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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.01.271. 기업 내 인재 발굴의 중요성 인재 확보는 기업 경영에서 매우 중요한 부분이며, 특히 급변하는 환경 속에서 유연하게 대처할 수 있는 인재가 더욱 필요하다. 따라서 어떤 사람이 인재이며, 조직에 맞는 적합한 인재는 어떤 사람인지를 명확히 하고, 이에 따른 구체적인 인재 선발 방안을 확립하는 것이 필요하다. 2. 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성 기업의 비전과 문화에 맞는 인재를 유치하고, 그들의 역량과 경험을 고려하여 조직의 목표 달성에 기여할 수 있도록 하는 것이 중요하다. 또한 다양한 배경과 관점을 가진 인재를 모집하여 창의...2025.01.27
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기업경영에서 교육훈련이 필요한 이유2025.05.011. 기업경영 기업경영은 기본적으로 기업을 경영하는 것을 말한다. 기업은 사회를 이루는 조직 중에 경제적인 이익을 창출하기 위해서 만들어진 조직을 말한다. 이러한 기업을 경영하는 것은 기업이 목표로 하는 경제적인 이익의 창출을 위해서 조직을 이루는 여러 가지 요소를 적절하게 활용하는 것을 말한다. 2. 교육훈련 교육훈련은 기업의 조직원을 대상으로 진행되는 교육과 훈련을 말한다. 이러한 교육훈련은 결과적으로 기업이 원하는 조직원의 활동이 정상적으로 이루어지도록 각 조직원의 능력을 향상시키거나 가진 능력을 적절하게 사용하도록 하는 것을...2025.05.01
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성공한 기업의 모집과 선발에 대한 사례 분석 및 시사점2025.05.121. 인적자원개발 모집 모집 시 핵심인재를 대상으로 기업의 사회적 기여와 제품/서비스 사용자들의 혜택 및 평가를 알려주어 직업의식과 소속감을 높이는 것이 중요하다. A기업의 사례에서는 학력 등의 조건 없이 능력 있는 인재를 모집하는 방식을 사용했다. 2. 인적자원개발 선발 선발 시 단순한 면접이 아닌 경영 문제 해결 능력, 대처 능력, 창의성 등을 평가할 수 있는 방식을 사용하는 것이 바람직하다. B기업의 사례에서는 경영 문제를 제시하고 발표와 면접을 통해 종합적으로 평가하는 방식을 사용했다. 1. 인적자원개발 모집 인적자원개발 모...2025.05.12
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경영전략론 - 3개 경쟁기업의 VRIO 분석2025.04.281. VRIO 분석 VRIO 분석은 경영전략 분석 도구로, 기업의 자원과 능력이 가치 있고(Valuable), 희소하며(Rare), 모방하기 어렵고(Inimitable), 기업이 이를 활용할 수 있는(Organized) 경우 지속적인 경쟁우위를 확보할 수 있다는 것을 설명한다. 이를 통해 기업의 핵심역량을 파악할 수 있다. 2. 현대자동차의 VRIO 분석 현대자동차는 가치 있는 자원과 능력을 보유하고 있다. 특히 제네시스 프라다 모델을 통해 희소성과 모방 불가능성을 확보하고 있다. 또한 조직 내부의 의사결정 구조 혁신을 통해 경쟁우...2025.04.28
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일본의 수출 규제에도 불구하고 한국 기업들이 부품 생산 능력을 높여 극복했다2025.01.191. 한국의 부품 산업 현황 한국의 부품 산업은 그동안 높은 일본 의존도를 보여 왔으며, 이는 '대일 역조'로 설명되며 한국이 부품소재를 주로 일본에서 수입해 오고 있는 구조적 현상이 지적되어 왔다. 그러나 최근 한국 기업들이 자체적인 기술 개발 노력을 통해 일본 의존도를 낮추고 있다. 2. 대일본 무역 역조 현상의 원인 일본의 수출 규제 조치 이후 한국의 부품 무역수지 적자 폭이 감소한 것은 한국 기업들이 자체적인 경쟁력 확보 노력을 기울였기 때문이다. 그러나 최근 다시 부품 무역수지 적자가 확대되고 있어, 부품산업 경쟁력 강화를...2025.01.19
