총 35개
-
팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계2025.04.251. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 팀의 성과를 높이고 구성원에게 동기가 부여될 보상방법은 '개인 인센티브 제도'라고 생각한다. 개인의 성과에 비교하여 지급 명목에 따라 인센티브 요율을 정하고 구성원들에게 같은 요율로 제공하는 것이 개인의 만족도가 높을 것으로 예상한다. 또한, 인센티브 지급의 결과를 개인 연봉 인상에도 기준으로 삼을 수 있다. 2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인 보상방법 '개인 인센티브 제도'를 시행하게 되면 객관적으로 모두가 만족할 기준을 찾는 것이 어려울 시기가 있다. 이 때 '개인 인센티브 제도'와...2025.04.25
-
팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 구축2025.05.141. 팀의 성과를 높이기 위한 보상체계 팀의 성과를 높이기 위해서는 개인의 공헌도를 인정하고 보상하는 것뿐만 아니라 팀 전체의 성과에 대한 보상도 필요하다. 개인의 창의성과 조직적 공헌을 이끌어내기 위해서는 기존의 성과주의 보상제도의 한계를 극복하고 이타주의 보상제도를 도입할 필요가 있다. 2. 팀 내 근무 태만 감소를 위한 개인 보상방법 팀 내 근무 태만을 감소시키기 위해서는 차등적 임금인상 제도를 활용할 수 있다. 이는 개인의 성과에 따라 임금인상률을 달리함으로써 개인의 분발을 촉구하고 성과 달성을 유도할 수 있다. 3. 팀 성...2025.05.14
-
팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 방안2025.05.151. 팀의 성과 높이기 위한 보상방법 조직의 비전변화와 이에 따른 새로운 미션은 조직의 변화전략과 변화수준에 영향을 미치는데 기업 차원에 있어서의 전략적 운영과 변신은 조직 내 부서와 개인에게 투영돼 새로운 조직문화를 형성하고 이를 통해 조직의 변신이 이뤄질 수 있다. 따라서 핵심역량에 따른 조직의 비전전환과 그에 따른 조직의 문화창조는 조직변신의 필수적인 시발점으로 새로운 비전과 전략은 부서와 개인에게 내면화되어야 한다. 2. 팀 내 근무태만 줄일 수 있는 개인적인 보상방법 복리후생의 측면에서 개인적으로 금전적인 보상이 대안이 될...2025.05.15
-
팀의 효과성을 높이기 위한 보상체계 구축2025.05.041. 팀의 성과를 높이기 위한 보상방법 팀의 성과를 반영하는 보상체계, 공정한 보상체계의 중요성, 팀 내 개인의 역할과 성과에 대한 평가 방법 등을 고려해야 한다. 이를 통해 팀원들의 동기부여와 협력심을 높일 수 있다. 2. 팀 내의 근무태만을 줄이기 위한 개인 보상방법 개인의 성과를 고려한 보상체계, 개인 성과를 측정하는 방법과 문제점, 개인 보상 방식의 한계와 대안 등을 고려해야 한다. 개인의 성과와 팀의 목표, 상호작용의 효과성을 함께 고려하는 것이 중요하다. 3. 팀의 성과에 초점을 맞추어 보상을 줄 때의 문제점 팀의 성과만...2025.05.04
-
조직심리학_반생산적행동 5가지_예시와이유2025.01.151. 반생산적 행동의 5가지 유형 조직에서의 반생산적 행동은 종업원이 조직 구성원들과 조직의 합법적인 이익에 의도적으로 악영향을 미치기 위해 자발적으로 행하는 행동을 의미하며, 폴 스펙터 박사는 이를 학대, 생산일탈, 사보타주, 절도, 철회로 분류하였다. 학대는 동료 및 타인에게 해를 끼치는 행동이며, 생산일탈은 업무를 효과적으로 수행하지 않는 것, 사보타주는 물적 재산을 훼손하는 행위, 철회는 근무 시간을 줄이는 행동, 절도는 타인의 재산을 취득하는 행위를 말한다. 2. 반생산적 행동의 사례 자녀가 근무했던 회사에서 한 직원이 보...2025.01.15
