 아마존은 지식경영 전략을 통해 지속적인 혁신과 성장을 이루어왔다고 볼 수 있습니다. 아마존은 고객 중심의 사고와 데이터 기반 의사결정, 지속적인 실험과 학습, 그리고 조직 문화 혁신 등을 통해 지식...2025.05.03
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오픈AI의 서비스경영 사례 분석2025.01.091. 오픈AI 기업 개요 오픈AI는 2022년 11월 챗GPT를 공개하면서 세계적으로 관심을 받는 기업이다. 오픈AI는 알파벳 산하 딥마인드 AI 분야의 다른 사람들과 함께 연구를 진행하면서 성장했으며, 인간과 비슷한 추론 능력 및 학습 능력을 갖춘 AGI 기계를 최초로 만드는 것을 목표로 하고 있다. 오픈AI는 비영리 기관으로 시작했지만 2019년 투자 및 인재 유치의 한계를 느끼고 제한적 수익을 추구하는 영리 기관인 OpenAI LP를 설립하면서 현재 비영리 기관인 OpenAI Inc와 OpenAI LP 2개의 회사로 구성되어 ...2025.01.09
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e-비즈니스 관점에서 바라본 경영환경 변화2025.01.121. 전통적인 비즈니스 전통적인 비즈니스 환경은 도달 범위가 제한되고 운영 시간이 고정된 오프라인 매장이 특징이다. 이러한 비즈니스에는 소매점, 창고 및 물류 센터와 같은 물리적 인프라에 상당한 투자가 필요하다. 이는 신규 사업 진출에 상당한 장벽이 될 수 있다. 반대로, e-비즈니스는 운영을 빠르고 쉽게 확장하고 물리적 위치를 넘어 고객에게 다가갈 수 있다. 2. e비즈니스의 등장 e-비즈니스의 등장과 발전은 사용자 편의성을 실현한 www와 인터넷 중심 사회로의 이행 기반으로 하여 기업들이 홈페이지를 구축하며 새로운 채널을 구축하...2025.01.12
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아마존의 비즈니스 전략 (최근)2025.05.111. 아마존의 비전과 목표 아마존의 핵심 목표는 고객 만족에 집중하는 것이며, 플라이휠 전략을 통해 이를 구체화하고 있다. 아마존은 상품 다양성, 낮은 가격, 신속한 배달 등 불변의 고객 욕구를 충족시키기 위해 모든 것의 서비스화와 만물상이 되기 위한 거침없는 투자를 진행하고 있다. 이를 통해 규모의 경제를 추구하고 비용을 절감하며 고객 경험을 증진시키고 있다. 2. 아마존의 비즈니스 전략 - 과거 과거 아마존은 온라인 쇼핑 경쟁력 확보, 배송 서비스 개선, 물류 시스템 최적화, 다양한 소매업자 확보 등의 전략을 통해 성장해왔다. ...2025.05.11
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플랫폼 기업 <배달의 민족>과 <쿠팡이츠>의 미래 전망2025.04.261. 플랫폼 비즈니스 성공 요인 하버드비즈니스리뷰 기사에 따르면 플랫폼 비즈니스의 성공을 좌우하는 5가지 요인은 네트워크 효과, 네트워크 클러스터링, 중개의 유지, 멀티 호밍, 네트워크 브리징입니다. 이러한 요인들이 플랫폼 기업의 성패를 결정하는 핵심 요소로 작용합니다. 2. <배달의 민족>의 미래 전망 <배달의 민족>은 네트워크 효과와 네트워크 브리징 측면에서 강점을 보이고 있습니다. 다양한 서비스를 하나의 플랫폼에 연결하고 간편결제 서비스를 제공하여 소비자 편의성을 높이고 있습니다. 다만 글로벌 네트워크 클러스터링에 어려움을 겪...2025.04.26
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디지털기술과성공창업-국내의 창조적 혁신기업에 대해2025.01.241. 카카오의 혁신과 성장 카카오는 2010년 카카오톡 출시를 시작으로 급성장한 대표적인 국내 혁신기업이다. 카카오톡의 무료 메신저 서비스 출시, 이모티콘 도입, 다양한 신규 사업 진출 등을 통해 플랫폼 생태계를 구축하며 빠르게 성장했다. 현재 88개의 계열사를 보유하고 있으며, 광고, 커머스, 콘텐츠 등 다양한 부문에서 높은 성과를 내고 있다. 2. 카카오의 플랫폼 비즈니스 모델 카카오의 주요 사업은 플랫폼 부문과 콘텐츠 부문으로 구분된다. 플랫폼 부문에서는 카카오톡, 다음, 모빌리티, 페이 등이 있으며, 광고 수익이 주요 수익원...2025.01.24
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국내 성공 인터넷 기업의 비즈니스 모델과 성공요인2025.01.291. 네이버의 비즈니스 모델 네이버는 멀티사이드 플랫폼 모델을 채택하고 있다. 이는 별개이나 상호의존적인 그룹을 중개 및 연결시켜주는 플랫폼 기반 비즈니스 모델이다. 네트워크 효과가 핵심 특징으로, 사용자 유입이 폭발적으로 증가하고 경쟁 서비스의 진입장벽이 되어준다. 하지만 역 네트워크 효과도 존재하여 사용자 이탈이 빠르게 진행될 수 있다. 2. 네이버의 성공요인 네이버의 성공요인은 첫째, 본질에 충실했다는 점이다. 검색 품질 향상에 지속적으로 투자하여 주도권을 유지했다. 둘째, 혁신적인 서비스 도입이다. 지식인, 실시간 급상승 검...2025.01.29
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