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제조기업의 글로벌 공급망 불확실성에 따른 피해 사례와 해결 방안2025.05.151. 제조기업의 글로벌 공급망 불확실성 코로나19 사태로 인해 세계 경제가 침체되면서 중국산 부품 수입 차질로 인한 위기상황이 발생했다. 이로 인해 국내 자동차, 반도체, 가전 등 다양한 산업 분야에서 공장 가동 중단, 감산, 생산량 감소 등의 피해가 발생했다. 이러한 위기는 장기화될 가능성이 높아 보인다. 2. 제조기업의 피해 사례 삼성전자는 미국 텍사스주 오스틴 공장 가동 중단으로 약 1000억 원의 손실을 입었고, 현대자동차그룹은 중국산 부품 수급 차질로 울산공장 생산라인 2곳만 가동하면서 차량 5700여 대를 만들지 못했다....2025.05.15
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제조기업의 글로벌 공급망 불확실성에 따른 피해 사례와 해결방안2025.04.291. 요소수 대란 요소수는 경유차에서 발생하는 질소산화물(NOx)을 물과 질소로 변환하는 성분으로 2016년 이후 제조 및 수입되는 경유차량에 의무적으로 적용되는 SCR의 필수품목이다. 중국 정부가 요소 등 석탄으로 만든 재료와 석탄의 생산과 수출을 통제하면서 세계적으로 요소 부족 현상이 나타났으며, 특히 요소 수입의 97%를 중국에 의존하던 우리나라의 경우 일시적으로 요소 부족과 요소 수가 발생하였다. 2. 차량용 반도체 대란 자동차 반도체는 주로 자동차의 센서, 엔진, 제어장치, 구동장치 등 핵심부품에 사용되기 때문에 컴퓨터나 ...2025.04.29
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SK이노베이션의 공급망 ESG 관리 사례2025.05.091. SK이노베이션의 공급망 ESG 관리 범위와 대상 SK이노베이션은 Tier 1 협력사(2,632개사)와 Tier 2 협력사(240개사)를 대상으로 ESG 관리를 하고 있으며, 핵심협력사(249개사)는 전략적 중요도와 ESG 리스크 노출도가 모두 높은 협력사로 분류하여 집중 관리하고 있습니다. 2. SK이노베이션의 협력사 ESG 관리 항목 SK이노베이션은 협력사의 환경, 안전보건, 인권, 노동, 윤리, 거버넌스 등 다양한 ESG 리스크 요소를 평가하고 있습니다. 주요 평가 항목으로는 환경 규제 준수, 안전보건 관리 체계, 인권 및...2025.05.09
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공급사슬 관리: 리스크 풀링, 재고 관리, 채찍 효과2025.05.131. 리스크 풀링 리스크 풀링은 여러 지역 창고에 재고를 나눠서 보관하는 것보다 소수의 중앙창고에 집중해 보관하는 것이 더 적은 재고수준을 유지하면서도 수요변동에 의한 재고 부족의 불확실성에 대응력을 높일 수 있다. 리스크 풀링의 시사점은 첫째, 중앙집중 재고시스템을 통해 평균 재고와 안전재고의 감소, 둘째, 변동계수가 클수록 중앙 집중화된 시스템 효과의 극대화 등이 있다. 2. 재고 관리 재고 유지비용을 줄이기 위해서는 재고가 적을수록 좋지만, 재고 고갈 문제에 대비하고 미납 주문을 해결하기 위해, 그리고 주문비용을 줄이기 위해 ...2025.05.13
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공급망 위기 관리, 팬데믹과 SCM2025.01.151. 공급망 가시성 확보 공급망의 가시성 확보는 위기 상황에 대응하고 효율적으로 문제를 해결하는 데 필수적인 요소입니다. 제품의 생산부터 소비에 이르기까지 모든 과정을 실시간으로 추적하고 모니터링할 수 있는 시스템을 구축함으로써, 기업은 공급망 내 발생할 수 있는 다양한 문제에 신속하게 대응할 수 있습니다. 2. 공급망 다변화 공급망 다변화는 위기 상황에서 효과적으로 위험을 관리하고, 공급망의 안정성을 유지하기 위한 중요한 전략입니다. 특정 지역이나 공급업체에 대한 과도한 의존은 예기치 않은 사건이 발생했을 때 심각한 공급 차질을 ...2025.01.15