-
교원상훈 징계 평정 PPT2025.01.291. 상훈 상훈에는 훈장 및 포장, 표창, 포상 등이 있습니다. 훈장의 종류에는 무궁화 대훈장, 건국훈장, 국민훈장, 무공훈장, 근정훈장, 보국훈장, 수교훈장, 산업훈장, 문화훈장, 체육훈장, 새마을훈장, 과학기술훈장 등이 있으며, 등급은 1등급부터 5등급까지 있습니다. 포장의 종류에는 건국포장, 국민포장, 무공포장, 근정포장, 보국포장, 예비군포장, 수교포장, 산업포장, 문화포장, 체육포장, 새마을포장, 과학기술포장 등이 있습니다. 주요 포상 기준으로는 중복 서훈 금지, 재포상 금지 등이 있습니다. 2. 징계 징계의 개념은 공무원...2025.01.29
-
간호관리학, 간호 전문직 표준 및 법적, 윤리적 기준 보고서2025.01.161. 한국 간호사 윤리 지침 간호관리자는 간호 표준에 따라 단순화하고 표준화하여 전문화된 간호 업무를 수행해야 한다. 간호 관리 시 이를 준수하여 표준화된 지침에 따라 관리해야 한다. 또한 간호관리자는 병동의 상황을 파악하여 자신의 판단하에 간호사의 활동을 감시하고 조정해야 하며, 지휘하는데 주요 책임을 갖는다. 간호관리자는 전반적인 간호 업무를 관리하면서 간호사들의 비윤리적 행위에 대해 지적하고 감시해야 할 필요가 있다. 또한 간호사와 간호조무사의 근무태도를 관찰하고 부적절한 행위를 하는지 관리 감독하여 대상자의 안녕이 위협받을 ...2025.01.16
-
근로자의 도덕적 해이 문제와 해결방안2025.04.261. 근로자의 도덕적 해이 기업 경영진 혹은 관리자와 근로자 간 정보의 비대칭은 근로자의 도덕적 해이 문제를 발생시킨다. 도덕적 해이란, 주인과 대리인 간 관계에서 주인이 대리인의 행동을 완전하게 감시하고 파악할 수 없는 상황에서 대리인이 정보 비대칭 상황을 이용하여 부적절하거나 비도덕적인 행동을 하는 것을 뜻한다. 이러한 근로자의 도덕적 해이가 심화될수록 기업의 생산성에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 2. 도덕적 해이 해소방안 가장 대표적으로 언급되는 해소방안은 높은 임금을 주는 것이다. 효율임금이론에 따르면 높은 임금을 주면 ...2025.04.26
-
소진의 개념과 원인, 결과 그리고 대처2025.01.221. 소진의 개념 소진(burnout)이란 과도한 업무 스트레스나 정서적 부담으로 인해 신체적, 정신적, 감정적으로 탈진한 상태를 의미합니다. 소진은 극심한 피로감과 무력감, 업무에 대한 냉소적이고 부정적인 태도, 자존감과 성취감 저하 등의 특징을 보입니다. 소진은 신체적, 정신적, 정서적 차원에서 다양한 유형으로 나타날 수 있습니다. 2. 소진의 원인 소진의 주요 원인은 직무 스트레스와 과로, 대인관계 문제, 개인적 요인, 환경적 요인 등입니다. 과중한 업무량, 압박감, 열악한 근무 환경 등으로 인한 지속적인 스트레스가 소진을 유...2025.01.22
-
바람직한 인력운영 방안에 대한 고전학적 경영과 행동과학적 경영의 비교2025.01.041. 고전학적 경영 고전학적 경영은 1900년대 초부터 시작하여 1920년까지의 경영적 사상을 지배하는 작업 과정의 효율성에 중점을 둔 이론으로, 과학적 관리법, 인간관계론, 행동과학이론 등을 포함한다. 이 이론은 노동자의 경제적, 육체적 요구만을 중요시하고 사회적 요구와 직무 만족은 중요하지 않다고 생각했다. 따라서 노동의 세분화, 중앙 집권적 의사결정, 이익의 극대화 등을 옹호하여 작업 과정의 효율성을 강조했다. 하지만 노동자 개개인의 특성과 감정, 의견을 고려하지 않아 노동자와 조직 간의 관계 발전이 어려웠다는 단점이 있다. ...2025.01.04
2 / 4
