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[글로벌가격전략] 수출가격 결정방법, 국제덤핑규제, 국제시장가격의 변경, 국제가격의 표준화2025.04.281. 수출가격 결정방법 수출가격 결정방법에는 원가가산법, 경험곡선가격결정법, 목표중심가격결정방법이 있다. 원가가산법은 제조원가에 관리비, 연구개발비용, 간접비, 수송비, 관세, 이윤폭을 합산하여 수출가격을 결정하는 방법으로 가격 책정이 용이하지만 해외시장의 경쟁기업 가격 및 수요구조를 무시할 수 있다는 단점이 있다. 경험곡선가격결정법은 기업의 추정된 단위당 원가에 맞추어 가격을 책정하는 방법으로, 초기에는 단위당 원가보다 낮게 가격을 책정하여 시장점유율을 확대하고 이를 통해 원가를 감소시켜 경쟁자보다 낮은 가격수준을 유지하는 전략이...2025.04.28
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스타벅스의 글로벌 시장 진출 전략2025.01.151. 스타벅스 회사 개요 및 창립 배경 스타벅스는 1971년 미국 시애틀에서 설립되었으며, 당시 커피 문화가 활성화되지 않았던 시기에 시작되었습니다. 창립자들은 커피에 대한 열정과 전문성을 바탕으로 새로운 커피 문화를 만들어 나가고자 했습니다. 1980년대 후반부터 스타벅스는 매장 수를 빠르게 늘리며 전국적인 브랜드로 자리잡았고, 1990년대 중반부터 해외 시장으로 사업을 확장하기 시작했습니다. 2. 글로벌 시장 진출 전략 스타벅스는 미국 내 시장 포화로 인해 새로운 성장 기회를 모색할 필요가 있었으며, 이에 따라 해외 시장 진출을...2025.01.15
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마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 한 글로벌 경영2025.01.121. 마츠시타의 글로벌 전략과 시장 진입 방식 마츠시타(현재의 파나소닉)는 초기 글로벌 시장 진출 단계에서 합작 투자와 현지화 전략을 채택하여 다양한 국가의 시장에 성공적으로 진입하였다. 합작 투자를 통해 해당 국가의 시장, 문화, 법률에 대한 이해를 높이고 진입 장벽을 낮추었으며, 현지화 전략을 통해 각 국가의 문화적 특성과 소비자 선호를 반영한 제품 개발과 마케팅을 실행하였다. 이를 통해 마츠시타는 글로벌 시장에서 다양한 고객층을 확보하고 브랜드 충성도를 높일 수 있었다. 2. 현지화와 글로벌 표준화 간의 균형 마츠시타는 제품 ...2025.01.12
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한국 기업의 미국 진출을 위한 글로벌 경영 전략2025.05.151. 글로벌 경영 전략 글로벌 경영 전략은 국가별로 상이한 시장 환경에서 기업들이 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 해주는 중요한 수단이다. 따라서 본 과제에서는 국내기업들의 해외진출 사례를 분석함으로써 한국 기업에게 적합한 글로벌 경영 전략 방향을 도출하고자 한다. 2. 신성장동력 산업 최근에는 과거와는 달리 전통적인 제조업 분야뿐만 아니라 IT, BT, NT 등 첨단산업에서도 세계시장 점유율 확대를 목표로 하는 '신성장동력' 창출 움직임이 활발하다. 대표적인 신성장동력 산업으로는 바이오·제약, 에너지·환경, 나노융합, 로봇, 콘텐츠...2025.05.15
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국제마케팅전략2025.01.281. 국제마케팅전략 국제마케팅전략이란 '국제시장의 여건과 기업의 능력을 서로 접합시키는 과정으로서, 경쟁이나 환경요인의 변화에 대응하여 주요 마케팅기회를 확인하고, 그에 따라 마케팅기능을 활용하기 위한 장 ? 단기 마케팅프로그램을 수립하고, 실천하는 것'을 말한다. 이러한 국제마케팅전략은 기업들이 고객의 요구를 충족시키기 위해서, 그리고 경쟁기업들과 경쟁하기 위해서 해외시장에서 사용하는 종합적인 작전계획이다. 2. 표준화와 차별화 국제기업은 사업활동영역을 확장할 때 기존의 마케팅프로그램을 그대로 다수국 시장에 적용할 것인가, 아니면...2025.01.28