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기업환경이 최근들어 더욱 중요하게 된 이유2025.01.241. 기술 발전과 디지털 전환 기술 발전과 디지털 전환은 기업환경을 급격히 변화시키는 주요 요인이 되고 있습니다. 인공지능, 클라우드 컴퓨팅, 빅데이터, 모바일 기술 등의 혁신적인 기술들이 등장하면서 기업의 비즈니스 모델과 운영 방식이 근본적으로 변화하고 있습니다. 새로운 기술은 기업의 전략, 프로세스, 조직 구조 등 거의 모든 영역에 영향을 미치고 있지만, 동시에 데이터 보안과 개인정보 침해, 일자리 감소 등의 새로운 리스크를 초래하고 있습니다. 기업은 기술 혁신이 제공하는 기회를 포착하는 동시에 이에 따른 위험을 관리할 수 있는...2025.01.24
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생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.05.081. 제품 품질의 차별화 기업의 차별화된 생산능력을 통해 제품 품질을 향상시키는 방법에 대해 설명합니다. 품질 관리 시스템 구축, 정밀한 제품 검사, 연구개발 투자 등을 통해 제품 품질을 차별화하고 이를 통해 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 2. 생산 효율 생산능력의 차별화를 통해 기업이 생산 효율을 높일 수 있는 방법에 대해 설명합니다. 생산 과정의 효율화, 최신 기술 도입, 에너지 효율성 향상 등을 통해 비용을 절감하고 가격 경쟁력을 높일 수 있습니다. 3. 공급망 관리 차별화된 생산능력을 가진 기업이 공급망 관리를 통해 ...2025.05.08
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최근 1년간의 신문기사에서 제조기업의 글로벌 공급망의 불확실성에 의한 피해 사례2025.05.041. 4차산업혁명 시대의 글로벌 공급망의 활용 공급망의 물류에 있어 사물인터넷은 4차산업혁명시대의 대표적 기술로써 업스트림 측면, 내부 프로세스, 다운스트림, 마지막으로 Supply Chain Management인 SCM 측면 전반에 있어 효율성을 향상시킨다. 화물운송, 물류창고 운영, 최종 고객 배송 단계에서의 사물인터넷 활용 사례를 제시하였다. 2. 글로벌 공급망 불확실성에 따른 피해 사례 코로나19로 인한 해상운임 폭등과 항만 병목 현상, 러시아의 우크라이나 침공으로 인한 글로벌 선사의 하역 곤란 등 글로벌 공급망의 불확실성이...2025.05.04
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[GSCM의 구성요소] GSCM의 구조, GSCM 전략 및 운영2025.01.291. GSCM의 구조 글로벌 기업의 공급체인관리 구조에서 글로벌 지역에 위치하고 있는 생산공장, RPD, 유통센터, 판매 센터의 관리는 글로벌 전략에 중요한 요인으로 작용한다. 글로벌 기업의 특성인 글로벌 소싱(Sourcing)과 글로벌 마케팅에서 고객의 요구에 신속하게 대응하기 위한 전략이라는 것은 제3자에게 아웃소싱 전략을 취하면서 신속하게 대응하기 위한 네트워크 시스템을 활용하기 위한 통합된 시스템운영에서의 조직구조를 갖는다는 것으로 상당히 중요한 의미를 갖는다. 2. GSCM과 정보기술 능력 정보기술은 전략적인 촉진자들(st...2025.01.29
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국내외 기업 중 하나를 골라 글로벌 공급망 위기를 해결한 사례 분석2025.05.071. 테슬라의 공급망 관리 테슬라는 구매팀에 APPLE 출신의 인력을 대대적으로 채용해 애플식 공급망 관리를 하고 있다. 공급망의 정보를 완벽하게 파악하고 원가를 관리하는 팀쿡 CEO의 화이트박스 전략을 답습하고 있다. 또한 테슬라는 한국 부품사들을 선택해 성능은 유지하면서 가격은 10% 이상 저렴한 부품을 공급받고 있다. 2. 테슬라의 코로나 시대 공급망 위기 관리 테슬라는 반도체 수급 문제에 빠르게 대응했다. 소프트웨어 중심의 설계와 수직계열화 전략을 통해 공급망 리스크를 최소화할 수 있었다. 또한 차량 모델이 많지 않은 것이 ...2025.05.07
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