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리더십 부재로 인한 기업의 실패사례 분석2025.01.051. 리더십의 중요성 리더십은 조직을 이끌어나가는 지도자의 역량을 의미하며, 구성원들의 단합과 단결을 이끌어내어 조직의 목표를 달성할 수 있도록 동기부여 및 조정하는 기술을 말한다. 리더는 조직 내 구성원들에게 미래 비전을 제시하고 방향을 설정하는 책임을 갖는다. 리더십의 부재는 조직의 실패로 이어질 수 있다. 2. 리더십 부재로 인한 기업 실패 사례 필자가 경험한 사례에서는 대표가 직원들 간의 소통을 중요하게 여기고 자율적인 분위기를 조성했지만, 직원들의 성향이 달라 편이 나뉘고 성과를 내는 직원들이 인정받지 못하는 상황이 발생했...2025.01.05
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[우수사원추천] 우수사원추천예문 모음2025.04.251. 우수사원 추천 문서에서는 우수사원 추천 예문 5가지를 제시하고 있습니다. 각 예문에서는 추천 대상자의 긍정적인 업무 태도와 성과, 직원들에게 미치는 긍정적인 영향 등을 언급하며 우수사원으로 추천하는 이유를 설명하고 있습니다. 1. 우수사원 추천 우수사원 추천은 직원들의 업무 성과와 역량을 공정하게 평가하고 인정하는 중요한 과정입니다. 이를 통해 직원들의 동기부여와 업무 효율성 향상을 기대할 수 있습니다. 추천 기준은 객관적이고 투명해야 하며, 업무 실적, 팀워크, 리더십, 혁신성 등 다양한 요소를 종합적으로 고려해야 합니다. ...2025.04.25
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리더십의 유형과 조직 특성에 따른 적절한 리더십 유형 선택2025.04.301. 리더십의 유형 리더십의 유형에는 지시형, 참여형, 자유형이 있습니다. 지시형 리더십은 리더가 구성원들에게 명확한 지시와 통제를 하는 유형이고, 참여형 리더십은 구성원들의 의견을 수렴하며 협력적인 분위기를 조성하는 유형입니다. 자유형 리더십은 구성원들에게 자율성을 부여하고 최소한의 개입만 하는 유형입니다. 2. 조직 환경과 구성원 특성 분석 현재 자신이 속한 조직(가정, 회사, 동호회, 친목단체, 가족관계 등)의 환경과 구성원의 특성을 분석해야 합니다. 예를 들어 회사의 경우 생산직 직원과 사무직 직원 간의 상하관계가 무너진 상...2025.04.30
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사회복지기관의 조직문화 형성에 있어 우선적으로 고려해야 할 요소와 바람직한 조직문화2025.05.141. 조직문화 조직문화는 조직체의 구성원이 공유하고 있는 가치와 신념, 이념과 관습 등의 종합적 개념으로 그러한 조직이 소속되어 있는 국가 혹은 문화권 등의 사회문화적인 영향을 받는다. 조직문화는 어떠한 하나의 조직에서 공유된 가치체계임과 동시에 가치공유를 측정할 수 있는 요소로 구성원들이 서로 인식하고 있는 가치의 합의성, 명확성 그리고 수용성의 정도로 정의가 되기도 하고, 조직의 구성원들이 공유하는 가정과 가치, 신념, 규범, 관습 그리고 상징으로 조직의 태도와 행동 등에 중요한 영향을 주는 요소들이라고 할 수 있다. 2. 소통...2025.05.14
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팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.01.161. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법으로는 공정한 보상, 즉 개인의 성과 측정과 보상 간의 연계를 보다 강화해야 한다고 생각한다. MZ세대 직원들은 개인의 기여도에 따라 그에 걸맞는 보상을 받기를 원하므로, 성과급에 대한 구성원들의 불만을 최소화하고 성과급의 순기능을 강화하기 위해서는 조직성과급 위주의 보상에서 탈피하여 개인의 성과 측정과 보상 간의 연계를 보다 강화해야 한다. 2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법 팀 내 근무 태만은 동기부여가 전혀 되지 않은 상태로 본인이 스스로 ...2025.01.16
