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우리나라 조세 전반에 걸친 상속세율 문제 해결방안2025.01.171. 상속세율의 문제점 상속세율의 문제점은 여러 가지로 나타난다. 첫째, 상속세율의 과도함이다. 우리나라 상속세율은 OECD 국가 중에서도 높은 편이다. 이는 기업 경영 승계에 큰 어려움을 초래할 수 있다. 높은 세율로 인해 상속받은 자산을 유지하고 기업을 운영하는 데 많은 부담이 따르기 때문이다. 특히 중소기업의 경우, 상속세 부담이 경영 악화로 이어질 수 있어 심각한 문제가 된다. 이로 인해 기업이 원활하게 승계되지 못하고, 경영권이 불안정해지는 상황이 발생한다. 또한, 높은 상속세율은 재산의 해외 유출을 야기할 수 있다. 자산...2025.01.17
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카리스마적 리더십이 팀이나 조직에 미치는 영향2025.05.061. 카리스마적 리더십의 개념과 특성 카리스마적 리더십이란 리더가 본인이 이끌고 있는 조직의 구성원에게 깊고 비범한 영향력을 미치기 위해 개인적인 능력과 재능을 활용하는 리더십을 말한다. 카리스마 리더십의 4가지 특성은 타인을 지배하고자 하는 우월성, 자신의 능력에 대한 높은 자신감, 자신의 신념 및 관점 대한 강한 확신, 타인에게 영향력을 행사하고 싶어하는 권력욕구이다. 2. 카리스마적 리더십의 긍정적 효과 카리스마 리더십의 긍정적 효과로는 리더에 대한 신뢰와 믿음, 리더에 대한 복종과 수용, 리더에 대한 애정, 구성원들의 자기동...2025.05.06
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우리나라 조세 전반에 걸진 상속세율 문제 해결방안2025.01.281. 상속세율 조정을 통한 경제적 부담 완화 현재 우리나라의 상속세율은 누진세 구조로 최고 세율이 50%에 이르며, 이는 고액 자산가들에게 상당한 경제적 부담을 초래하고 있다. 따라서 상속세율의 조정은 경제적 부담을 완화하고, 부의 효율적인 재분배를 촉진하며, 중소기업의 안정적인 경영권 승계를 지원하는 데 중요한 방안으로 작용할 수 있다. 예를 들어, 최고 세율을 현재의 50%에서 35%로 낮추는 방안은 고액 자산가들의 세금 부담을 경감시키고, 경제 활동을 촉진하는 긍정적인 효과를 기대할 수 있다. 2. 세제 개편을 통한 탈세 방지...2025.01.28
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[상속세및증여세법]상속세 폐지 찬성 Report2025.05.111. 상속세 폐지 찬성 근거 상속세는 사망 시점에 과세되는 비논리적이며 비도덕적인 사망세(death tax)이며, 피상속인이 부담한 소득세와 이중과세적인 면이 있어 폐지해야 한다고 주장합니다. 또한 상속세는 중소기업의 기업승계 시 지속성을 저해하고, 글로벌 스탠다드 측면에서도 우리나라의 상속세는 세계 최고 수준이라고 설명합니다. 2. 상속세의 비논리성과 이중과세 문제 상속세는 사망 시점에 과세되어 열심히 일하고 절약한 사람에게만 부과되고, 피상속인이 생전에 소득세를 이미 납부했음에도 불구하고 상속 시 다시 과세되는 이중과세 문제가 ...2025.05.11
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기업의 소유여부에 따른 경영자 유형과 바람직한 경영체계2025.01.211. 경영자의 역할 경영자의 역할은 크게 대인관계 역할, 정보역할, 의사결정 역할로 분류할 수 있다. 대인관계 역할에는 회사 대표로서 외부와 소통하고 조직을 이끄는 리더 역할, 연결자 역할이 포함된다. 정보역할에는 외부 정보 수집, 내부 정보 배포, 기업 내부 사실 전달 등이 포함된다. 의사결정 역할에는 조직 내 혁신 방법 결정, 갈등 조정, 자원 배분 등이 포함된다. 2. 소유경영의 장단점 소유경영의 장점은 강력한 리더십 행사, 효율적인 지휘체계 확립, 신속한 의사결정, 확실한 동기부여 등이다. 단점은 연고주의 개입, 개인적 이익...2025.01.21