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[국제경영]P23토 - 글로벌 경영관리의 유형에서 현지국 중심주의(polycentrism)2025.05.141. 현지국 중심주의(polycentrism) 현지국 중심주의(polycentrism)는 각 현지국의 독특한 특성을 최대한 반영하여 기업의 의사결정이 현지 자회사 중심으로 이루어지는 글로벌 경영관리의 유형입니다. 이러한 접근 방식은 지역 시장에서 브랜드 인지도와 충성도를 높이는 데 효과적일 수 있지만, 구현하는 데 비용과 시간이 많이 들 수 있으며 기업 정체성이나 이미지에 부정적인 영향을 줄 가능성이 있습니다. 2. 글로벌 경영관리 전략 글로벌 경영관리를 위한 가장 이상적인 전략은 비즈니스의 성격, 산업, 대상 시장, 국가 간 문화...2025.05.14
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한국기업의 글로벌 경쟁력 변화와 향후 경쟁전략을 위한 제언2024.12.311. 한국기업의 글로벌 경쟁력 변화 한국 기업들은 외환위기, 금융위기, 코로나 팬데믹 위기에 직면하면서 글로벌 경쟁력이 크게 변화하였다. 이에 따라 경쟁력 변화의 주요 요인은 기술력, 비용 경쟁력, 브랜드 이미지 등이다. 특히 IT, 제약, 화학, 자동차, 조선 등의 업종에서 경쟁력이 높았으며, 대기업들이 중심이 되어 경쟁이 치열하였다. 중소기업들은 협력과 전략적 파트너십을 강화하여 경쟁력을 유지하고자 하였다. 2. 한국기업의 글로벌 경쟁전략 수립을 위한 SWOT 분석 SWOT 분석을 통해 기업은 자신의 강점과 약점, 기회와 위험을...2024.12.31
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실제 기업의 수출 및 해외 진출 등의 무역 성공사례 분석과 시사점2025.01.241. 삼성전자의 글로벌 시장 전략 삼성전자는 지속적인 연구 개발 투자와 혁신적인 제품 출시, 효과적인 글로벌 마케팅 전략을 통해 글로벌 스마트폰 시장에서 높은 점유율을 차지하고 있다. 현지화 전략을 통해 각 국가의 문화와 소비자 특성에 맞는 제품을 개발하여 시장 점유율을 확대하고 있다. 2. 현대자동차의 해외 시장 진출 전략 현대자동차는 북미, 유럽, 아시아 등 주요 시장에서 높은 성과를 내고 있다. 현지 생산 공장 설립과 현지 인력과의 협력 강화, 친환경 차량 개발에 집중하여 글로벌 시장에서의 경쟁력을 확보하고 있다. 3. LG전...2025.01.24
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각국의 문화 차이가 기업의 현지화, 표준화 전략에 미치는 영향2025.01.051. 글로벌 마케팅 글로벌 마케팅은 기업의 목적을 달성하기 위해 전 세계 2개국 이상을 대상으로 하는 마케팅 활동을 의미합니다. 글로벌 마케팅은 세계화와 자유무역의 큰 의의를 가지며, 세계 고객에 대한 접근성 확대, 경제적 다양화 등의 이점이 있습니다. 2. 현지화 및 표준화 전략 기업이 해외시장에 진출할 때는 자사의 경쟁우위를 현지에 이전하는 것과 현지 시장 여건에 맞게 마케팅 활동을 적응시키는 현지화 전략 사이의 상대적 비중을 결정해야 합니다. 개도국 시장에서는 표준화 전략이, 선진국 시장에서는 현지화 전략이 더 적합할 수 있습...2025.01.05
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국내 기업들의 해외 진출 전략 사례와 성패 요인2025.01.051. 라인의 해외 진출 전략 라인은 일본과 태국 등 해외 시장에 진출하면서 현지화 전략을 적극적으로 펼쳤다. 일본에서는 현지 법인을 설립하고 일본인 대표와 직원을 채용하여 일본 소비자의 특성을 반영한 서비스를 제공했다. 일본 소비자의 폐쇄적인 성향과 통신 문화를 이해하고, 이모티콘 서비스 등 일본 문화에 특화된 기능을 개발했다. 태국에서는 현지 법인을 설립하고 태국인 대표를 임명했으며, 태국 소비자의 특성을 반영한 라인맨 배달 서비스, 라인TV, 게임 등을 제공했다. 이처럼 라인은 현지화를 통해 해외 시장에서 성공을 거두었다. 2....2025.01.05
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