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정부예산의 개념과 기능, 예산원칙, 세출예산 결정방식 비교2025.01.241. 정부예산의 개념과 기능 정부예산은 회계연도 동안 정부의 세입과 세출에 대한 예정서로, 국가의 주요 의사결정과정의 하나이다. 예산은 재정민주주의 실천 도구이며, 다양한 유형(본예산, 수정예산, 준예산, 추가경정예산)이 있다. 정부예산은 국가의 존재의미를 드러내며, 경제위기 극복에 큰 역할을 할 수 있다. 국가재정법 제정을 통해 재정의 투명성과 건전성 제고를 목적으로 하고 있으나, 예산 증가와 낭비 사례 지속 등의 한계가 있다. 2. 입법부 우위의 예산원칙과 행정부 우위의 예산원칙 비교 예산결정 과정에서 입법부와 행정부의 권한과 ...2025.01.24
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정부예산의 개념과 기능에 대해 설명하시오2025.01.261. 정부예산의 개념 정부예산은 정부의 예산을 말하며, 가계예산이나 기업예산과는 다른 특징이 있다. 정부예산의 수입은 대부분 조세로 충당되며, 예산을 지출할 때는 특정한 사람이나 집단이 아닌 국민 전체의 이익을 증진하기 위해 해야 한다. 또한 정부예산은 정치적, 법적, 행정적, 경제적 기능을 가지고 있다. 2. 입법부 우위 예산원칙 입법부 우위 예산원칙은 전통적인 예산원칙으로, 입법부가 행정부를 통제해야 한다는 입장이다. 이에 따른 원칙에는 공개성, 예산명료, 예산사전의결, 예산정확성, 예산한정성, 예산단일, 예산통일, 예산완전성 ...2025.01.26
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권력, 권한, 영향력, 리더십(변혁적, 거래적, 슈퍼리더십, 셀프리더십)2025.04.281. 권력 권력은 자신의 의지와 뜻을 상대방에게 관철할 수 있는 잠재력, 실재적 힘 또는 능력이다. 한 개인 또는 집단이 다른 개인 또는 집단에 대하여 지배력을 확보하는 것이며, 영향력을 행사하여 상대방을 자신이 원하는 방향으로 움직이게 할 수 있는 잠재적 능력이다. 권력은 조직 목표와 일치할 수도 있고 일치하지 않을 수도 있으며, 조직 내의 모든 방향으로 영향을 미친다. 리더가 구성원의 행동에 영향을 미치는 하나의 수단이며, 어떻게 권력을 사용하느냥에 따라 리더의 영향력 행사의 성패가 결정된다. 2. 권한 권한은 한 개인이 조직 ...2025.04.28
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[간호관리학] 조직화와 조직구조[권력, 권한, 권한위임, 조직구조(복잡성, 공식화, 집권화), 공식조직, 비공식조직, 조직기구표, 조직화의 원리(계층제, 명령통일, 통솔범위, 분업 및 전문화, 조정의 원리), 정태적 조직(라인, 라인스태프, 직능 조직), 동태적조직(프로젝트, 매트릭스, 위원회 조직)] [장점, 단점, 자료조사, 레포트, 개념정리,조직기능]2025.05.121. 조직의 개념 조직이란 인간이 사회 속에서 자기 이외의 인간이나 집단들과 관계를 맺으며 만들어가는 일종의 사회이다. 사람은 직업을 통해 지위, 역할, 급료, 자격 등을 조직으로부터 받고, 철학, 가치관, 지식, 능력, 노동, 기술과 같은 개인적 특성을 제공하면서 조직에 기여한다. 조직은 현대인의 삶과 떼려야 뗄 수 없는 관계를 맺는 존재이며, 과정과 구조라는 2가지 개념을 동시에 포함한다. 2. 조직의 정의 조직의 정의에 대해 막스 베버는 관료제의 전문가로, 파슨은 특정한 목적을 가진 사회적 시스템이라고 정의하였다. 이를 종합하...2025.05.12
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사회복지조직의 갈등관리2025.01.241. 사회복지조직 내 갈등의 원인 사회복지조직 내에서 발생하는 갈등의 주요 원인은 자원 배분 문제, 의사소통의 부족, 목표의 불일치, 업무 부담의 불균형 등이다. 자원이 한정된 상황에서 부서 간 자원 배분의 불균형이 발생하며, 의사소통의 부재로 인해 업무 효율성이 저하되고 긴장감이 유발된다. 또한 다양한 이해관계자들의 요구로 인해 조직 내 목표가 일치하지 않을 경우 갈등이 발생하며, 업무 분배의 불균형도 갈등의 주요 원인이 된다. 2. 사회복지조직의 갈등 관리 전략 사회복지조직의 갈등을 효과적으로 관리하기 위해서는 다음과 같은 전략...2025.01.24
