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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.05.111. 마쓰시타 고노스케의 생애 마쓰시타 고노스케는 가난한 가정에서 태어나 초등학교를 중퇴하고 다양한 직종에서 일하다가 전등 회사에 취직하여 열심히 일하며 승진하였다. 하지만 허약한 체질과 창의적인 생각으로 퇴사 후 사업을 시작하였고, 전기기구 제작소를 창립하여 기업을 운영하기 시작하였다. 2. 마쓰시타의 위기 극복 방식 마쓰시타는 1,2차 세계대전과 경기 불황을 겪으면서 회사 경영에 많은 어려움을 겪었다. 하지만 그는 직원들을 해고하지 않고 근무 시간을 줄이고 월급을 그대로 주면서 직원들이 재고 물품을 판매하도록 하였다. 이를 통해...2025.05.11
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르 라보 조향사 인터뷰 자료2025.01.161. 르 라보 조향사 인터뷰 르 라보는 프랑스 회사로, 아모레퍼시픽을 통해 국내 지사로 들어왔다. 인터뷰이는 익명의 2년차 조향사로, 연봉 5000 중반을 받고 있다. 주요 업무는 본사에서 보내준 향료나 신제품 후보 리스트를 평가하고 조향해서 다시 본사로 보내는 일이다. 연구실에 가기도 하고 특별한 일이 없으면 재택근무를 한다. 또한 백화점 매장을 돌아다니며 테스터 향수의 변향, 온도, 품질을 점검한다. 2. 조향사가 되기 위한 준비 조향사가 되기 위해서는 학부 유학을 프랑스로 가는 것이 가장 좋다. 화학공학보다는 화학과를 가는 것...2025.01.16
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리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로2025.01.031. 한국철도공사 리더십 사례 한국철도공사는 1990년대부터 많은 변화를 겪었으며, 2005년 공사전환 이후 3년 만에 정부경영평가에서 3위라는 성과를 달성했지만 직원의 성과 압박감과 노사관계 악화 등의 문제도 겪었다. 이에 한국철도공사 사장은 '시간, 공간, 인간이 조화로우면 모든 일을 할 수 있다'는 슬로건을 바탕으로 새로운 방향을 모색했다. 한국철도공사의 리더십 전략은 ① 모든 구성원의 지속적인 학습, ② 자격증 취득을 통한 개인 및 조직 가치 향상, ③ 개인의 잠재력 개발 및 지원, ④ 개인 간 차이 존중, ⑤ 긍정적인 마음...2025.01.03
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우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 창업과정, 기업이념, 경영철학2025.01.221. 삼성 이병철 회장의 창업 정신 및 창업 과정 이병철 회장은 1936년 정미소 창업을 시작으로 본격적으로 사업을 시작하게 되며 이후 1938년에 삼성의 시촉라 할 수 있는 삼성상회를 설립하고 제분업 및 제면업을 주로 삼게 된다. 삼성상회의 사업이 점차 확장되자 1951년에는 삼성물산을 설립하여 고철 사업을 시작하면서 큰 규모의 자금을 마련할 수 있게 되었고, 제일제당과 제일모직 등으로 사업 영역을 확산해 나가면서 이후 전자/반도체 산업으로 확장하는 발판을 마련하게 되고 점차 대기업의 면모를 보인다. 2. 오뚜기 함태호 회장의 창...2025.01.22
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성공한 리더들의 특성과 종합적 특성2025.01.031. 성공한 리더들의 특성 성공한 리더들은 자기 자신에 대한 높은 자신감과 자기 통제력, 문제 해결 능력과 결단력, 다른 사람들과의 소통과 협력 능력, 변화에 대한 유연성과 적응력, 새로운 아이디어와 도전을 받아들이는 열린 마음, 명확한 목표와 비전 설정 및 팀원 동기부여 능력 등의 특징을 가지고 있다. 2. 성공한 리더들의 공통점 성공한 리더들의 가장 중요한 공통점은 비전과 통찰력, 의사소통 능력이다. 이러한 특징들은 리더가 조직 내에서 효과적인 리더십을 발휘하는 데 중요한 역할을 한다. 3. 성공한 리더들의 다양한 배경과 경험 ...2025.01.03