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경영자의 소유경영자와 전문경영자 유형, 장단점 및 바람직한 경영체계2025.01.191. 소유경영자 소유경영자는 기업의 소유주이자 경영을 담당하는 인물로, 신속한 의사결정과 강력한 리더십을 발휘할 수 있는 장점이 있지만, 경영 전문성 부족, 이익 우선, 세습 경영 등의 단점도 존재한다. 2. 전문경영자 전문경영자는 경영 전문성과 객관성을 바탕으로 효율적인 경영을 수행할 수 있으며, 경영자 교체를 통한 조직 변화가 용이한 장점이 있지만, 소유주와의 이해관계 충돌, 낮은 기업 애착도, 경영 연속성 저해 등의 단점도 있다. 3. 바람직한 경영체계 개인적으로는 전문경영체계가 보다 바람직하다고 생각한다. 전문성과 투명성을 ...2025.01.19
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주식회사의 소유경영자와 전문 경영자 제도 중 더 적합한 경영자 운영 제도2025.05.061. 소유경영자 제도 소유경영자 제도는 대리인 문제를 해결할 수 있는 장점이 있다. 대리인 문제는 전문경영인 제도의 가장 큰 문제로, 회사의 대리인이 회사의 이익이 아닌 자신의 이익을 우선시하는 의사결정 가능성을 말한다. 소유경영자 제도는 스톡옵션제를 통해 회사의 이익과 대리인의 이익을 '매칭'할 수 있어 대리인 문제를 해결할 수 있다. 한국의 삼성은 3세대에 걸친 소유권 관리를 실현하며 빠른 발전을 이루었다. 2. 전문경영인 제도 전문경영인 제도의 가장 큰 문제는 대리인 문제이다. 회사의 대리인인 전문경영인이 회사의 이익이 아닌 ...2025.05.06
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유통업계 오너가 3세들, 임원 승진으로 본격적인 경영 수습 돌입2025.04.291. 대외행보를 통한 존재감 드러내기 이들은 신사업 발굴 등을 통해 그룹 미래 먹거리 찾기와 함께 대외행보를 통한 존재감 드러내기에도 속도를 붙이고 있다. 국내 시장의 관심은 한국은행이 기준금리 동결에 나설 수 있을지에 쏠린다. 바야흐로 세계는 국가간의 마찰로 인한 전쟁과 높은 인플레이션, 그리고 세계 강대국들간의 패권 전쟁으로 인류 역사상 유래 없는 격동의 혼란기를 겪고 있다. 2. 오너가 3세들이 잇따라 초고속 승진 롯데와 CJ제일제당, 오리온, 한화솔루션 등의 정기임원인사에서 신유열·이선호·담서원·김동선 씨 등 오너가 3세들이...2025.04.29
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삼성 상속세에 대한 개인적 견해2025.05.051. 삼성 그룹 상속세 삼성 그룹 이건희 회장 사후, 10조에 달하는 상속세 납부에 대해 정재계뿐 아니라 일반 시민들 사이에서 갑론을박이 벌어지고 있다. 이 문제에 대한 자신의 견해(근거를 함께)를 제시하는 짧은 글을 작성했다. 상속세는 국가의 지원을 받고 성장한 기업에 대한 최소한의 제도이면서 한국 사회의 불평등을 해소할 제도이기도 하므로, 삼성그룹이 법에 정해진 상속세를 납부하는 것이 옳다고 생각한다. 또한 일반 시민이 이 문제에 대해 대신하여 화를 내거나 정부에 분노를 표할 이유도 없다고 판단했다. 1. 삼성 그룹 상속세 삼성...2025.05.05
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리더십 부재로 인한 기업의 실패 사례2025.05.161. 리더십의 정의와 유형 기업경영에서의 리더십이란 조직 구성원들에게 목표달성을 위해 자발적으로 노력하도록 동기를 부여하고 그들이 최선을 다할 수 있도록 유도하는 능력이라고 정의할 수 있다. 대표적인 리더의 유형으로는 카리스마형, 민주형, 전제형이 있으며, 최근에는 변혁적 리더십이론이 등장하였다. 2. 리더십 부재로 인한 기업 실패 사례 삼성자동차 사례: 이건희 회장의 자동차 사업 진출 선언으로 1997년 출범하였으나 외환위기 이후 자금난에 시달리다 2000년 르노그룹에 매각되었다. 약 4조 원의 누적 적자를 기록하며 철수라는 최악...2025.05.16
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