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공급사슬관리의 최신 경향2025.04.271. 공급사슬관리의 개념 공급사슬관리란 기업 내 또는 기업 간의 다양한 사업 활동프로세스를 부문간부서간에 존재하는 역할을 넘어서 통합적으로 관리하는 것을 의미한다. 즉, 수주에서부터 고객 납품에 이르기 까지 조달, 생산, 유통 등의 공급의 흐름을 효율적으로 관리 하는 것이다. 2. 공급사슬관리의 등장배경 1920년대 초반에 한 기업에서 공급망을 보유하며 정보 기술이 발달함에 따라 생산과정에서 공급망을 더욱 합리적이고 효율적으로 바꾸려는 노력을 하였다. 이후 1960년대에 이르면서 집중이 공급망의 개별 기능 최적화에 되었지만 공급사슬...2025.04.27
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[GSCM의 구성요소] GSCM의 구조, GSCM 전략 및 운영2025.01.291. GSCM의 구조 글로벌 기업의 공급체인관리 구조에서 글로벌 지역에 위치하고 있는 생산공장, RPD, 유통센터, 판매 센터의 관리는 글로벌 전략에 중요한 요인으로 작용한다. 글로벌 기업의 특성인 글로벌 소싱(Sourcing)과 글로벌 마케팅에서 고객의 요구에 신속하게 대응하기 위한 전략이라는 것은 제3자에게 아웃소싱 전략을 취하면서 신속하게 대응하기 위한 네트워크 시스템을 활용하기 위한 통합된 시스템운영에서의 조직구조를 갖는다는 것으로 상당히 중요한 의미를 갖는다. 2. GSCM과 정보기술 능력 정보기술은 전략적인 촉진자들(st...2025.01.29
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기말A+) 공급사슬관리(SCM) 시스템 구축에 따른 경영혁신 및 기업성과 연구 - 애플(Apple) 기업 중심으로2025.01.161. 애플(Apple)의 SCM 구축 배경 및 목적 애플은 1976년부터 설립되어 1980년 주식상장 이후 지속 발전을 거듭해온 기업이다. 현재 CEO인 팀 쿡이 입사한 1998년, 애플은 평균 70일 넘게 쌓여 있던 악성 재고를 2년만에 10일분으로 낮추는 등 재정적 성공을 거두었다. 팀 쿡의 SCM 분야 전문성을 토대로 애플은 생산·유통망 효율성 극대화와 변화하는 세계와 IT업계를 주도하기 위한 SCM 겸 가치관 경영을 목적으로 두고 있다. 2. 애플의 SCM 주요 추진 전략 애플의 SCM 추진 전략은 크게 두 가지로, 첫째는 ...2025.01.16
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유한킴벌리 ERP 구축 사례2025.01.141. ERP 시스템 ERP(Enterprise Resource Planning) 시스템은 기업 내의 모든 업무 기능들이 조화롭게 작동하도록 설계된 통합 정보 시스템입니다. ERP 시스템은 기업의 경영 자원을 효과적으로 활용하고 경영 효율화를 달성하기 위한 수단이자 개념입니다. ERP 시스템의 주요 특징은 기업 전체의 데이터베이스를 공유하여 정보를 실시간으로 통합하고 관리할 수 있다는 것입니다. 2. 유한킴벌리의 ERP 도입 배경 유한킴벌리는 국내외 대기업의 국내 시장 진입에 따른 경쟁 심화와 급변하는 시장 환경에 대응하기 위해 ER...2025.01.14
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수직적 통합의 개념과 성공/실패 사례2025.01.111. 수직적 통합의 개념 수직적 통합은 기업에서 자회사, 공급망의 단계에 위치한 기업을 인수하거나 통제하는 전략을 의미합니다. 이를 통해 기업은 생산과 유통 과정에서의 효율성과 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 수직적 통합에는 전방통합과 후방통합이 있는데, 전방통합은 소비자 측면에서의 기업 통합이고 후방통합은 원료 공급 기업에서의 통합을 의미합니다. 2. 수직적 통합의 성공 사례: 애플 애플은 하드웨어 기기와 소프트웨어 운영체제를 통합한 제품을 출시하며 성공한 사례입니다. 애플은 아이폰, 아이패드, 맥 등의 하드웨어와 iOS 운영체제를...2025.01.11
