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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.211. 경영자의 역할 경영자의 역할은 크게 대인관계 역할, 정보역할, 의사결정 역할로 분류할 수 있다. 대인관계 역할에는 회사 대표로서 외부와 소통하고 조직을 이끄는 리더 역할, 연결자 역할이 포함된다. 정보역할에는 외부 정보 수집, 내부 정보 배포, 기업 내부 사실 전달 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 조직 내 혁신 방법 결정, 갈등 조정, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 소유경영의 장단점 소유경영의 장점은 강력한 리더십 행사, 효율적인 지휘체계 확립, 신속한 의사결정, 확실한 동기부여 등이다. 단점은 연고주의 개입, 개인적 이익...2025.01.21
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경영자의 소유경영자와 전문경영자 유형, 장단점 및 바람직한 경영체계2025.01.191. 소유경영자 소유경영자는 기업의 소유주이자 경영을 담당하는 인물로, 신속한 의사결정과 강력한 리더십을 발휘할 수 있는 장점이 있지만, 경영 전문성 부족, 이익 우선, 세습 경영 등의 단점도 존재한다. 2. 전문경영자 전문경영자는 경영 전문성과 객관성을 바탕으로 효율적인 경영을 수행할 수 있으며, 경영자 교체를 통한 조직 변화가 용이한 장점이 있지만, 소유주와의 이해관계 충돌, 낮은 기업 애착도, 경영 연속성 저해 등의 단점도 있다. 3. 바람직한 경영체계 개인적으로는 전문경영체계가 보다 바람직하다고 생각한다. 전문성과 투명성을 ...2025.01.19
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이재용 삼성전자 회장 무죄 판결에 대한 논의2025.01.241. 이재용 삼성전자 회장 기소 내용 이재용 삼성전자 회장은 2015년 제일모직과 삼성물산 합병 당시 최소비용으로 경영권을 안정적으로 승계하고 그룹 지배력을 강화하기 위해 삼성 미전실이 2012년부터 추진한 각종 부정 거래와 시세조종 등에 관여한 혐의(자본시장법 위반·업무상 배임)로 2020년 9월 1일 기소되었다. 당시 삼성바이오로직스에 대한 분식회계에 관여했다는 혐의(외부감사법 위반)도 받았다. 2. 이재용 삼성전자 회장 무죄 판결 2024년 2월 5일 서울중앙지방법원은 이재용 삼성전자 회장에게 1심에서 무죄를 선고했다. 재판부...2025.01.24
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주식회사의 소유경영자와 전문 경영자 제도 중 더 적합한 경영자 운영 제도2025.05.061. 소유경영자 제도 소유경영자 제도는 대리인 문제를 해결할 수 있는 장점이 있다. 대리인 문제는 전문경영인 제도의 가장 큰 문제로, 회사의 대리인이 회사의 이익이 아닌 자신의 이익을 우선시하는 의사결정 가능성을 말한다. 소유경영자 제도는 스톡옵션제를 통해 회사의 이익과 대리인의 이익을 '매칭'할 수 있어 대리인 문제를 해결할 수 있다. 한국의 삼성은 3세대에 걸친 소유권 관리를 실현하며 빠른 발전을 이루었다. 2. 전문경영인 제도 전문경영인 제도의 가장 큰 문제는 대리인 문제이다. 회사의 대리인인 전문경영인이 회사의 이익이 아닌 ...2025.05.06
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유통업계 오너가 3세들, 임원 승진으로 본격적인 경영 수습 돌입2025.04.291. 대외행보를 통한 존재감 드러내기 이들은 신사업 발굴 등을 통해 그룹 미래 먹거리 찾기와 함께 대외행보를 통한 존재감 드러내기에도 속도를 붙이고 있다. 국내 시장의 관심은 한국은행이 기준금리 동결에 나설 수 있을지에 쏠린다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 오너가 3세들이 잇따라 초고속 승진 롯데와 CJ제일제당, 오리온, 한화솔루션 등의 정기임원인사에서 신유열·이선호·담서원·김동선 씨 등 오너가 3세들이...2025.04.29