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경영관리의 네 가지 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)2025.01.111. 경영관리의 중요성과 네 가지 기능 경영관리는 기업의 성공을 위해 필수적인 요소로서, 기업의 목표를 달성하기 위한 방식과 전략을 결정하는 것이다. 또한, 경영관리는 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감하는 데에도 중요한 역할을 한다. 이를 위해 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능을 가지고 있으며, 이들 기능을 효과적으로 수행함으로써 기업의 성장과 발전을 이룰 수 있다. 2. 계획 기능 경영관리의 계획 기능은 조직 내부적으로 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해서 어떤 일들을 수행해야 하는지에 대한 계획을 세우는 ...2025.01.11
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사회복지행정의 이념의 의미와 주요 이념2025.01.281. 사회복지행정의 개념 사회복지행정은 사회복지조직이 정한 목표를 달성하기 위해 정책을 서비스로 변환하여 국민들에게 제공하는 포괄적인 활동을 의미한다. 협의의 개념은 잔여적, 대체적, 임시적, 보충적, 선별적, 소극적, 개별적인 성격을 띄며, 광의의 개념은 제도적, 전체적, 적극적, 보편적인 성격을 띄고 있다. 2. 사회복지행정의 일반적 가치 사회복지행정에는 개인의 고유한 가치 존엄성, 자기 결정권 존중, 평등과 기회균등권 존중, 사회적 책임성 구현 등의 일반적 가치가 중요하다. 3. 사회복지행정의 주요 이념 사회복지행정의 주요 이...2025.01.28
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지방교육자치제, 지방교육재정교부금 분석 리포트2025.04.301. 지방교육자치제 현행 지방교육자치제도는 주민이 직접 선거를 통해 교육감을 선출하므로 국민교육주권 등이 실현되고 있고, 과거와 달리 교육 위원 및 교육 위원회의 폐지로 교육감의 권한이 상당히 커졌다. 이에 따라 교육에 대한 정치적 영향 및 책무성 요구가 커지고 있다. 이러한 특성은 교육감이 강력한 권한을 바탕으로 일관되게 정책을 이끌어 나갈 수 있다는 장점이 있지만, 권력 남용에 따른 문제도 생길 수 있다. 교육감 직선제는 주민의 선거를 통해 교육 자치를 실현하고자 시행되었으며, 지역의 여러 특성을 고려한 민의가 적극적으로 반영될...2025.04.30
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한국 기업문화에서 가장 중요한 임파워먼트 유형은 무엇인지 의견을 제시하시오2025.05.011. 임파워먼트의 개념 임파워먼트는 단어 그대로 정의할 경우 힘을 부여하는 것을 의미한다. 여기서 힘이란 개인에게 주어지는 권한과 이를 수행할 수 있는 능력을 말하며, 권한이나 능력을 부여하는 것을 의미한다고 볼 수 있다. 경영학의 관점에서 임파워먼트 역시 이와 크게 다르지 않다. 즉, 임파워먼트란 기업에 소속된 구성원에게 리더가 업무 수행과 관련하여 필요한 권한과 능력을 부여하고, 업무의 재량권을 위임함으로써 리더의 권한을 구성원에게 배분하고 공유하는 과정을 말한다. 2. 임파워먼트의 유형 임파워먼트의 유형은 크게 관계적 관점에서...2025.05.01
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행정조직변동의 유형에 대하여 설명하시오2025.01.261. 행정조직변동 행정조직변동은 행정 체제와 시스템의 발전과 변화, 소멸 등에 따라서 정부나 공공기관의 조직구조, 업무 형태와 과정, 인적 자원 관리 방식, 기술과 업무 등 조직 전반적인 측면에서의 모든 변화를 의미한다. 행정조직변동의 주체인 정부와 정부기관 간의 밀접한 관계 측면에서 살펴보면, 정부는 효율적인 정책 달성을 위하여 정부기관의 인력, 재정, 정보 등의 자원을 활용하며, 정부기관은 다양한 자원을 정부에게 제공하여 조직의 확장을 유도한다. 행정조직변동은 정부기관 운영의 핵심인 국민의 의견 혹은 정부의 계획된 의도에 의해 ...2025.01.26
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