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Robert Sternberg의 사랑의 삼각형 이론과 자신의 사랑 유형 분석2025.05.121. 사랑의 삼각형 이론 Robert Sternberg의 사랑의 삼각형 이론은 사랑의 세 가지 요소인 친밀감, 열정, 헌신이 어떻게 결합되고 조화를 이루는지에 따라 사랑의 유형을 분류하는 이론이다. 친밀감은 정서적 유대감, 열정은 성적 욕구, 헌신은 상호간의 책임감 및 의무감을 의미한다. 이 세 요소가 균형을 이루어야 건강한 사랑관계가 형성될 수 있다. 2. 자신의 사랑 유형 분석 발표자는 자신의 연인에 대한 헌신이 중요하다고 생각하며, 상대방만을 바라보며 시간을 보내는 것이 필요하다고 말한다. 이를 통해 발표자의 사랑 유형이 헌신...2025.05.12
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신생아중환자실 간호사의 업무 소감문(요약, 느낀점 포함)2025.05.071. 신생아중환자실 간호사의 업무 신생아중환자실 간호사의 하루 업무를 간접적으로 시청하였다. 오전 6시 50분부터 환자 인수인계를 시작하고, 주치의와 회진을 하며 신생아들의 상태를 확인한다. 감염 예방을 위해 철저한 위생 관리를 하고, 분유 제조와 수유, 투약 등의 업무를 수행한다. 또한 응급상황 발생 시 신속하게 대응하는 모습을 볼 수 있었다. 2. 신생아중환자실의 특성 신생아중환자실은 고위험 미숙아와 의학적 관리가 필요한 만삭아를 24시간 치료 및 간호하는 병동이다. 면역력이 약한 신생아들을 위해 외부인 출입이 제한되며, 철저한...2025.05.07
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내가 시작한 미래, 즐거운 상상을 현실로 바꾸는 사람들 이야기의 독후감2025.01.261. 꿈을 현실로 만든 사람들 이 책에서는 우리 사회에서 변화의 씨앗을 심은 사람들의 다양한 사례를 중심으로 전개된다. 기술 창업가, 사회 혁신가, 환경운동가 등 각기 다른 분야에서 일하는 이들은 공통적으로 자신의 신념과 창의적인 아이디어를 바탕으로 세상에 긍정적인 영향을 미치고 있다. 저자들은 이들의 이야기를 통해 단순히 '성공'이 아니라, 그 과정에서 겪은 실패와 도전, 그리고 그로부터 얻은 배움과 성장을 강조한다. 2. 즐거운 상상과 혁신의 중요성 이 책에서 반복적으로 강조되는 메시지는 '즐거운 상상'의 중요성이다. 이 상상은...2025.01.26
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리더십이 내가 몸담고 있는 집단이나 조직에서 신뢰와 몰입에 어떻게 실현되고 있는지 구체적인 사례를2025.05.131. 삼성 전 CEO 이건희 회장의 리더십 이건희 전 삼성 회장의 인재 중심, 기술 중심, 미래 지향적 리더십이 글로벌 기업으로서 삼성을 발전 시켰다 해도 과언이 아니다. 특히 인재 중심의 경영을 통해 채용 있어 학력제한을 철폐하고, 구성원에 대한 교육 지원, 인력개발에 앞장서 조직 구성원에게 동기부여 및 업무에 대한 몰입도를 높이는 리더십 이라 할 수 있다. 또한 최고 품질만을 생산하고자 하는 의지와 기업의 강점을 집중적으로 내세우는 결단력 있는 리더십 면모를 나타내었다. 이를 통해 삼성 그룹 구성원의 자사에 대한 자부심과 신뢰를...2025.05.13
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12. 12. 군사 반란이 대한민국에 미친 영향2025.01.061. 12. 12. 군사 반란 1980년 12월 12일 발생한 군사 반란은 전두환 정권의 쿠데타로 이어졌습니다. 이로 인해 당시 대통령이었던 최규화 대통령이 물러났고, 전두환 정권이 들어섰습니다. 이 사건은 대한민국의 민주주의 발전을 크게 지연시켰습니다. 국민들은 경제적 어려움에 시달리며 민주화의 의미를 제대로 인식하지 못했고, 결국 전두환과 노태우 정권이 장기간 지속되었습니다. 광주 민주화 운동 등 많은 국민들이 희생되었지만, 민주화는 더디게 진행되었습니다. 2. 전두환 정권의 쿠데타 전두환을 중심으로 한 신군부는 1980년 12...2025.01.06
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