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공공장소 매너의 중요성과 긍정적/부정적 사례2025.01.251. 공공장소 매너의 중요성 공공장소 매너는 개인의 자유와 권리를 존중하면서도 타인의 권리를 침해하지 않는 균형을 유지하는 데 필수적이다. 이는 사회적 질서를 유지하고, 서로 간의 갈등을 최소화하는 데 중요한 역할을 한다. 공공장소에서의 적절한 매너는 또한 공공장소를 사용하는 모든 사람들에게 쾌적하고 안전한 환경을 제공한다. 이러한 매너는 단순히 예의범절에 그치지 않고, 사회적 조화와 상호 신뢰를 구축하는 데 중요한 요소로 작용한다. 2. 공공장소 매너가 지켜지지 않은 부정적 사례 공공장소에서 매너를 지키지 않을 경우 발생할 수 있...2025.01.25
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[원가관리회계] 천안 한식당과 중식당 선택2025.01.161. 한식당 기대이익 한식당의 기대이익은 40% 호황 확률에서 9,000원, 60% 불황 확률에서 1,000원이므로, 계산하면 4,200원입니다. 2. 중식당 기대이익 중식당의 기대이익은 40% 호황 확률에서 7,000원, 60% 불황 확률에서 3,000원이므로, 계산하면 4,600원입니다. 3. 식당 선택 중식당의 기대이익 4,600원이 한식당의 기대이익 4,200원보다 높으므로, (주)천안은 중식당을 선택하는 것이 좋겠습니다. 1. 한식당 기대이익 한식당의 기대이익은 다양한 요인에 의해 결정됩니다. 먼저 음식의 맛과 품질이 중요...2025.01.16
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간호관리 간호과정_2018_실습 과제_간호사2025.01.031. 동료 간호사에게 존칭 및 경어 사용 부족과 관련된 부정적 조직 분위기 동료 간호사 간에 존칭 및 경어 사용의 필요성에 대하여 전문적으로 교육을 받고, 병동 내에 존칭 사용과 관련한 표어와 알림말을 게시하며, 간호단위 관리자가 모범을 보이며 지속적으로 피드백하여 존칭과 경어 사용의 문화를 조성할 필요가 있다. 2. 선임 간호사의 일방적인 의사소통과 관련된 비효과적 갈등해결 올바른 의사소통 방법에 대한 교육, 신규 간호사와 선임 간호사의 화합의 자리 마련, 비공식적인 집단활동 참여, '감사노트' 활동 등을 통해 상호 이해와 존중의...2025.01.03
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간호단위 관리자의 리더십 유형 진단 및 평가2025.05.041. 간호단위 관리자의 리더십 유형 관리자의 리더십 유형을 행동이론 중 관리격자 이론의 '인간형'과 상황이론 중 경로-목표 이론의 '지원적 리더십' 유형으로 진단하였다. 관리자는 부하 직원과의 관계와 친밀한 분위기 조성에 역점을 두지만, 문제점 개선을 위한 적극적인 노력이 부족하였다. 따라서 인간과 과업에 적당한 관심을 가지는 '중용/타협형' 리더십과 상호 신뢰적 관계에서 구성원들의 몰입을 통해 과업을 달성하는 '팀/이상형' 리더십이 바람직할 것으로 제안하였다. 1. 간호단위 관리자의 리더십 유형 간호단위 관리자의 리더십 유형은 간...2025.05.04
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사회복지사의 프로그램 외 제3의 변수가 긍정적 변화에 미치는 영향2025.05.021. 사회복지 프로그램 사회복지 프로그램은 만 17~18세 청소년을 대상으로 사회성 향상과 진로지도를 목적으로 6개월간 실시되었다. 프로그램 결과 사회성이 통계적으로 유의미하게 향상되었으며, 진로탐색의 특수성도 유의하게 증가하였다. 2. 복학 프로그램 17~18세 청소년들이 재입학할 수 있도록 복학 프로그램이 한때 인기를 끌었다. 나도 복학 프로그램에서 카운슬러로 일한 적이 있는데 사실은 프로그램이 소개되고 나서 사람들이 좋아져서 시청하게 되었다. 3. 제3의 외부 요인 개입 변수 외에도 제3의 외부 요인이 좋은 학업 변화로 이어질...2025.05.02
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