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리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례2025.05.161. 리더십의 정의와 유형 기업경영에서의 리더십이란 조직 구성원들에게 목표달성을 위해 자발적으로 노력하도록 동기를 부여하고 그들이 최선을 다할 수 있도록 유도하는 능력이라고 정의할 수 있다. 대표적인 리더의 유형으로는 카리스마형, 민주형, 전제형이 있으며, 최근에는 변혁적 리더십이론이 등장하였다. 2. 리더십 부재로 인한 기업 실패 사례 삼성자동차 사례: 이건희 회장의 자동차 사업 진출 선언으로 1997년 출범하였으나 외환위기 이후 자금난에 시달리다 2000년 르노그룹에 매각되었다. 약 4조 원의 누적 적자를 기록하며 철수라는 최악...2025.05.16
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삼성 상속세에 대한 개인적 견해2025.05.051. 삼성 그룹 상속세 삼성 그룹 이건희 회장 사후, 10조에 달하는 상속세 납부에 대해 정재계뿐 아니라 일반 시민들 사이에서 갑론을박이 벌어지고 있다. 이 문제에 대한 자신의 견해(근거를 함께)를 제시하는 짧은 글을 작성했다. 상속세는 국가의 지원을 받고 성장한 기업에 대한 최소한의 제도이면서 한국 사회의 불평등을 해소할 제도이기도 하므로, 삼성그룹이 법에 정해진 상속세를 납부하는 것이 옳다고 생각한다. 또한 일반 시민이 이 문제에 대해 대신하여 화를 내거나 정부에 분노를 표할 이유도 없다고 판단했다. 1. 삼성 그룹 상속세 삼성...2025.05.05
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상속세 폐지에 대한 논의2025.05.091. 상속세 불합리성 상속세는 부모의 재산을 자녀에게 증여할 때 가산세를 부과하는 제도로, 이는 부모의 노고와 노력을 통해 축적된 재산을 다음 세대로 모아놓은 것으로 볼 수 있다. 그러나 이러한 세금은 부당한 부담을 야기할 수 있으며, 자유를 제한하고 부정적인 경제적 영향을 미칠 수 있다. 2. 상속세의 경제적 효과 상속세를 낮추는 것은 경제 성장과 직결된다. 상속세가 낮아지면 부모 세대의 자산 이전이 활성화되고, 이에 맞춰 투자와 창업 등 경제활동이 촉진된다. 이는 경제 활성화와 일자리 창출에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다. 3....2025.05.09
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경영학개론_자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오2025.05.121. 최고 경영자(CEO) 기업에서 최고의 결정권을 가진 사람이며, 단체와 기관에서도 최고의 경영권을 가진 사람을 뜻한다. 창업자를 승계한 오너(owner)와 자본주에게 고용되는 전문경영인이 있다. 오너 체제와 전문경영인 체제는 기업 특성에 맞도록 이루어진다. 2. 경영자의 자질과 역할 경영자에게는 끊임없는 도전과 노력, 강한 리더십이 필요하다. 항상 1등을 지키기 위한 노력, 기업의 비전 제시와 목표 설정, 전문지식 보유, 능력 있는 인재 양성 등이 중요한 자질이다. 경영자는 자신의 발전뿐만 아니라 직원들의 사기 진작과 역량 강화...2025.05.12
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MnA의 종류와 특징2025.05.031. 인수 인수는 기업이 취득한 기업의 주식이나 자산을 취득해 경영권을 획득하는 과정으로 단순한 자산이 아닌 경영권을 취득하는 것을 목적으로 하는 것이 특징이다. 자산 또는 일부 사업부문의 취득을 통한 자산취득과 주식의 일부 또는 전부를 취득하여 주식을 취득하는 유형이 있다. 인수는 인수한 회사가 사라지지 않고 계속되는 것이 특징으로 합병과 다른 점도 있다. 합병에 비해 법적, 조세적 측면이나 절차상 어려움은 적겠지만 자산 취득 과정에서 돈이 좀 들 것으로 본다. 2. 합병 합병이란 둘 이상의 독립된 회사가 청산 절차를 거치지 않고...2025.05.03
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