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물류관리 2024년 2학기 방송통신대 중간과제물2025.01.261. ERP ERP는 생산·재무·유통 등 제반 경영기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 통합정보시스템이라고 할 수 있다. 생산·재무·회계·구매·판매·물류·인사 등 기능별로 모듈화된 정보시스템이 패키지 형태로 제공되며, 각 모듈의 근저에는 산업별.기능별 특성에 적합한 best practice를 채용하여 설계된 업무프로세스가 깔려 있다. 실제 ERP를 도입하는 기업은 패키지에서 제공한 표준화된 기능들 가운데 자사가 필요한 것을 선택해서 구축·활용하게 된다. 2. 조달물류 조달물류란 원재료 공급자나 외주...2025.01.26
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제조기업의 글로벌 공급망 불확실성에 따른 피해 사례와 해결 방안2025.05.151. 제조기업의 글로벌 공급망 불확실성 코로나19 사태로 인해 세계 경제가 침체되면서 중국산 부품 수입 차질로 인한 위기상황이 발생했다. 이로 인해 국내 자동차, 반도체, 가전 등 다양한 산업 분야에서 공장 가동 중단, 감산, 생산량 감소 등의 피해가 발생했다. 이러한 위기는 장기화될 가능성이 높아 보인다. 2. 제조기업의 피해 사례 삼성전자는 미국 텍사스주 오스틴 공장 가동 중단으로 약 1000억 원의 손실을 입었고, 현대자동차그룹은 중국산 부품 수급 차질로 울산공장 생산라인 2곳만 가동하면서 차량 5700여 대를 만들지 못했다....2025.05.15
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글로벌 공급망의 불확실성2025.01.231. 글로벌 공급망의 개념과 구조 글로벌 공급망은 원자재, 중간재, 완제품이 여러 국가와 지역을 오가며 생산되고 유통되는 과정을 의미합니다. 이는 국가 간 상호 의존성을 기반으로 하며, 글로벌 경제의 핵심 구성 요소 중 하나로 작용합니다. 글로벌 공급망의 주요 구성 요소는 생산자와 제조업체, 물류 및 유통 네트워크, 소비자와 시장입니다. 2. 글로벌 공급망의 불확실성 요인 글로벌 공급망은 경제적 불확실성, 정치적 불확실성, 환경적 요인과 자연재해, 기술적 변화와 디지털화, 팬데믹과 글로벌 보건 위기 등 다양한 불확실성 요인에 직면해...2025.01.23
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전자무역 물류 통관2025.04.291. 전자무역 전자무역의 이론과 실무에 대해 설명하고 있습니다. 전자무역에서 물류, 통관, 보험, 수출대금 회수 등의 주요 내용을 다루고 있습니다. 2. 물류자동화 전자무역에서 물류 부문의 자동화 현황과 특성, 추진 배경, 대표적인 사례인 항만정보시스템(PORT-MIS)과 컨테이너터미널 EDI 서비스 등을 설명하고 있습니다. 3. e-SCM 전자무역에서 공급사슬관리(SCM)의 개념과 전자적 환경에서의 e-SCM의 정의, 도입 효과, 성공 요인 등을 다루고 있습니다. 4. 제3자 물류 전자무역에서 제3자 물류의 필요성, 기대효과, 제...2025.04.29
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[물류관리] 1. 빈칸에 적절한 단어를 추가하여 문장을 완성하시오. (9점) 2. A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다.2025.01.261. 통합정보시스템 통합정보시스템은 생산·재무·유통 등 제반 경영 기능이 효율적으로 관리될 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 기업의 통합정보시스템이다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업이 프로세스 표준화를 달성하는 데 도움이 된다. 2. 공급사슬관리(SCM) 공급사슬관리(SCM)은 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 것과 관련된 물류 활동을 의미한다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다....2025.01.26
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