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우리나라 기업들의 직원 업무능력 향상을 위한 다양한 교육훈련 기법2025.01.291. 온더잡 트레이닝(On-the-Job Training) 온더잡 트레이닝은 직원들이 실제 업무를 수행하면서 필요한 기술과 지식을 습득하는 교육 방법으로, 실무 중심의 학습이 가능하다는 장점이 있다. 국내 기업의 약 65%가 이 방식을 채택하고 있으며, 직무 관련 능력을 빠르게 향상시킬 수 있다는 점에서 높은 선호도를 보인다. 그러나 업무와 교육이 병행되어 직원들에게 부담을 줄 수 있으며, 교육 담당자의 역량에 크게 의존한다는 단점이 있다. 2. 오프더잡 트레이닝(Off-the-Job Training) 오프더잡 트레이닝은 직원들이 ...2025.01.29
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우리나라 기업들의 직원 업무능력 향상을 위한 교육훈련 기법과 장단점2025.01.291. 교육훈련의 개념 교육훈련은 기업 내에서 직원들이 업무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 능력을 배양하여 조직의 목표를 달성하도록 돕는 중요한 과정이다. 특히, 기술이 빠르게 발전하는 현대 사회에서 개인과 조직이 변화하는 기술적 요구에 대응하는 것부터, 나아가 미래 역량을 강화하기 위해 교육훈련의 중요성이 더욱 강조되고 있다. 2. 교육훈련의 종류 교육훈련의 종류에는 현장직무 훈련(OJT), 외부훈련(Off JT), 이러닝(E-learning) 등이 있다. OJT는 실무 능력을 익히는 방식이며, Off JT는 이론 교육과 외부...2025.01.29
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직장에서 성공하기 위한 새로운 조건2025.01.161. 자기효능감이 뛰어난 사람 자기 효능감이란, 주어진 과제를 끝마치고 목표에 도달할 수 있는 능력에 대한 스스로의 평가를 의미한다. 이는 특정 상황에 영향을 미칠 수 있는 자신의 힘에 대한 신념을 결정함으로써, 개인이 시도하는 모든 노력에 긍정적 혹은 부정적 영향을 끼치게 된다. 따라서 뛰어난 자기효능감을 가진 개인은 자신을 끝없이 발전시키고 새로운 혹은 어려운 과제 또한 도전하고자 하는 의지가 강하게 작용함에 따라 일의 세계에서 성공하는 사람이 될 가능성이 높다. 2. 기업철학에 부합하며 목표가 뚜렷한 사람 기업철학이란 조직이 ...2025.01.16
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노동경제학 ) 완전경쟁기업의 단기 노동수요와 장기 노동수요 및 개인의 직업능력2025.01.241. 완전경쟁기업의 단기 노동수요와 장기 노동수요 노동 수요는 기업의 이윤에 직접적인 영향을 주는 요소로 작용한다. 완전경쟁기업일 경우 노동 수요는 노동이 투입되는 시간에 따라 결정되며, 단기 노동수요는 추가적인 수입을 얻고자 추가 노동력을 투입할 때 발생하는 노동수요의 추가 비용을 산출하여 노동자에게 주어지는 임금의 한계가 생산가치와 같도록 조정하는 것이다. 장기 노동수요는 장기간 상품을 생산해야 될 때 발생하는 노동 수요를 절감하기 위해 노동에 투입되는 인력을 줄이는 대신 임금을 상승시키는 등의 방식으로 결정된다. 2. 개인의 ...2025.01.24
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기업분석 시 유동성 분석의 목적과 유동성분석2025.01.211. 유동성 분석의 의의와 목적 유동성이란 기업이 필요할 때 현금화 하는 것을 의미합니다. 유동성이 높은 자산은 언제든 팔기 쉬운 자산이며, 유동성이 낮은 자산은 판매가 까다롭고 번거롭습니다. 기업의 단기지급능력은 유동성이며, 이를 위해 현금화가 빠른 당좌자산을 많이 보유해야 합니다. 유동성 분석을 통해 기업의 지급능력을 평가하고 위험상황을 미연에 방지할 수 있습니다. 2. 유동비율 유동비율은 지급능력을 판정하는 유력한 지표로, 유동자산을 유동부채로 나눈 비율입니다. 유동비율이 200% 이상이면 유동부채에 대한 지급능력이 충분하다고...2025.01.21
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